Download
1 / 31
320 likes | 472 Views
TURISMUL BALNEAR. ROMANESC Directii de dezvoltare in contextul european actual. STATIUNI BALNEARE IN ROMANIA. POTENTIALUL NATURAL – Sanatate pentru toti.
E N D
TURISMUL BALNEAR ROMANESC Directii de dezvoltare in contextul european actual
POTENTIALUL NATURAL – Sanatate pentru toti • Romania se inscrieprintretarileeuropene cu un remarcabil potential balnearsi de sanatate ; aici se afla circa 1/3 din apelemineralesitermale din Europa ; (din cca 8000 de izvoaresantfolositedoar …cca 2000, conform unor date din raportulConsiliuluiMondialpentruCalatorii, organism al OrganizatieiMondiale a Turismului) • Situate, de regula, in zone pitoresti, cu potential turisticdiversificat, eleoferaposibilitateapracticariidiferitelortipuri de turism (cultural, istoric, religios, de iarna, activ, de cunoastere a naturii, etc.), ceeacerecomandastatiunilebalnearepentruturismpedurataintregului an • Principaliifactorinaturali de curasunt : apelemineralesitermale, namolurile, mofetele, climatultemperat ( aerionizatsibioclimatmoderattonifiantsau bland), apasalina a MariiNegre, plajasiaeroionizareaspecificelitoralului, salinele • Valoareafactorilornaturali de curaestecertificata periodic de catreInstitutul National de RecuperareMedicala, MedicinaFizicasiBalneologie, ca organism oficialabilitatsaacordecertificarioficialrecunoscute Indicatiilede curaacopera un mare numar de afectiuni, dintre care enumeramcatevagrupemajore: reumatismale(inflamatorii, articulare degenerative, periarticularesimusculare), cardiologice, ortopedico-traumatice, neurologice(centralesiperiferice),respiratoriisi ORL, digestive, ale rinichilor, hepatobiliare, ginecologice, dermatologice, profesionale, etc;
Statiunile Balneare – statistici • Din 160 de statiunibalneare, cca 40 de statiunisunt de nivel national, si din acestea, 22 de statiunisantrecunoscutepe plan international datoritauneiindelungatetraditii(unelesuntcunoscuteinca de pevremearomanilor) casi a eficacitatiifactorilornaturali de cura • Abundentasidiversitateafactorilornaturali de cura a favorizatsidezvoltareastatiunilorbalneare, in care s-au construit, in diferiteetape, hotelurisipensiuni, baze de tratament; in prezentsuntcca 40.000 locuricazare in toatatara, din care cca 10.000 locurilitoral, reprezentandcca 20% din total capacitate de cazare in tara, distribuite in hoteluri de 2,3 si 4 stele, multe cu bazeproprii de tratament • Forta de muncaocupata in turismulbalnearcuprindediferitecategoriiprofesionale, inclusivcelemedicale, de la medicispecialisti la ocupatiispecializate (baies, namolar, etc.), oferindservicii de calitate, care constituie un atuuimportant • Sosirile in statiunilebalneare se cifreaza la ccaintre 600.000 turistianual din care cca 7-10% straini (Germania, Israel,Belgia, etc) • Sejurulmediu in statiunibalneare: 6,5 zile (celmairidicatindiceraportat la altetipuri de turism), ceeaceartrebuisastimulezeinteresulpentruacestsector; dacaadaugamca in general, un turist de tratamentsoseste – celputin in sezonul de vara, insotit de 1-2 persoane, carora li se pot recomandadiferitetratamente de refaceresauintretineresaualteactivitati cu caracterturistic, rezultacaacest tip de turismeste benefic pentrutoticeiimplicati
Preocupari pentru dezvoltarea turismului balnear Diversitateasiimportantapotentialuluibalnear a determinatautoritatilesaacorde o atentiesporitaacestui sector; astfel in 2009 turismulbalneara fostdeclaratca o prioritatepentruministerul de resort, in 2010 a fostelaborata o StrategieNationala de turismbalnear , in 2011 a fostfinalizatPlanul de actiunisiinfiintat un Grup ‘BALNEO”’ interdepartamental cu participareaunorspecialisti din principaleleinstitutii implicate in activitateaaceasta, care saurmareascasisolutionezeaspecte ale sectorului Caasociatie de specialitate, ne-am implicat in toateactiunile initiate de MinisterulDezvoltariiRegionalesiTurismuluisi ale altorstructuriinteresate, aducandu-ne contributia la elaborareaunorreglementarisilegislatii, la