1 / 18

Fondy EU Programy 2007-2013

Fondy EU Programy 2007-2013. Infoparty 1.6.2007 Praha – Ing.Nina Suškevičová. Národní Strategické Referenční Rámce. Každy členský stát musí definovat N árodní Strategické Referenční Rámce a předložit je komisi do 5 měsíců od doby, kdy jsou publikovány Strategické směrnice společenství

jesse
Download Presentation

Fondy EU Programy 2007-2013

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fondy EU Programy 2007-2013 Infoparty 1.6.2007 Praha – Ing.Nina Suškevičová

  2. Národní Strategické Referenční Rámce • Každy členský stát musí definovat Národní Strategické Referenční Rámce a předložit je komisi do 5 měsíců od doby, kdyjsou publikovány Strategické směrnice společenství • Co musí obsahovat ? • Popis strategie členského státu • Seznam operačních programů • Orientační roční příděl z každého fondu podle programu

  3. Prováděcírámec: Obecné předpisy a předpisy související s financováním, rozhodování Strategické směrnice společenství Národní Strategický Referenční Rámec Lisabon ---------------------------------------------------------------------- Regionální a Sektorové Operační programy

  4. Operační programy • Definují prioritní osy a oblasti podpory • Stanoví struktury managementu • Obsahují finanční plán • Prioritní osy rozvoje musí být založeny na jednom fondu • Musí obsahovat maximální míru společného financování programu pro jednotlivé státy • Obsahuje seznam hlavních projektů

  5. Strategickéobecné zásady Společenství hl. priority strategické cíle řízení koordinace Národnístrategický referenční rámec tématické a regionální cíle Operačníprogramy Prioritní osa 1 Oblast podpory 1.1 Programová rovina Projektová rovina Projekty

  6. Operační programy (26) Cíl konvergence Tématické (8) Regionální ROP (7) • OP Podnikání a Inovace (MPO) • OP Výzkum a vývoj pro inovace (MŠMT) • OP Lidské zdroje a zaměstnanost (MOSV) • OP Vzdělání pro konkurenceschopnost (MŠMT) • OP Životní prostředí (MŽP) • OP Doprava (MD) • Integrovaný operační program (IOP) – (MMR) • OP Technická pomoc • OP Praha – Konkurenceschopnost (Mag. Praha) • OP Praha – Adaptabilita (Mag. Praha) • ROP NUTS II Severozápad • ROP NUTS II Moravskoslezsko • ROP NUTS II Jihovýchod • ROP NUTS II Severovýchod • ROP NUTS II Střední Morava • ROP NUTS II Jihozápad • ROP NUTS II Střední Čechy Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost hl.m. Praha (2) Cíl Evropská územní spolupráce všechny regiony (9) • OP Přeshraniční spolupráce ČR – Slovensko • OP Meziregionální spolupráce • OP Nadnárodní spolupráce • ESPON 2013 • INTERACT II • OP Přeshraniční spolupráce ČR – Bavorsko • OP Přeshraniční spolupráce ČR – Polsko • OP Přeshraniční spolupráce ČR – Rakousko • OP Přeshraniční spolupráce ČR – Sasko

  7. EU STRUKTURÁLNÍ FONDYPříležitosti 2007-2013Co je potřeba vědět?

  8. Základní Povinnosti

  9. Evropská komise: Strategie a kontrola • Úlohy: • Definování rámců (předpisy, Strategické obecné zásady) • Projednání programů s členskými státy • Zajištěnísladění řízení při implementace • Provádění plateb • Kontrola, audit, vyhodnocení • Strategická úloha: zajistit dosažení Lisabonského plánu • Generální ředitelství sídlící v Bruselu • Generální ředitelství regionální politiky(Evropský fond regionálního rozvoje, Kohezní fond) • Generální ředitelství zaměstnanosti a sociální věci (Evropský sociální fond)

