220 likes | 400 Views
Warmińsko-Mazurski Pakt na Rzecz Rozwoju Poradnictwa Zawodowego. Wiesław R. Drożdżyński Wicedyrektor ds. Usług Rynku Pracy Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie 29 listopada 2007 r. Narodziny idei. Potrzeby zgłaszane podczas spotkań z doradcami zawodowymi w województwie
E N D
Warmińsko-MazurskiPaktna Rzecz Rozwoju Poradnictwa Zawodowego Wiesław R. Drożdżyński Wicedyrektor ds. Usług Rynku Pracy Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie 29 listopada 2007 r.
Narodzinyidei • Potrzeby zgłaszane podczas spotkań z doradcami zawodowymi w województwie • Potrzeby zgłaszane przez pracowników GCI • Potrzeby zgłaszane podczas spotkań z nauczycielami
Głównesygnalizowane potrzeby • Przepływu aktualnej informacji o zawodach, drogach zdobywania kwalifikacji, sytuacji na rynku pracy • Stworzenia ogólnodostępnej bazy informacyjnej • Dostarczenia nowych rozwiązań i metod pracy • Upowszechnienia scenariuszy pracy warsztatowej • Rozwoju diagnostyki psychologicznej • Wymiany doświadczeń i dobrych praktyk • Uzyskania wsparcia merytorycznego w pracy bieżącej
Od pomysłu –do realizacji • Narodziny idei- pomysł • Analiza sytuacji w regionie: Gdzie funkcjonują doradcy? Jakie mają zasoby? Kto jest odbiorcą usług? • Aktualny stan poradnictwa zawodowego w województwie warmińsko-mazurskim - analiza SWOT
Analiza SWOT Mocne strony: • Doświadczona i wykształcona kadra • Dobra współpraca pomiędzy doradcami w urzędach pracy • Rozbudowana sieć instytucji świadczących poradnictwo zawodowe: dostęp do usług poradnictwa i orientacji • Możliwość wykorzystania w pracy doradczej nowoczesnych narzędzi jak: program komputerowy „Doradca 2000”
Analiza SWOT c.d. Słabe strony: • Rozproszony system poradnictwa zawodowego • Brak jednolitej bazy zasobów - informacji zawodowej, wyposażenia, sprzętu, materiałów metodycznych • Niedostateczna ilość doradców z wykształceniem psychologicznym • Duża fluktuacja kadr
Analiza SWOT c.d. Szanse: • Możliwość pozyskania środków z UE- rozwój poradnictwa (zasoby, wyposażenie) • Dostępność funduszy strukturalnych umożliwiających rozwój zasobów ludzkich, w tym kształcenie doradców zawodowych (PO KL) • Wzrost wiedzy społeczeństwa w zakresie świadomego planowania kariery zawodowej • Wzrost znaczenia poradnictwa zawodowego w kraju i w Europie
Analiza SWOT c.d. Zagrożenia • Niekorzystne zmiany w ustawodawstwie • Niedostateczne nakłady finansowe na poradnictwo zawodowe • Niekorzystne zmiany demograficzne
Od pomysłu –do realizacji • Opracowanie treści Paktu i przesłanie do ewentualnych partnerów • Przyjęcie wstępnych deklaracji i uwag do treści Paktu • Przesłanie partnerom projektu Porozumienia • Podpisanie Porozumień
Treść Paktu przesłano do 95 instytucji rynku pracy i edukacji oraz związanych z rekonwersją kadr • Odpowiedź i wstępne deklaracje uzyskano od 57 instytucji realizujących zadania z zakresu informacji zawodowej i poradnictwa zawodowego
Główne założenia i cele • Rozwój zawodowy człowieka przez całe życie • Doradca zawodowy na każdym etapie kariery zawodowej • Współdziałanie instytucji sektora prywatnego i publicznego- wzmocnienie oddziaływań na jednostkę • Platforma wymiany doświadczeń • Kuźnia wspólnych przedsięwzięć • Wsparcie i koordynacja
