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Un outil au service de la gouvernance

Profil santé de Ville d’AMIENS. Un outil au service de la gouvernance. Ses atouts Ses limites. Objectifs du Profil Santé de Ville d’Amiens. Mieux connaître, le plus objectivement possible, l’état de santé des amiénois

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Un outil au service de la gouvernance

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Presentation Transcript

  1. Profil santé de Ville d’AMIENS Un outil au service de la gouvernance Ses atouts Ses limites

  2. Objectifs du Profil Santé de Ville d’Amiens • Mieux connaître, le plus objectivement possible, l’état de santé des amiénois • Etre un des éléments alimentant la réflexion et l’analyse par la fusion des indicateurs de ressenti et des données épidémiologiques • Simple, efficace et inscrit dans le durée

  3. Une approche globale De la santé A travers 5 items

  4. Une approche globale Du territoire Embrasse l’ensemble du territoire communal Ne se limite pas aux territoires prioritaires

  5. Une construction partagée • 1ère étape • Mise en œuvre dès l’élaboration du Programme Local de Santé • Ressenti des principaux acteurs terrain • « Quel est l’état de santé à améliorer » • « Quel est le facteur influant » • « Quels sont les axes d’actions à engager » • Avec les principaux acteurs institutionnels, associatifs • Dans le cadre d’un calendrier ramassé (3 mois)

  6. Une construction partagée • 2ème étape Elaboration Profil santé de Ville • 2 phases • Construction du document de base • 2 stages DESS « Démographie et Données Sociales pour les entreprises, les Collectivités et les Organisations » • Etude de faisabilité • Collecte des données • Mises à jour • Prestations de l’OR2S, Registre du cancer de Picardie, ADEMA (5 fiches par semestre) • Diagnostics partagés des territoires prioritaires

  7. Des données partagées 3ème étape • Mise en forme Un parti pris graphique • Diffusion Distribution du classeur et de ses 70 fiches aux partenaires Mise en ligne des données sur le site internet du PLS (en cours de réalisation courant novembre 2009)

  8. Ses atouts Pour les décideurs Aide à la gouvernance À la décision Priorité Argumentation À la gestion des projets Pertinence de l’échelon du territoire communal retenu Coût

  9. Ses atouts Pour les acteurs de terrain • Accéder à des données dont ils ne pourraient pas bénéficier par ailleurs • Permettre de • Alimenter la réflexion • Argumenter les projets (demandes de subvention)

  10. Ses limites • Ce qu’il n’est pas: • Un outil d’évaluation • Contribution des sources détentrices des données • Difficultés à disposer des données selon l’échelon territorial observé

  11. Une réalité: un coût Ses limites • la mise à disposition des données et de leur traitement • la mise en forme permettant un meilleurs accès • exemple: • Données épidémiologiques sur les Cancers à Amiens 5200 euros • Par grand quartier IRIS pour les 6 principaux cancers • A échelon communal pour les autres • Analyse et piste de réflexion par un comité scientifique • Mise en forme et impression des fiches 4000 euros

  12. Perspectives Mise en œuvre d’un comité d’expert pour aller au-delà du constat Inscription comme un élément à part entière du Contrat Local de Santé

  13. Merci de votre attention

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