transpunerea in practica a lor; am retinutpentrumembriinostriorientarilesietapele de dezvoltarementionate in documentele de maisus ; avem in vederefaptulca in Strategie se precizeazacapunctetari, printrealtele, o clientelafidelasi o incredereridicata a populatiei in proprietatileterapeutice ale factorilor de cura; dintrepuncteleslabementionezdoar o imagine negativa, foarteapropiata de imaginea de spitalsi de boalasiabsentacercetarii in domeniu; riscurileuneidezvoltarimairapidesuntinfluentate de dependentaputernica de clientelafinantata din bugetelesociale in contrapoartida cu oportunitatileextraordinare create de extindereapietelorprinliberalizarea in 2013 a circulatieiserviciilorsipersoanelor, de disponibilitatile create fondurileeuropenealocatepentruacest sector casi de crestereanumaruluiclientilorpotentialidatoratcresteriiduratei de varstasi a numarului mare de persoanevarstniceprevazutpentruurmatorii 15-20 de ani, de evolutiapietelorinternationale, de noiletendinte ale turismului de sanatate, in general : anti-ageing, produse de turism medical in clinici private, tratamente cu asistentamedicalaprescrisa, servicii de welness
Implicarea in derularea strategiilor • Master Planul prevede o dezvoltare pe faze si termene scurte, medii si lungi; am actionat aici, atat la nivelul autoritatilor cat si al membrilor nostri, pentru crearea unor facilitati acordate investitorilor in statiunile balneare si respectiv, realizarea unor investitii de calitate, conform cu cerintele si standardele moderne, pentru dezvoltarea unui parteneriat public-privat eficient, care sa stimuleze investitiile • Privatizarea a facilitat multor investitori sansa sa detina unitati - hoteluri, cu sau fara baza de tratament, restaurante, pensiuni, cele mai multe construite in anii ‘’70 sau chiar mai vechi; a aparut un numar foarte mare de patroni • Merita salutat curajul celor care au inteles valoarea unei investitii intr-o statiune balneara; multi s-au straduit sa ridice gradul de confort, chiar si cand clientela de baza provine din beneficiarii de bilete de tratament; acestia s-au gandit la viitor si au incercat sa asigure o baza solida, competitiva, atat pe plan intern cat si pe plan extern • Patronatul din turismul balnear – OPTBR – numara in randul membrilor numerosi astfel de investitori, fie ei cu putere mare financiara sau mici intreprinzatori din aproape toate statiunile balneare, fiind reprezentativ pentru intregul sector • O alta preocupare de baza se refera la problema concesionarii, intretinerii si controlului resurselor de ape minerale, care impune un dialog intre diferitii actori implicati
Directii prioritare de dezvoltare a turismului balnear romanescsursa: Detente Consultans
Sanse pentru viitor Master Planul turismului balnear are un plan de actiune conturat pe baza unor cercetari si analize; cadrul legal deschide noi oportunitati; astfel recent a aparut Hotararea de Guvern care stabileste statututul de “statiune balneara” pentru un prim lot de 10 statiuni; vor urma si altele, dupa criterii deja stabilite si care vor sprijini intrarea statiunilor romanesti in competitia europeana Speram sa primim sprijin pentru formarea unor specialisti, intrucat, asa cum stiti, in prezent numarul medicilor specialisti din statiunile balneare este nu doar redus ci si cu un grad ridicat de imbatranire, cererea scazuta, in ciuda unor oferte facute de societatile de turism balnear sau autoritatile locale (sprijin pentru gasire locuinta, loc de munca pentru partener, reduceri de taxe, etc.); Putem anunta insa ca Organizatia noastra are un proiect de calificare profesionala cu finantare europeana pentru diferite meserii din turismul balnear, intre care si cateva din domeniul medical (maseur, tehnician nutritionist, baies, namolar), ca o dovada a interesului pentru calitatea serviciilor inclusiv in acest domeniu; intentionam sa dezvoltam niste proiecte si pentru alte categorii profesionale si asteptam propuneri si din partea celorlalti participanti la actul turistic si medical Cat priveste clasificarea trebuie sa ne conformam standardelor europene pentru a intra in competitia internationala
