POLITIQUE ANTI-CORRUPTION DU FIDA

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière POLITIQUE ANTI-CORRUPTION DU FIDA

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Effet de Corruption « La corruption affecte les pauvres de manière disproportionnée car là où elle sévit, les ressources qui devraient être consacrées au développement sont détournées, les gouvernements ont moins de moyens pour assurer les services de base, l’inégalité et l’injustice gagnent, et les investisseurs et donateurs étrangers se découragent.» (Décembre 2003) - Kofi Annan, Secrétaire général de l’ONU, Déclaration à l’Assemblée générale de l’ONU sur l’adoption de la Convention de l’ONU contre la corruption

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Fiduciaire du PADAT Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Susciter la prise de conscience de la fraude, la corruption et d’autres comportements répréhensibles Prévenir la fraude et la corruption dans le cadre des activités et des projets du FIDA ainsi que dans le cadre des contrats passés aux niveaux local, national, régional et international Protéger les fonds du FIDA de tout mauvais usage et abus Dissuader la fraude et la corruption dans les activités du FIDA Contribuer à l’amélioration de l’exécution des projets et à la réalisation de leurs objectifs Objectifs (1)

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT 2005: Le Conseil d’Administration approuve la politique anti-corruption, qui s’applique à tout Etat Membre du FIDA. Le FIDA applique une politique de tolérance zéro dans le cadre de ses activités financées par des prêts ou dons et vis à vis de son personnel. Ceci veut dire que le Fonds donne suite à toutes les allégations entrant dans le champ de la politique et impose des sanctions appropriées chaque fois que les allégations sont confirmées. Le FIDA met en œuvre une série de sanctions conformément aux dispositions de ses règles et instruments juridiques quand il détermine, à l’issue d’une enquête, qu’il y a eu des pratiques frauduleuses ou des actes de corruption, de collusion ou de coercition. Objectifs (2)

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Les CG font référence à la corruption: Section 4.08. Par. D) Dépenses autorisées: « Aucun paiement fait à une personne ou à une entité, ou pour l’achat de tout bien ou service, ne peut être admissible à un financement au titre du financement si le fait de procéder à ce paiement ou de le recevoir constitue un acte de coercition, de collusion ou de corruption ou une pratique frauduleuse de la part de tout représentant de l’Emprunteur/du Bénéficiaire ou de toute Partie au projet. » Section 8.06. Par. B)Autres rapports et informations sur l’exécution:«En particulier, l’Emprunteur/le Bénéficiaire et les Parties au projet informent sans délai le Fonds de toute allégation de fraude et/ou de corruption en rapport avec l’une quelconque des activités relevant du projet.» Section 12.01. Par. XXIV) Suspension à l’initiative du Fonds: «Le Fonds considère, après avoir consulté l’Emprunteur/le Bénéficiaire, qu’un représentant du Bénéficiaire ou d’une Partie au projet ont été impliqués dans des actes de coercition, de collusion ou de corruption ou des pratiques frauduleuses touchant des dépenses engagées pour la passation ou l’exécution d’un contrat financé par le financement, et que l’Emprunteur/le Bénéficiaire n’a pas pris à temps les mesures appropriées pour remédier à la situation.» Section 12.02. Par. Iii)Annulation à l’initiative du Fonds: «Le Fonds considère, après avoir consulté l’Emprunteur/le Bénéficiaire, qu’un représentant du Bénéficiaire ou d’une Partie au projet ont été impliqués dans des actes de coercition, de collusion ou de corruption ou des pratiques frauduleuses touchant des dépenses engagées pour la passation ou l’exécution d’un contrat financé par le financement, et que l’Emprunteur/le Bénéficiaire n’a pas pris à temps les mesures appropriées pour remédier à la situation. Dans l’AF et les CG

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Acte de corruption: Le fait d'offrir, de donner, de recevoir ou de solliciter, directement ou indirectement, des dons, promesses ou faveurs dans le but d'influencer indûment les décisions d'une autre partie. Définitions Utiles (1) Pratique frauduleuse: s'entend de tout acte destiné à tromper une autre partie dans le but d'obtenir indûment un avantage financier ou autre ou de se soustraire à une obligation.

