130 likes | 282 Views
Ny Årsrapport. Faglige orienteringsmøder Januar 2009. Formål med orienteringsmødet. At præsentere det faglige fundament for Ny Årsrapport At give en forståelse for, hvor principperne ændres og hvilke konsekvenser det har At introducere ”God regnskabspraksis i DLBR” At medvirke til
E N D
Ny Årsrapport Faglige orienteringsmøder Januar 2009
Formål med orienteringsmødet At præsentere det faglige fundament for Ny Årsrapport At give en forståelse for, hvor principperne ændres og hvilke konsekvenser det har At introducere ”God regnskabspraksis i DLBR” At medvirke til at I er de faglige fanebærere
I dag er en del af en sammenhæng… Impl. Bruger gruppe Impl. tema dag Den suppl. Beret ning Ø90 frem mod 2010 Ø90 Samlet pakke Regn skabs praksis Fortolkning Sept. 2007 Jan. 2009 Sept. 2008 Aug. 2009 Ult. 2009
Dagens program 9.00-9.30 Introduktion til dagen v/Merete Jensen, Landscentret, Økonomi 9.30-11.15 Regnskabspraksis v/Jens Faurholt Olesen og Benny Burhøj Olesen Landscentret, Økonomi 11.15-11.30 Pause 11.30-12.15 Mulighederne i det interne regnskab v/Morten Langgaard Økonomi 12.15-13.00 Frokost 13.00-13.45 Hvordan kommer vi videre? et oplæg om at navigere i forandringer v/Margrit Honoré Nielsen, Landscentret, Personale & HR 13.45-14.30 Nødvendig forandring i arbejdsgang og –metode v / Benny Burhøj Olesen, Landscentret, Økonomi 14.30-14.45 Pause 14.45-15.30 Inspiration til produktpakker samt opsamling på dagen v/Merete Jensen, Landscentret, Økonomi
Hvad er formålet med Ny årsrapport? Ny Årsrapport gør regnskabet til kunden mere personligt, individuelt og målrettet Ny Årsrapport skal give et retvisende totaløkonomisk billede Nyt og lækkert layout
Kundepotentiale - Prognose for kunder i DLBR 60% af den nuværende omsætning kommer fra de ejendomme der forsvinder
Kødbenet – den største udfordring! • Kernekunden i midten forsvinder - Polarisering • Udvikling der, hvor vi er svagest i DLBR • Enorme forskelle i behov og forventninger
Landbrugsregnskab 2009 Klasse A Klasse B Eksternt regnskab . Eksternt regnskab Internt regnskab Internt regnskab Benchmarking Økonomidatabasen
Størst muligt fælles fundament • Mange fælles faciliteter for personligt regnskab, selskabsregnskab og forretningsregnskab • Fælles kontering for skat og drift
Det betyder også • Ej længere stedopdelt årsrapport • Forsat stedkode (blandt til moms) • Flere behov bliver dækket af ”Aktivitetsopdeling” • Færre bestillingsnumre
Så kunsten er……. • Kunden får oplevelsen af den ”skræddersyede årsrapport” • Fastholde de rationelle arbejdsgange • Høj faglig standard Det kræver mere end et værktøj !