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Propuesta de Servicios para:. INTRODUCCIÓN: - En un mercado laboral tan exigente como el actual, además de las competencias técnicas, se demandan otro tipo de competencias como: delegación, toma de decisiones,… - Es imprescindible que los empresarios
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INTRODUCCIÓN: • - En un mercado laboral tan exigente como • el actual, además de las competencias técnicas, • se demandan otro tipo de competencias como: • delegación, toma de decisiones,… • - Es imprescindible que los empresarios • colaboren a desarrollar también este tipo de • competencias.
Según un estudio realizado por Gukusuma (2007), las competencias más solicitadas por las compañías son: • Trabajo en equipo • Innovación y/o creatividad • Liderazgo • Iniciativa • Comunicación eficaz. • Responsabilidad • Orientación al cliente.
OBJETIVOS: • - Valorar y desarrollar las competencias • Laborales • - Incrementar los conocimientos teóricos • de los alumnos a través de dinámicas grupales • y su desarrollo por la experiencia adquirida.
HERRAMIENTAS: • - Centro de Desarrollo (Development Center) • - Coaching individual • - Feedback 180º (opcional)
CENTROS DE DESARROLLO: • Conjunto de ejercicios individuales y gru- • pales en los que se observa el comporta- • miento de las personas en diversas situaciones. • Posteriormente éstas reciben retroalimentación • sobre su desempeño por personas preparadas. • Evalúa las capacidades , habilidades, po- • tencial y conocimientos.
COACHING INDIVIDUAL: • - Proceso de desarrollo a través del cual el • coach ayuda al coachee (cliente), a través del • empleo de diversas herramientas, en el estable- • cimiento y la consecución de uno o varios obje- • tivos. • - El coachee es quien decide qué desea al- • canzar, cuándo y cómo.
FEEDBACK 180º: • Evaluación en la que el participante se • autoevalúa y es valorado por su jefe (supe- • rior) y compañeros.