Ramy współpracy • Koordynacja - Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie • Nadzór - osoby prawnie reprezentujące strony • Docelowo - utworzenie Warmińsko-Mazurskiego Centrum Doskonalenia Poradnictwa Zawodowego • Wspólna strona internetowa
Ogólnodostępne informacje o zawodach, rynku pracy, drogach kształcenia, możliwościach pomocy wyniki badań i opracowania Informacje dla doradców scenariusze i konspekty zajęć nowe narzędzia i metody podnoszenie kwalifikacji projekty literatura W obszarze informacji zawodowej-utworzenie aktywnej strony internetowej
Finansowanie • Europejski Fundusz Społeczny środki dostępne w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL) Priorytet VI- Rynek pracy otwarty dla wszystkich Działanie 6.1- Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywności zawodowej w regionie; Poddziałanie : 6.1.2 Priorytet VIII- Regionalne kadry gospodarki Działanie 8.1- Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie, Poddziałanie: 8.1.1 Priorytet IX- Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.4-Wysoko wykwalifikowane kadry systemu oświaty
Działanie 6.1 • Poddziałanie 6.1.2Wsparcie powiatowych i wojewódzkich urzędów pracy w realizacji zadań na rzecz aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych w regionie Beneficjenci:wojewódzkie i powiatowe urzędy pracy Alokacja środków: ok. 15 mln zł
Działanie 8.1 • Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo zawodowe dla przedsiębiorstw – projekty konkursowe Beneficjenci: wszystkie podmioty Grupy docelowe:pracujące osoby dorosłe ( w tym wykonujące pracę na podstawie umów cywilno-prawnych) Alokacja środków : około 150 mln zł
Działanie 9.4 • Wysoko wykwalifikowane kadry systemu oświaty Beneficjenci: wszystkie podmioty Grupy docelowe: nauczyciele i pracownicy dydaktyczni szkół i placówek oświatowych Alokacja środków: 2 mln 285 tys. zł
Struktura CDPZ • Zespoły zadaniowe, tworzone z pracowników Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Olsztyn i Elbląg oraz przedstawicieli stron • Zespoły: diagnostyczny, zespół ds. informacji zawodowej, zespół ds. szkoleń i rozwoju zawodowego, zespół ds. marketingu i promocji, zespół monitorująco - koordynujący • Cel opracowywanie i wzajemna wymiana informacji = ułatwienie pracy doradcom • Zadania wyznaczone dziedzinami współpracy
Dziedziny współpracy • Poradnictwo zawodowe i informacja zawodowa • Szkolenia i rozwój zawodowy • Diagnostyka psychologiczna • Promocja usług, związanych z poradnictwem zawodowym
Poparcie idei -postulaty partnerów • Stworzyć jednolitą bazę zasobów informacyjnych • Udrożnić kanały przepływu informacji • Ułatwić dostęp do narzędzi diagnostycznych • Zapewnić odpowiedni poziom merytoryczny warsztatu pracy • Ułatwić podnoszenie kwalifikacji doradcom w województwie • Skonsolidować rozproszone regionalnie poradnictwo zawodowe i powiązać z oczekiwaniami rynku pracy
Poparcie idei- postulaty partnerów c.d. • Koordynować i wymieniać doświadczenia w zakresie zaplecza metodycznego • Reagować na zmiany w poradnictwie- nowe narzędzia i metody • Zapewnić obieg aktualnej informacji pomiędzy instytucjami publicznymi i podmiotami prywatnymi w dziedzinie promocji zatrudnienia i aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych – prawne uwarunkowania i praktyczne rozwiązania • Podnieść jakość usług i upowszechnić rolę poradnictwa zawodowego
Dziękuję za uwagę Wiesław R. Drożdżyński Wicedyrektor ds. Usług Rynku Pracy Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie