PENGELOLAAN SUMBERDAYA MINERAL DAN BATUBARA (Kode MKA: TL.114151442)

1. PENGELOLAAN SUMBERDAYA MINERAL DAN BATUBARA(Kode MKA: TL.114151442) Pertemuan Ke-1 PENGELOLAAN DAN MANEJEMEN RESIKO M WINANTO AJIE : ajiewien@yahoo.co.id DYAH PROBOWATI : dprobowati@yahoo.com Nama Program Studi - UPNVY

2. Deskripsi • Kuliah ini akan membahas masalah pengertian pengelolaan secara umum yang dikaitkan dengan pengelolaan sumberdaya mineral (pertambangan) • Sejarah singkat pengelolaan sumberdaya mineral Nama Program Studi - UPNVY

3. Tujuan Instruksional Khusus (TIK) • Agar mahasiswa mengetahui perkembangan pengelolaan sumberdaya mineral. • Pengelolaan sumberdaya mineral menganut “manejemen Resiko” sehingga mahasiswa mengetahui langkah-langkah dalam manejemen resiko Nama Program Studi - UPNVY

4. Inti manajemen Administrasi Organisasi Manajemen Kepemimpinan Komunikasi Nama Program Studi - UPNVY

5. Administrasi Pengertian : Arti sempit : Ketatausahaan. Arti luas : Usaha dua manusia atau lebih dalam be-kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Nama Program Studi - UPNVY

6. Organisasi Pengertian : Wadah manusia dalam bekerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Nama Program Studi - UPNVY

7. Manajemen Pengertian : Proses dari keseluruhan aktivitas penga-rahan dan pengendalian sekelompok orang yang tergabung dalam suatu bentuk kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Nama Program Studi - UPNVY

8. Kepemimpinan Pengertian : Kemampuan untuk mempengaruhi orang-orang untuk bekerjasama kearah berbagai tujuan yang sama-sama mereka inginkan. Nama Program Studi - UPNVY

9. Komunikasi Pengertian : Proses interaksi dua pihak atau lebih dalam penyampai-an informasi. Menurut Hovland : Komunikasi adalah proses mengubah perilaku orang lain. Pentingnya komunikasi menurut Herbert G. Hicks : Komunikasi merupakan dasar kehidupan organisasi. Seorang manajer menggunakan95% dari waktu berkomunikasi untuk mengkoordinasikan unsur manusiadan unsur fisik dari organisasi agar satuan kerjanya efektif dan efisien. Apabilakomunikasi gagal,kegiatan bersama juga gagal; yang terjadiadalah tanpa koordinasi ataupun tak ada kegiatan. Nama Program Studi - UPNVY

10. Fungsi-fungsi manajemen Henri Fayol : Planning-organizing-commanding-coordinating-controlling. Luther Gulick : Planning-organizing-staffing-directing-coordinating-reporting-budgetting. (POSDCORD) Harold Koontz dan Cyril O’Donnell : Planning-organizing-staffing-directing-controlling. George R. Terry : Planning-organizing-actuating-controlling. (POAC) Nama Program Studi - UPNVY

11. Planning Pengertian : Penetapan alternatif terbaik dalam rangka pencapaian tujuan.. Jenis : • Perencanaan jangka panjang/strategis, • Perencanaan jangka menengah, • Perencanaan jangka pendek. Langkah : • Penetapan tujuan, • Perumusan Kebijakan, • Analisa dan penetapan cara dan sarana untuk mencapai tujuan dalam kerangka kebijakan, • Penunjukan orang-orang, • Penentuan sistem pengendalian. Nama Program Studi - UPNVY

12. Organizing Pengertian : Mengintegrasikan seluruh sumber daya termasuk waktu yang tersedia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Nama Program Studi - UPNVY

13. Actuating Pengertian : Menggerakan seluruh sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. jangan sampai ada yang berhenti, irama masing-masing komponen disinkronkan. Simponi ini menghasilkan “lagu”yang indah Nama Program Studi - UPNVY

14. Controlling Pengertian : Pengawasan terhadap seluruh pemberdayaan sumber daya dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Klasifikasi : • Pengawasan intern dan ekstern, • Pengawasan preventif dan represif, • Pengawasan langsung dan tidak langsung. Langkah : • Penetapan standar, • Pengukuran pelaksanaan dan pembandingan antara yang telah dicapai dengan yang harus dicapai, • Pengadaan tindakan perbaikan atau penyesuaian. Nama Program Studi - UPNVY

