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Assessment

Assessment. Menschen beobachten und einschätzen. Kunde. Beraterin. Bestimmt Anforderungsprofil und zu überprüfende Kriterien (Liste der auszuwählenden Kriterien, siehe folgende Seite). Definiert geeignete Methoden ( Tests, Interview, Übungen ). Situationsanalyse: Organisationsanalyse

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Presentation Transcript

  1. Assessment Menschen beobachten und einschätzen

  2. Kunde Beraterin Bestimmt Anforderungsprofil und zu überprüfende Kriterien (Liste der auszuwählenden Kriterien, siehe folgende Seite) Definiert geeignete Methoden (Tests, Interview, Übungen) • Situationsanalyse: • Organisationsanalyse • Aufgaben- und Positionsanalyse • Anforderungsprofil Durchführung des Einzel-Assessments durch 2 Spezialist/-innen Auswertung der Ergebnisse (schriftlicher Bericht) Kunde Beraterin Wahrnehmungsabgleich (mündlich) Wahrnehmungsabgleich (mündlich) Entscheid Feedbackgespräch mit Kandidat/-in Standardisiertes Einzel-Assessment (1/2 Tag)

  3. Beraterin Kunde Bestimmt Anforderungsprofil und zu überprüfende Kriterien (Liste der auszuwählenden Kriterien, siehe folgende Seite) • Situationsanalyse: • Organisationsanalyse • Aufgaben- und Positionsanalyse • Anforderungsprofil Definiert geeignete Methoden (Tests, Interview & Übungen) Durchführung des Einzel-Assessments durch 2 Spezialist/-innen & Vorgesetzte aus der Linie als Beobachter bei den Übungen Auswertung der Ergebnisse (schriftlicher Bericht) Kunde Beraterin Wahrnehmungsabgleich (mündlich) Wahrnehmungsabgleich (mündlich) Entscheid Feedbackgespräch mit Kandidat/-in Standardisiertes Einzel-Assessment PLUS (1 Tag)

  4. Kriterienübersicht

  5. Zusätzliche Aussagen im standardisierten Einzel-Assessment • Allgemeiner Eindruck • Arbeitsstil • Leistungsorientierung • Kommunikation • Führung

  6. Ihr Nutzen • Höhere Sicherheit beim Entscheid durch Wahrnehmungsabgleich mit Drittpersonen • Transparente Entscheidungsgrundlagen • Optimierung von Stellenbesetzungen • Ausschöpfen von Erfolgspotentialen • Kontinuität schaffen und erhalten

  7. Situationsanalyse: • Organisationsanalyse • Aufgaben- und Positionsanalyse • Anforderungsprofil Evaluation benötigter Kernfähigkeiten im Alltag (critical incidents) Übungen Profil Ablauf . _____ . _____ . _____ . _______ . _______ . _______ . _______ . _______ Interview Massgeschneidertes Einzel-Assessment (1 Tag) Massgeschneiderte Definition der Kriterien

  8. Zusatznutzen • Gezielte und massgeschneiderte Abbildung unternehmensrelevanter Kriterien • Breitere und tiefere Beurteilungsbasis • Erkennen von Entwicklungs- und Unterstützungsbedarf

  9. Lucia Dahindenlic. phil. I Lizentiat in Psychologie und Volkswirtschaft. Diverse Aus- und Weiterbildungen in systemischer Kurzzeitberatung und in lösungsorientiertem Coaching, Organisations- und Personalentwicklung. Langjährige Erfahrung in der Dienstleistungsbranche (Banken, Versicherungen) & Beratung. Lucia Dahinden Coaching und Entwicklung, Klosbachstrasse 75, 8032 Zürich Tel. 043/300 19 65 LD@dahinden-coaching.ch www.dahinden-coaching.ch

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