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GRUPO DE TRABAJO vs TRABAJO EN EQUIPO. El ser humano y el grupo. ONTOGENESIS Desde que nacemos estamos en un grupo: Bebe-madre Primer triangulo Familia Escuela Amigos Grupo de trabajo Amigos del Inserso etc. FILOGENESIS Desde tiempos remotos el ser humano se agrupa: Pre-Histórico
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El ser humano y el grupo ONTOGENESIS Desde que nacemos estamos en un grupo: Bebe-madre Primer triangulo Familia Escuela Amigos Grupo de trabajo Amigos del Inserso etc FILOGENESIS Desde tiempos remotos el ser humano se agrupa: Pre-Histórico Revolución industrial Revolución Tecnológica Revolución de Equipos
Grupo y Equipo ¿En qué se diferencian?
Ejercicio Grupo Equipo • Definición • Características • ¿Qué se espera? • ¿Qué les une?
Según el diccionario... • GRUPO: conjunto de personas que se relacionan entre sí conforme a determinadas características • EQUIPO: • Conjunto de personas que participan coordinadamente en un trabajo • Cada grupo completo de jugadores que compite con otro de igual composición
Características GRUPO DE TRABAJO • Líder fuerte y claramente centrado • Responsabilidad individual • El objetivo del grupo es el mismo que la más amplia misión de la organización • Productos de trabajo individuales • Lleva a cabo reuniones eficientes • Mide su efectividad indirectamente por su influencia en los demás EQUIPO • Comparte los papeles de liderazgo • Responsabilidad individual y mutua • Objetivo específico que el mismo equipo proporciona • Productos de trabajo colectivos • Fomenta discusiones abiertas y reuniones activas de resolución de problemas • Mide el rendimiento directamente estableciendo productos de trabajo colectivos
¿Qué se espera de ellos? • GRUPO: nada en especial, simplemente interacción • EQUIPO: Que cumplan la misión que se les ha encomendado
¿Qué les une? • GRUPO: ciertas características que todos los miembros comparten (afinidades) • EQUIPO: Alcanzar un objetivo común con la mejor aportación de cada miembro según su especialidad (complementarios)
Un equipo es: • Un número reducido de personas • Con conocimientos y habilidades complementarias • Comprometidos con un objetivo, medida y enfoque comunes • Con el que se sienten mutuamente responsables
Número de personas: • Entre 2 y 25 (más efectivo entre 3 y 8) • Posibilidad de unión a pesar de las diferencias • Equipo grande • Sub-Equipos • Misiones superficiales • Buenas intenciones
Conocimiento y habilidades complementarias • Experiencia técnica o funcional • Habilidad para solucionar problemas y tomar decisiones • Habilidades relacionales (comunicación y conflicto constructivo) • Habilidades demostradas y potenciales
Objetivo, medida y enfoque común • El objetivo = reto+esfuerzo Motivación • Específicos Comunicación • Permiten pequeñas victorias • Dirección: fija objetivo general-misión • Equipo: determina las metas concretas
Son mutuamente responsables: • Confianza vs miedo • No se debe imponer: cuando compartimos metas, objetivos y vías de acción la responsabilidad y el compromiso crece de forma natural