  10. Klíčoví hráči ve členských státech: Kdo co dělá? • Řídící autorita: • Program « vlastnictví »: celkový management programu • „Úzké“ vztahy sKomisí • Prostředník / Realizační subjekt:: • Spadá do pravomoci Řídící autority • Stará se o finanční směrnice programu • Vyhlašuje výzvy k předložení projektů • Výběr projektů, • Kontrola implementace projektů příjemci • Kontrolní výbor: • Složená ze zástupců Řídící autority • Zapojuje se do závěrečného výběru projektů, po té co bylo provedeno jejich hodnocení

  11. V Ý Z V A K P Ř E D L O Ž E N Í N A B Í D E K Kontaktní místo během zpracování projektové nabídky Řídící autorita: Konečné rozhodnutí Předložení nabídek navrhovatelem projektu Prostředníkovi Impelemtující subjekt Navrhovatel projektu Kontrolní výbor: Výběr projektů Vyhodnocovací pracovní skupina vede 3 stupňové vyhodnocení t Jak probíhá výzva k předložení návrhů?

  12. Česká republika: OPVzdělávání pro konkurenceschopnost • Prioritní osa2:Terciární vzdělávání737, 1 MEUR • Oblast podpory2.1 Systémový rámec terciárního vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji • Oblast podpory2.2 Podpora vyššího technického vzdělávání • Oblast podpory2.3 Podpora vysokoškolského vzdělávání • Příjemci • vysoké školy (všechny typy), • vyšší odborné školy, • instituce vědy a výzkumu, • vývojová a inovační centra, • ústřední orgány státní správy, • přímo řízené organizace ústředních orgánů státní správy, • kraje, • města a obce, • školy a školská zařízení •zdravotnická zařízení, • nestátní neziskové organizace, • profesní organizace zaměstnavatelů, • profesní organizace odborové, zaměstnanecké, zaměstnavatelské a oborové, • organizace působící ve vzdělávání a kariérovém poradenství. • 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj - příspěvek maximálně 85% • Řídící autorita:Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

  13. Česká republika: OPVzdělávání pro konkurenceschopnost • Prioritní osa 3: Další vzdělávání341,0 MEUR • Příjemci • ústřední orgány státní správy, • přímo řízené organizace ústředních orgánů státní správy, • kraje, • školy a školská zařízení, • nestátní neziskové organizace, • zaměstnavatelé, profesní organizace zaměstnavatelů a zaměstnanců, podnikatelů • organizace působící ve vzdělávání a kariérovém poradenství, • města a obce, • občané s trvalým pobytem v ČR • Další vzdělávání - příspěvek maximálně 85% • Řídící autorita:Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

  14. Česká republika : OP Výzkum a vývoj pro inovace • Prioritní osa 1: Rozvoj kapacit výzkumu a vývoje1142,5 MEUR • Oblast podpory1.2 Rozvoj špičkových evropských center excelence pro Ekologický výukový program • Oblast podpory 1.3 Rozvoj kapacit cíleného výzkumu a vývoje v regionech • Cíl oblasti podpory Zajištění plynulé a trvalé tvorby poznatků cíleného výzkumu využitelných pro inovace v regionech a zajištění jejich rychlého a efektivního růstu. • Typ operace Individuální projekty popř. velké projekty. • Forma podpory • Dotace až do 100 % z veřejných zdrojů (85 % z komunitárních zdrojů a zbytek z národníchzdrojů) podle pravidel Společenství. • Příjemce • veřejné vysoké školy, státní vysoké školy, soukromé vysoké školy, veřejné výzkumné • instituce (ústavy AV ČR, část resortních výzkumných ústavů), resortní výzkumné ústavy, • neziskové organizace, jimi vytvořené právnické osoby a další subjekty splňující Rámec • Společenství pro veřejnou podporu výzkumu, vývoje a inovací • Řídící autorita:Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy • Prostředník: CzechInvest

