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Agricultura Familiar

SEMINÁRIO NOVOS GESTORES MUNICIPAIS: UM PACTO PELA QUALIDADE DA GESTÃO João Pessoa, Dezembro/2008 Ação Nordeste Territorial Atuação do BNB nos Territórios. Fruticultura. Grãos. Indústria. Artesanato. Piscicultura. Serviços. Turismo. Bovino- cultura. Agricultura Familiar.

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Presentation Transcript

  1. SEMINÁRIO NOVOS GESTORES MUNICIPAIS: UM PACTO PELA QUALIDADE DA GESTÃO João Pessoa, Dezembro/2008 Ação Nordeste TerritorialAtuação do BNB nos Territórios Fruticultura Grãos Indústria Artesanato Piscicultura Serviços Turismo Bovino- cultura Agricultura Familiar Ovinocapri- nocultura Carcini- cultura Apicultura Comércio Floricultura Cultura

  2. MISSÃO DO BNB Atuar, na capacidade de instituição financeira pública, como agente catalisador do desenvolvimento sustentável do Nordeste, integrando-o na dinâmica da economia nacional

  3. Banco do Nordeste do Brasil (BNB) BNB Área de Atuação: 1.775,4 milKm2 Agências: 181 Estados: 11 Municípios: 1.989 Responde por 63,4% dos financiamentos de longo prazo e 74,5% do crédito rural do NE (Sisbacen – Abr/08) Nordeste: 1.554,4 mil Km2 Semi-árido: 974,4 mil Km2 (62,7% da Região Nordeste)

  4. Desenvolvimento TerritorialConceito Estratégia de promoção do desenvolvimento regional que valoriza a influência e a dinâmica de fatores locais sobre o desempenho econômico, integrada a uma visão de cadeia produtiva, com articulação regional, nacional e internacional

  5. Nordeste Territorial É uma estratégia negocial que reúne apoios creditício e técnico, inserção em novos mercados e princípios de governança local. Está focada nas 5 dimensões do desenvolvimento sustentável: a) Econômica (formação de redes de negócio); b) Tecnológica (Apoio ao conhecimento e à inovação); c) Institucional (fortalecimento da governança nos territórios); d) Ambiental (mitigação de impactos e apoio à sustentabilidade ambiental); e) Social (inclusão e melhoria das condições de vida) Objetivo Geral Contribuir – através do financiamento, de ações complementares ao crédito e do apoio às políticas públicas –, para o fortalecimento das cadeias produtivas selecionadas, aumentando a sua competitividade e promovendo a inclusão socioeconômica dos agentes produtivos no processo de desenvolvimento

  6. Estratégias e Instrumentos do Nordeste Territorial

  7. Organização das Redes de Negócio BANCO DO NORDESTE INSUMOS PRODUÇÃO BENEFICIAMENTO COMERCIALIZAÇÃO Não é cliente Cliente B FNE Rural Não é cliente Cliente C FNE Industrial Cliente D Giro Varejista REDE DE NEGÓCIOS Cliente A Pronaf Cliente E Crediamigo Cliente F Crédito Comercial Cliente G MPE PROJETO TERRITORIAL MERCADO TECNOLOGIA CRÉDITO INFRA- ESTRUTURA LOGÍSTICA ORIENTAÇÃO TÉCNICA GESTÃO ENCONTRAR SOLUÇÕES PARA AUMENTAR A COMPETITIVIDADE E CONTRIBUIR PARA A INCLUSÃO SOCIAL

  8. Desenvolvimento TerritorialProjetos, metas e realizado (FNE) por Estado (2008)

  9. OUTRAS ESTRATÉGIAS E INSTRUMENTOS DA POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL DO BNB Agroamigo Crediamigo Difusão Tecnológica Estudos Setoriais MPE’s PRONAF Projeto Territorial das Atividade Econômicas Outros Produtos e Serviços Bancários Outras Ações Instituições de Apoio Setor Produtivo Organizações Sociais

  10. FNE – ENCARGOS FINANCEIROS

  11. FNE – ENCARGOS FINANCEIROS (Pronaf)

  12. Aplicações do BNB na RegiãoMeta (FNE/2008): 7,0 bilhõesMeta (FNE/2009): 7,5 bilhões

  13. Aplicações do BNB na PB

  14. O Nosso Negócio é o Desenvolvimento Cliente Consulta: 0800-78 3030 – www.bnb.gov.br

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