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LA ENTRE VISTA A PROFUND IDAD

Métodos CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS. LA ENTRE VISTA A PROFUND IDAD. MEXTLI, PAOLA, JAVIER. Metodología de la investigación. CUANTITATIVA/CUALITATIVA. La investigación cuantitativa es aquella en la que se recogen y analizan datos cuantitativos sobre variables.

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Presentation Transcript

  1. Métodos CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS LA ENTREVISTA A PROFUNDIDAD MEXTLI, PAOLA, JAVIER

  2. Metodología de la investigación CUANTITATIVA/CUALITATIVA La investigación cuantitativaes aquella en la que se recogen y analizan datos cuantitativos sobre variables. Los investigadores cualitativos hacen registros narrativos de los fenómenos que son estudiados mediante técnicas como la observación participante y las entrevistas no estructuradas. (Abdellah FG, Levine E. 1994)

  3. Entrevista ES: La entrevista es un contacto interpersonal que tiene por objeto el acopio de testimonios orales. (Ario Garza Mercado 1981) LA ENTREVISTA A PROFUNDIDAD:UNA TÉCNICA CUALITATIVA DE RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN.

  4. Tipos de ENTREVISTAS Ario Garza Mercado, en su manual de técnicas de investigación nos dice que de acuerdo al número de personas entrevistadas, la entrevista puede ser individual o colectiva y que de acuerdo con el número de personas entrevistadas en un misma sesión, las entrevistas pueden ser personales o de grupo.

  5. La entrevista a PROFUNDIDAD La entrevista a profundidad es una forma de entrevista no estructurada, en la cual se busca que una persona transmita oralmente al entrevistador su visión personal de alguna situación, hecho o acontecimiento.

  6. ¿y qué MÁS…? La entrevista a profundidad hace que la comunicación juegue un papel importante en las investigaciones, ya que por involucrar oralmente a los actores, no solo nos proporciona información, sino que puede darnos una aproximación a la situación en que se miden hechos sociales, hacer comparaciones entre individuos y clases sociales, conocer actitudes, opiniones, cultura, datos, etc.

  7. Algunas de las ventajas de laentrevista aprofundidad son: • Facilita la labor de la persuasión. • precisa y aclara preguntas. • verifica las respuestas y capta el ambiente natural. • se observan actitudes y opiniones.

  8. Una entrevista a profundidad exitosa ..debe tomar en cuenta: - ¿Cuánto tiempo dura la entrevista? - El lugar en dónde se realizará la entrevista - Poner en crisis - No apropiarse del micrófono - Mostrar interés - No mostrar las propias emociones No interrumpir Saber escuchar - Comprensión y sensibilidad

  9. La entrevista requiere de ciertas medidas especificas, como las siguientes: CONSIDERACIONES PREVIAS Presentación del encuestador Oportunidad de la entrevista Conocimiento previo del “campo” ESTRUCTURA PRACTICA Contacto con líderes Formulación de las preguntas Registro de las respuestas Terminación o cierre de la entrevista Estas consideraciones deben ser tomadas con base en la construcción previa de un instrumento, como el cuestionario y la cédula o formulario, elaborados para recabar la información seseada.

  10. La entrevista sigue, 3 pasos peculiares para su realización: - El rapport - La cima - El cierre CIMA RAPPORT CIERRE El rapport significa “concordancia”, “simpatia”, es decir, crear un ambiente de confianza desde el momento del saludo. Esto se va a conseguir a través de actitudes cordiales y amistosas entre el investigador y el entrevistado.

  11. 1. AUTORIDAD 2. AGUDEZA EN LA OBSERVACION 3. CAPACIDAD PARA ESCUCHAR, TRASNCRIBIR, SELECCIONAR Y CONDENSAR LA INFORMACION RECIBIDA 4. ADAPTABILIDAD 5. DON DE GENTES 6. CORTESIA 7. TACTO ENTREVISTADOR • INTERES • 2. DESEO DE COOPERAR • 3. CAPACIDAD DE OBSERVACION • 4. SINCERIDAD • 5. MEMORIA • 6. IMPARCIALIDAD • 7. HABILIDAD PARA COMUNICARSE • ORALMENTE ENTREVISTADO

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