  15. Česká republika : OP Výzkum a vývoj pro inovace • Prioritní osa 2: Rozvoj kapacit pro spolupráci veřejného sektoru se soukromým ve výzkumu a vývoji647,9 MEUR • Oblast podpory 2.2 Ochrana duševního vlastnictví na univerzitách a ve výzkumných institucích • Oblast podpory 2.3 Zvýšení cílené informovanosti o výzkumu a vývoji a jeho následcích pro inovaci • Prioritní osa 3: Posilování kapacit vysokých škol pro terciární vzdělávání 596,8 MEUR • Prioritní osa 3 bude plně financována z veřejných prostředků a to z 85 % z prostředkůERDF a z 15 % z prostředků státního rozpočtu ČR. • Příjemci: • veřejnévysoké školy • státní vysoké školy • soukromé vysoké školy. • Oblast podpory3.1 Rozvoj kapacit vysokých škol v terciárním vzdělávání • Řídící autorita:Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy • Prostředník: CzechInvest

  16. Česká republika: Praha - KonkurenceschopnostOP • Prioritní osa 1: Dostupnost a prostředí263,7 MEUR • Oblast podpory1.3 Rozvoj a dostupnost ICT (Informační a komunikační technologie) – e-Government • Přístup k Informační a komunikační technologii, součinnost, ochrana před rizikem, výzkum, inovace, elektronický obsah • Kategorie výdajů • 11 Informační a komunikační technologie (přístup, zabezpečení, interoperabilita, předcházení rizikům, výzkum, inovace, e-obsah atd.) • 13 Služby a aplikace pro občany (e-zdraví, e-vláda, e-učení, e-začlenění atd.) • 14 Služby a aplikace pro malé a střední podniky (e-obchod, vzdělávání a odborná příprava, vytváření sítí atd.) • 15 Ostatní opatření na zlepšení přístupu malých a středních podniků k informačním a komunikačním technologiím a na zlepšení jejich využívání těmito podniky • Předpokládané rozsahem významné projekty • Projekty této oblasti podpory s velkou pravděpodobností nepřekročí hranici 50 miliónů euro pro velké projekty • Územní zaměření podpory • Region soudržnosti NUTS II Praha • Příjemci • Hlavní město Praha • Podnikatelské subjekty • Nestátní neziskové organizace • Profesní a zájmová sdružení (podnikatelská sdružení, hospodářské komory apod.) • Prostředník:Hlavní město Praha

  17. Česká republika: Praha - KonkurenceschopnostOP • Prioritní osa 2: Inovace a podnikání69,3 MEUR • Oblast podpory2.1 Vývoj inovačního prostředí a vztahů mezi výzkumnými ústavy, vývoje a praxí • Vědecká centra, inkubátorů, inovačních center, center excelence • Poradenská centra pro inovaci a převod technologie • Investice do společností přímo propojených s vývojem a výzkumem: inovační technologie, zakládání nových podniků univerzitami, stávající výzkumná a vývojová centra • Rozvoj lidského potenciálu v oblasti výzkumu a inovací, především prostřednictvím postgraduálního studia a odborné přípravy výzkumných pracovníků a spolupráce v rámci sítí mezi univerzitami, výzkumnými středisky a podniky • Předpokládané rozsahem významné projekty • Projekty této oblasti podpory s velkou pravděpodobností nepřekročí hranici 50 miliónů euro pro velké projekty • Územní zaměření podpory • Region soudržnosti NUTS II Praha • Příjemci • Hlavní město Praha • Městské části hl. m. Prahy • Organizace zřízené a založené hl. m. Prahou a městskými částmi hl. m. Prahy • Organizace výzkumu a vývoje (vysoké školy, Akademie věd ČR, výzkumné ústavy apod.) • Podnikatelské subjekty • Nestátní neziskové organizace • Profesní a zájmová sdružení (podnikatelská sdružení, hospodářské komory apod.) • Prostředník:Hlavní město Praha

  18. Děkuji za pozornost

More Related