Nevoia de standarde • Declararea “statiunilor balneare” deschide deja calea spre o normalitate in raport cu cerintele europene; aceasta hotarare faciliteaza si accesul la programele financiare europene; multi patroni au accesat fondurile europene pentru proiecte noi sau modernizari, imbunatatiri, chiar daca unele nu se vad imediat (centrale termice, bucatarii, echipamente medicale, pregatire profesionala, etc.) • Avem in vedere cerintele Caselor de Sanatate si de Pensii straine, care nu vor trimite turisti spre Romania DACA unitatile noastre, ca infrastructura, dotari si servicii, nu vor fi certificate si acreditate conform unor standarde europene • In acest sens, sustinem un sistem de standarde specifice turismului balnear si de wellness, promovat de Asociatia Europeana a Statiunilor balneare – ESPA, EuropeSpaMED si EuropeSpaWellness; deja mai multe tari membre au unitati certificate cu siglele respective, in Romania functionand doar un singur hotel acreditat astfel, hotelul International din Baile Felix; • Introducerea unor standarde si nevoia certificarii si acreditarii este necesara si in perspectiva dezvoltarii turismului medical, intrucat certifica nivelul serviciilor, calificarii personalului, echipamentelor specifice si infrastructurii. • Ca asociatie de profil, promovam, pe plan intern si extern, potentialul balnear, militam pentru o legislatie adecvata, pentru introducerea standardelor europene si pentru asigurarea unor servicii de calitate, prestate de un personal calificat dupa criterii europene; este esential sa ne extindem aria de servicii si de piete furnizoare de turisti
Preocupari actuale - Desi, conform statisticilor, turismul nu are o cota ridicata in PIB, turismul balnear are mari sanse sa se dezvolte in anii urmatori datorita atuu-rilor sale : factorii naturali de cura, potentialul natural si antropic, lipsa sezonalitatii si, nu in ultimul rand, serviciile -indeosebi cele medicale – oferite turistilor - Strategia nationala pentru turism balnear realizata recent de catre autoritatea de resort pentru perioada 2010-2015 jaloneaza principalele directii de dezvoltare a sectorului printr-o valorificare coerenta a potentialului; multi membri au fost consultati si am colaborat la realizarea ei; • Cercetari recente realizate pentru elaborarea brandului turistic al tarii indica o cerere mare pentru turismul balnear, pe plan intern si extern, ceea ce l-a situat pe locul 3-4, inaintea altor segmente traditionale, demonstrand ca este cunoscut potentialul si mai ales eficienta terapeutica a curelor efectuate in statiuni • Un factor important il constituie colaborarea cu autoritatile locale si in acest sens ne-am asigurat o buna colaborare cu Asociatia primarilor din statiunile turistice; importanta insa este si colaborarea cu Colegiul medicilor si cu asociatiile de specialitate din domeniu, in vederea corelarii unor strategii de dezvoltare, clarificarii unor aspecte ale problematicii impuse de activitatea de turism balnear si de sanatate, cu atat mai mult cu cat dorim a facilita accesul turistilor straini, in conditiile in care din noiembrie 2013 se vor liberaliza toate serviciile in tarile Uniunii Europene
Oportunitati de colaborare • Recent a fost incheiat un Protocol de colaborare la nivel interguvernamental, intre Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului, Ministerul Sanatatii, Casa Nationala de Pensii si Colegiul Medicilor. Acest document creaza premize pentru noi parteneriate si colaborari, care sa contribuie la o revigorare a turismului balnear. • Exista, la nivelul diferitelor structuri, interesul in atragerea Caselor de Pensii si de Asigurari de Sanatate din strainatate pentru recunoasterea tratamentelor efectuate in statiunile romanesti. • Exista un potential urias in unele tari, precum Federatia Rusa, tari ale fostului CIS, Israel, Germania, tarile nordice pentru vacante de sanatate in Romania. • Lansarea programului de turism medical vien sa completeze oferta de sanatate a Romaniei; cele doua tipuri de turism se pot corela si completa, oferind noi sanse inclusiv membrilor nostri ca patroni, medicilor interesati si potentialilor clienti din tara si din strainatate • Aici, aportul medicilor este esential si modul cum interactioneaza sectorul public-privat este determinant • Ca asociatie de profil, ne dorim cat mai multe parteneriate si colaborari, in folosul membrilor nostri si santem deschisi la orice initiativa
