130 likes | 276 Views
Eva Maurová zahraniÄnà oddÄ›lenà SMO ÄŒR. Fondy EU 2007 - 2013. Harmonogram pÅ™Ãprav. Konec 2005 / 2006 - finanÄnà perspektiva Schválenà nových naÅ™Ãzenà 2006: pÅ™Ãprava programů 2 007 až 2013 Leden 2007: zaÄátek realizace (?). ZaÄátek realizace.
E N D
Eva Maurová zahraniční oddělení SMO ČR Fondy EU 2007 - 2013
Harmonogram příprav Konec 2005 / 2006 - finanční perspektiva Schválení nových nařízení 2006: příprava programů 2007 až 2013 Leden 2007: začátek realizace (?)
Začátek realizace • Příspěvek členských států do rozpočtu EU (jaká výše) • „Nedohoda“ = rozpočtové provizorium • Fondy EU 2007 – 2013 pro ČR – výrazně vyšší než 2004 – 2006 • Systém „odměny“ úspěšných států
Z čeho se budou projekty v ČR financovat? (1) • Strukturální politika (gesce MMR) • zjednodušení - 3 fondy • nařízení: 1 obecné, 3 konkrétní, 1 „koordinační“ • Strategické obecné zásady Společenství • (Urbánní oblasti, nezemědělský venkov, podnikání, výzkum a vývoj, lidské zdroje, vzdělávání, infrastruktura)
Z čeho se budou projekty v ČR financovat? (2) Zemědělská politika 1 fond – EAFRD příprava nařízení Strategické pokyny Společenství pro rozvoj venkova (Zemědělský venkov + iniciativa LEADER)
Příprava národních programových dokumentů – strukturální politika Národní rozvojový plán - 10/2005 Národní strategický referenční rámec - schvaluje Evropská komise Operační programy - tématické - integrovaný Regionální operační programy - regiony NUTS II
Příprava národních programových dokumentů – implementační struktura • Koordinátor za ČR: MMR • Důležité resorty pro obce: • MMR • MŽP • MD • MPSV • MPO • MZe • MF - platební orgán
Politika soudržnosti – co se týká obcí? (1) Lisabonská strategie (růst EU) a Göteborská strategie (životní prostředí) Podpora se přesouvá od podpory „tvrdých“ investic podpoře měkkých projektů Partnerská příprava dokumentů Chytrá správa („Smart Administration“)
Politika soudržnosti – co se týká obcí? (2) Urbánní rozvoj (velká města) jako specificky zmíněná oblast podpory FS: možnost financování městské dopravy Částečná revitalizace panelových sídlišť (ve smyslu úspor energiemi nebo podpory podnikání)
Role Svazu při přípravě strategických programových dokumentů (1) Zástupci SMO v: Resortní koordinační skupina (MMR) Řídicí a koordinační výbor při MMR (primátor Brna R. Svoboda) Pracovní skupiny Řídicího a koordinačního výboru (PS ŘRD, PS Dostupnost a infrastruktura, PS Podnikání, Lidské zdroje, PS Inovace a znalostní ekonomika, PS Finanční) Pracovní skupina na MZe – rozvoj zemědělského venkova v gesci MZe
Role Svazu při přípravě strategických programových dokumentů (2) • Pracovní skupina pro strukturální politiku Regionální komise Svazu: • připomínky k návrhu NRP • (analytická část, SWOT, globální cíl, priority, návrhy zaměření OP a implementační struktura)
Co Svaz na jednáních prosazuje (1) • Co řešit z pohledu měst a obcí v budoucím programovacím období: • byrokratické postupy, těžko dostupná a stále se měnící pravidla, • nejednotná implementační struktura, neexistence jednoho „poradního“ místa (one-stop-shopy), různé formuláře pro různé programy,
Co Svaz na jednáních prosazuje (2) • Co řešit z pohledu měst a obcí v budoucím programovacím období: • nejasné vytýčení oblastí realizovaných různými rezorty, jejichž agenda se dotýká stejných příjemců (např. u obcí MMR, MZe, MŽP apod.) • malá podpora financování projektů obcemi ze strany MF (zálohové platby jako NNO) • podpora vzdělávání úředníků – projektových manažerů