1 / 9

Москва , февраль , 2008

Проект «Совершенствование судебной практики и законодательства по вопросу «ОБРАТНОЙ СИЛЫ СУДЕБНЫХ РЕШЕНИЙ» как инструмент минимизации юридических рисков бизнеса и, как следствие, повышения стоимости российских активов». Москва , февраль , 2008. Суть проблемы. Что требуется.

jorryn
Download Presentation

Москва , февраль , 2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Проект«Совершенствование судебной практики и законодательства по вопросу «ОБРАТНОЙ СИЛЫ СУДЕБНЫХ РЕШЕНИЙ» как инструмент минимизации юридических рисков бизнеса и, как следствие,повышения стоимости российских активов» Москва, февраль, 2008

  2. Суть проблемы. Что требуется. • Суть проблемы заключается в том, что при проведении налоговых проверок и рассмотрении в дальнейшем разногласий уполномоченные органы, суд руководствуются суд. практикой, кот. действует на текущий момент. Вместе с тем налогоплательщик является добросовестным, поскольку на момент исчисления и уплаты налогов руководствовался судебной практикой (и официальными разъяснениями?), действовавшей на тот момент. Таким образом, речь идет о придании «Обратной силы судебным решениям». • Вышеуказанная проблема носит фундаментальный характер, поскольку влечет за собой другой доктринальный вопрос, который выходит за рамки публично-правового аспекта, в рамках которого и поставлена проблема, а именно: «ЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ПРАВО В РФ ПРЕЦЕДЕНТНЫМ, ИСТОЧНИКОМ ПРАВА»? • Решение поставленных вопросов возможно с учетом трех составляющих: • Два возможных направления работы: изменение судебной практики и изменение законодательства РФ (см. слайд 3) • Два возможных аспекта работы: публично-правовой и гражданско-правовой (доктринальный) • С точки зрения результата программа минимум - добиться неприменения ответственности, программа максимум – не допускать применения к правоотношениям, имевшим место ранее текущей судебной практики

  3. Суть работы по Проекту

  4. Текущий статус по Проекту

  5. Укрупненный план работы по Проекту • Поскольку реалистичным представляется добиться конкретных результатов лишь в публично-правовом аспекте проблемы (прикладном-налогах), то на первом этапе необходимо ограничить работу по Проекту этим направлением • Сформировать «Пул» заинтересованных лиц (ТНК-BP; ОКЮР; Пепеляев, Гольцблат и партнеры и др.). Определить рабочую группу и возможности по формированию бюджета Проекта при необходимости • Составить детальный План мероприятий по Проекту (см. Приложение), включая: • Перечень площадок для сутевого обсуждения • Перечень конкретных дел для формирования судебной практики • PR поддержка

  6. Есть четко выраженный РЕЗУЛЬТАТ, который должен быть получен Есть СРОК окончания выполнения задачи, это не бесконечный бизнес-процесс ПРОЕКТ

  7. Организация работы по Проекту Основные участники Проекта В. Кузнецов – инициатор и идеолог Проекта, отвечает за содержательную составляющую Проекта ОКЮР (Р. Ибрагимов, Е. Пустовалова), отвечают за организационную составляющую Проекта Корпоратив-ный комитет ОКЮР Рабочая группа № 3 Руководитель Рабочей группы – _______________ Члены Рабочей группы № 3 Заинтересованные лица _________ _________ … Кузнецов В. Кузнецов В. • Взаимодействие с Правлением ОКЮР в соответствии с разделением компетенции; • Методология работы по Проекту • Утверждение Плана мероприятий по Проекту и при необходимости – Бюджета • Управление сроками и ресурсами • Представление интересов во взаимоотн. с гос. органами, заинтересованными лицами • Разработка Концепции проекта • Организация работы по Проекту • Составление и актуализация Плана мероприятий по Проекту и при необходимости – Бюджета • Ведение файлинга • При необходимости подготовка т/з на разработку проектов НПА • Подготовка отчетов по статусу реализации Проекта • реализация Плана мероприятий по Проекту

  8. Предварительные кандидатуры ключевых участниковкоманды для работы по Проекту

  9. КОРПОРАТИВНЫЙ КОМИТЕТ ОКЮР Член Правления Пустовалова Екатерина Юрьевна E.Pustovalova@ies-holding.com. http://rcca.com.ru

More Related