Relatii de parteneriat • Caracteristica Organizatiei o constituie interesul patronilor de a–si promova potentialul si eforturile, de a colabora pentru actiuni comune; insistam e acest aspect intrucat actul turistic atre trei piloni importanti ; cazarea, masa si tratamentul; fara acesta din urma nu exista turism de sanatate; si aici relatia patron-departamentul medical, respectiv medic, este foarte importanta • Investitorii si-au orientat activitatile nu doar spre o infrastructura de calitate; ei contribuie si la satisfacerea cerintelor in toate domeniile de baza inclusiv medical; investitiile in echipamente sau modernizari de baze de tratament, in constructia de departamente de wellness, si mai nou, probabil si de turism medical, denota o intelegere a fenomenului si relatiile intre patronat si corpul medical trebuie sa se desfasoare in conditii benefice pentru ambele parti; ei constituie, de fapt, un intreg • Acolo unde investitorul s-a implicat si a investit, acolo unde interesul medicilor si al personalului medical s-a conjugat cu al investitorilor, acolo s-a schimbat si componenta turistilor, au aparut sau chiar au revenit turistii straini
Activitati deosebite • Organizatia Patronala a Turismului Balnear din Romania a initiat si organizat o serie de actiuni de promovare a potentialului balnear in tara si strainatate, prin participari la manifestari expozitionale, conferinte si seminarii • Cea mai importanta actiune o reprezinta Bursa si Forumul de Turism Balnear, manifestare specializata ce se organizeaza anual, itinerant, in statiunile balneare. Ea este inclusa in calendarul anual de evenimente al OMT si al ESPA, si fiind considerata a treia manifestare regionala europeana, alaturi de cea din Spania (Ourense) si respectiv Turcia (Antalya)l ;la ea reprezentanti ai Organizatiei Mondiale a Turismului, ai ESPA, personalitati din Germania, Austria Ungaria, Slovacia, etc. Editia de anul acesta, cea de a VII-a, a fost organizata la Baile Herculane, in 21-24 sept. si s-a bucurat de o prezenta importanta a comunitatii de afaceri Temele Forum-ului au starnit, ca de obicei, interes deosebit si au atras numerosi participanti, fiind axate pe nevoia de informare si dezbatere a unor probleme de interes comun Dintre celelalte activitati desfasurate, mentionam editarea unui catalog si a unei harti a statiunilor balneare, a unui site specializat,etc; Au fost organizate seminarii de informare, schimburi de experienta, s-a participat la reuniuni privind modificari legislative,etc.
In loc de incheiere… • Dorimsasubliniemdisponibilitatea de colaborare cu toticeiinteresati in dezvoltareaunuiturismbalnear de calitate….. • ….. santemdeschisi la initiativele care conduc la recunoastereasivalorificareapotentialuluibalnearromanescsi, mai ales a eforturilorinvestitorilor in domeniu • …. dorim o armonizare a eforturilor cu celelaltestructuriinteresate, cu specialisti din domeniupentrusprijinireainvestitorilorsipentrupromovareacazurilor de succes; • ….. speramcadialoguldeschis de acest Forum sacontribuie la identificareaunornoicai de colaborareintrereprezentantiiunorsectoareeconomice cu roldeterminat in viataeconomicasisociala, simai ales, cu cei care deruleaza direct activitatea, cu medicii din statiunilebalnearesi nu numai!
OrganizatiaPatronala a TurismuluiBalnear din Romania NicuRadulescu presedinte 18 noiembrie 2011 • Bucuresti, optbr@bluescreen.ro • www.romanian-spas.ro