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Acte de collusion: s'entend d'un arrangement entre deux ou plusieurs entités à l'insu d'un tiers, dans le but d'influencer indûment les décisions de ce dernier. Définitions Utiles (2) Conflit d’intérêt: s'entend d’une situation dans laquelle une partie a des intérêts pouvant illégitimement influencer sa performance dans ses engagements officiels et responsabilités, dans ses obligations contractuelles ou par rapport à la conformité des lois et régulations en vigueur. Un tel conflit d’intérêt, s’il n’est pas déclaré, peut contribuer à ou constituer une pratique interdite, telle qu’identifiée par la politique anticorruption.

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Difficulté d’accomplir des objectifs du projet Retards dans la mise en œuvre Prestataires de service non qualifiés Inflation des coûts Travaux inachevés Décourage l’investissement Constitue un frein au développement Altère la relation de confiance du bailleur Suspension ou annulation du don Effets de la Corruption Conséquences pour le futur du pays

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Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT A Vous Ne fermez pas les yeux!

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Pourquoi ces pratiques surgissent-elles ? Causes de Corruption • Causes: • L’envie • Manque de transparence • Manque de contrôle interne: composition de l’équipe, procédures claires et connues pour le gestion financière et du personnel, etc. • Syndrome du « tout le monde le fait » • L’absence de poursuites à l’encontre des contrevenants • Le fait que l’intégrité ne soit pas encouragé chez les agents publics

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT A vous: Comment combattre le problème? Le reconnaître La transparence: les aspects financiers du projet (dossier de contrat; plan de passation de marchés); déclarer les conflits d’intérêt Mettre en place des mesures de bonne gouvernance Encourager et faciliter la communication des plaintes/préoccupations Prévention: impliquer les bénéficiaires et la société civile Appliquerdes sanctions: retenue des paiements; exclusion; engagement de poursuites contre les violations Combattre Corruption (1)

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Aller au-delà des documents, “scepticisme professionnel”: Détecter si un signal d’alarme est présent: Prix élevés persistants Mauvaise qualité des travaux/biens/services Présence non-nécessaire de mandataires –intermédiaires, partenaires locaux Documentation inadéquate ou incomplète Connexion entre soumissionnaires Propositions émanant des mêmes soumissionnaires, rotation des gagnants Surfacturation des travaux ou biens Combattre Corruption (2)

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Les membres du personnel et les consultants ont l’obligation de consigner dans un rapport tout cas de fraude/corruption potentiel ou présumé sans délai et doivent coopérer sans réserve dans toute enquête. IFAD President’s Bulletin 2007/02, AnnexI « IFAD Investigation and Sanction Processes » Obligation de communiquer

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Un bureau des audits et de la surveillance est en place au FIDA. Il peut enquêter sur tous les projets, à tout moment. Toute allégation majeure reçue fait l’objet d’une enquête Des sanctions seront appliquées si les allégations sont fondées: Réprimande Exclusion / Disqualification, reprise de l’appel d’offres Autre sanction appropriée aux circonstances (tel que annulation de contrat). Suspension des décaissements Annulation du don Saisir le gouvernement national de la situation Assistance du FIDA

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Prendre contact avec vous (par téléphone, email) Corroborer ce que vous dîtes et être discret Avoir une “suspicion mesurée” Protéger l’identité du(des) plaignant(s) Actions du FIDA Ce que fera le FIDA: Ce que NE fera PAS le FIDA: • Parcourir le monde à chaque fois qu’une allégation est faite • Fermer immédiatement le projet • Dire au patron ce que vous avez raconté sur lui (elle) • Raconter aux autres membres du personnel/fournisseurs ce que vous avez dit • Payer ou plaider pour vous pour un meilleur poste après le dépôt de plainte

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Le Bénéficiaire et l’UNC doivent permettre aux représentants du FIDA de: visiter et inspecter le programme examiner les documents demander des informations à tout le personnel du programme et à toute autre personne liée au programme Conditions générales pour le financement du développement agricole, Section 10.03―› Visites, inspections et renseignements. Aide à l’Enquête Ceux dont le FIDA a besoin: Les détails Qui? Quoi? Où? Quand? Pourquoi? Comment? Les documents La discrétion

Atelier sur la Mise en Œuvre & la Gestion Financière du PADAT Que faire en cas de constatation ou de suspicion de fraude ou de corruption ? Contacter le Bureau de l’audit et de la surveillance en utilisant le dispositif ci-après: Téléphone:(39) 06 54592888 Tel. confidentiel: (39)06 54597888 Email: anticorruption@ifad.org En ligne www.ifad/org/governance/anticorruption/how.htm Par courrier: FIDA Bureau de l’audit et de la surveillance Section des enquêtes Via Paolo di Dono, 44 00142 Rome, Italie Informations de Contact

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