15. Pembimbingan Untuk mencapai keberhasilan suatu organisasi maka setiap pimpinan harus dapat : • mengerahkan, mengintegrasikan dan mengsinkroni-sasikan keseluruhan aktivitas bawahan dan satuan kerja; • menjelaskan kebijaksanaan, tugas dan perintah yang harus dipatuhi oleh bawahan; • Memberikan pedoman-pedoman kerja; • Mengkoreksi, menunjukan kekeliruan-kekeliruan bawahan dan menunjukan pula bagaimana yang seharusnya. Nama Program Studi - UPNVY

16. Supervisi, koordinasi dan komunikasidalam rangka pembimbingan • Supervisi : pengamatan terhadap bawahan langsung dan satuan-satuan kerjanya untuk memantapkan koordinasi dan meyakinkan bahwa setiap satuan kerja telah menyelesaikan tugas yang diberikan. b. Koordinasi : Pembinaan hubungan kerja dan keserasian aktivitas diantara satuan-satuan kerja. • Komunikasi : Komunikasi harus diarahkan secara timbal balik antara pimpinan dan bawahan agar fakta, gagasan, dan informasi dapat terakomo-dasikan sebelum pimpinan mengambil suatu keputusan. Nama Program Studi - UPNVY

17. PENGELOLAAN SUMBERDAYA MINERAL DAN BATUBARA • BANYAK YANG MENYIMPANG SEHINGGA MENIMBULKAN RESIKO • PENGELOLAAN SUMBERDAYA MINERAL SEBAGAI BAGIAN DARI PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN , PERLU DASAR HUKUM YANG TEGAS DAN MENYELURUH • KEBERHASILAN PENGELOLAAN TERGANTUNG PADA KOMPETENSI MORAL DIDUKUNG PENGENDALIAN MANAJEMEN YANG EFFEKTIF DAN EFFISIEN, TEKNOLOGI YANG TEPAT, PRASARANA DAN SARANA YANG MEMADAI Nama Program Studi - UPNVY

18. UPAYA PREVENTIF DALAM PENGENDALIAN MANAJEMEN • PENATAAN ORGANISASI , MEMPERJELAS VISI, MIOSI, STRATEGI KEBIJAKAN, TUJUAN, SASARAN, DAN AKTIVITAS KERJA • PENYEDERHANAAN DAN PENYEMPURNAAN KEBIJAKAN • PENATAAN BERBAGAI ASPEK SUMBERDAYA MANUSIA (HADIAH DAN HUKUMAN) • PERBAIKAN METODE, SARANA & PRASARANA KERJA, SISTEM, PROSEDUR, ADMINIASTRASI • PENINGKATAN EFFEKTIFITAS PENGAWASAN Nama Program Studi - UPNVY

19. PENGENDALIAN MANEJEMEN PERLU MEMPERHATIKAN • SUMBERDAYA MINERAL DAN BATUBARA UNTUK KEMAKMURAN MASYARAKAT DENGAN MEMPERHATIKAN KELESTARIAN DAN KESEIMBANGAN LINGKUNGAN, PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN, EKONOMI, BUDAYA MASYARAKAT, TATA RUANG YANG SEMUANYA DIATUR DENGAN UNDANG-UNDANG. • PENGALIHAN PENGELOLAAN DAPAT DILAKUKAN YANG DIATUR DALAM UNDANG-UNDANG Nama Program Studi - UPNVY

20. TAHAPAN MANEJEMEN RESIKO • IDENTIFIKASI RESIKO BAIK KEUANGAN, OPERASIONAL MAUPUN RESIKO STRATEGIS (HARUS TERUKUR) • PENGUKURAN RESIKO (PERLU PENGALAMAN, PENGETAHUAN DAN PENGUASAAN INFORMASI) • PEMETAAN RESIKO, RESIKO DIKELOMPOKKAN APAKAH RESIKO MENGANCAM PERUSAHAAN, JARANG, RUTIN, ATAU RESIKO TIDAK BERBAHAYA • PENGELOLAAN RESIKO ( MENGHINDAR DARI RESIKO, PENGURANGAN RESIKO, PEMINDAHAN RESIKO) Nama Program Studi - UPNVY

21. SEJARAH PENGELOLAAN SUMBERDAYA MINERAL • 20.000-30.000 TAHUN YLL MANUSIA DI MESIR SUDAH TAHU AKAN MINERAL • MINERAL YANG DITEMUKAN SECARA KEBETULAN, BARU DILAKUKAN PENYELIDIKAN • SEJAK AGRICOLA PENYELIDIKAN MULAI LEBIH TERTATA, MELETAKKAN DASAR-DASAR PEMANFAATAN MINERAL Nama Program Studi - UPNVY

22. RINGKASAN MATERI • DALAM PENGELOLAAN DIPERLUKAN PERAN BERBAGAI STAKEHOLDER • ANTAR STAKE HOLDER HARUS SELALU KOMUNIKASI, KOORDINASI DAN KERJASAMA(BAGAIKAN ORKES SIMPONI) • PERENCANAAN YANG BAIK,PELAKSA NAAN YANG BAIK, PENGAWASAN YANG BAIK AKAN DIDAPATKAN HASIL YANG BAIK PULA. Nama Program Studi - UPNVY

23. Lanjutan • MANAJEMEN TERJADI DALAM ORGANISASI • MANAJEMEN ADA DENGAN MAKSUD MENCAPAI TUJUAN • UNTUK MENCAPAI TUJUAN MENGGUNAKAN PROSES TERTENTU • DIDALAM MANAJEMEN ADA MANUSIA ,TEKNOLOGI ATAU DANA DAN SUMBERDAYA LAIN • DIDALAM PENCAPAIAN TUJUAN DILAKUKAN DENGAN CARA YANG PALING BAIK, PALING MURAH, PALING HEMAT DAN PALING EFFISIEN • PENGELOLAAN SUMBERDAYA MINERAL TERMASUK MANEJEMEN RESIKO • SEJARAH PENGELOLAAN DIAWALI DARI SECARA KEBETULAN Nama Program Studi - UPNVY

24. LATIHAN SOAL • JELASKAN YANG DIMAKSUD DENGAN PENGELOLAAN, MENGAPA KOMUNIKASI PENTING • JELASKAN PENGERTIAN POAC • MENGAPA PLANNING DISEBUT ALTERNATIF PERENCANAAN TERBAIK • JELASKAN TAHAPAN MANEJEMEN RESIKO Nama Program Studi - UPNVY

25. Ringkasan Materi • Pengelolaan merupakan proses keseluruhan aktifitas pengarahan dan pengendalian sekelompok orang dalam kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. • Dalam pengelolaan komunikasi sangat penting. • Intinya ada perencanaan, organisasi , pelaksanaan dan pengawasan Nama Program Studi - UPNVY

26. Lanjutan • Dalam manejemen resiko ada tahapan : identifikasi, pengukuran, pemetaan dan pelaksanaan/ tindakan • Sejarah pengelolaan diawali dari secara kebetulan. Nama Program Studi - UPNVY

27. Daftar Pustaka • Effendy Onong Uchjana, Prof., M.A., Drs., Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek, 1994, PT. Renaja Rosdakarya, Bandung. • George R. Terry, Principles of Management, Homewood, Illinois: Richard D. Irwin, 1954. • Harold Koontz dan Cyril O’Donnell, Principles of Management, An Analysis of Managerial Functios, Tokyo : Kogakusha Company, Ltd., 1959. • Henry Fayol, General ang Industrial Administration, terjemahan dalam bahasa Inggris, London : Sir Isaac & Sons, Ltd., 1949. • Herbert G. Hicks, The Management of Organization; A System and Human Resources Approach, edisi kedua, Tokyo;McGraw Hill Kogakusha, Ltd., 1972 • Luther Gulick and L. Urwick, eds. Papers on the Science of Administrasion, New York : Institute of Public Administration, Columbia University, 1937. • …………, Manajemen Dalam Pemerintahan, Lembaga Adminis- trasi Negara Republik Indonesia bersama YayasanPenerbit Administrasi Jakarta, 1982. Nama Program Studi - UPNVY