SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA

1. SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA 1

2. FEDERASUL ACPA

3. SECRETÁRIO DE SEGURANÇA PÚBLICAEDSON DE OLIVEIRA GOULARTE

4. UMA SEGURANÇA PÚBLICA MELHOR É POSSÍVEL!

5. 1. PLANO DE GOVERNO

6. DESENVOLVIMENTO SOCIAL Item 13. Segurança Pública: “Não é só uma questão de Polícia e do Governo do Estado”. “É uma questão social”. *(Rudolf Giuliani)

7. PLANO DE GOVERNO SEGURANÇA 27 PROPOSTAS 4 DIRETRIZES BÁSICAS 1 – PRIORIZAR DE FATO A SEGURANÇA PÚBLICA E RECUPERAR A CONFIANÇA DA SOCIEDADE 2 – MODERNIZAR A GESTÃO E RECOMPOR OS EFETIVOS 3 – QUALIFICAR E EQUIPAR OS SERVIÇOS DE SEGURANÇA PÚBLICA 4 – APOIAR E VALORIZAR O POLICIAL

8. 2. MISSÃO E VISÃO DA SSP

9. MISSÃO Preservar a ordem pública, garantindo os direitos fundamentais da pessoa, por meio de políticas de controle da criminalidade e da violência, integradas com a comunidade e demais instâncias do poder público, contribuindo para o desenvolvimento social e melhoria da qualidade de vida no Estado do Rio Grande do Sul.

10. VISÃO • Tornar a segurança pública do Estado do Rio Grande do Sul modelo no País, como referência de paz social e garantia dos direitos fundamentais da pessoa. EM DEZ (10) ANOS OU DESDE JÁ?

11. 3. PROJETOS E PRIORIDADES 2008 / 2010

12. PROGRAMA ESTRUTURANTE “CIDADÃO SEGURO”

13. PROJETOS ASSOCIADOS AO PROGRAMA 1. RECOMPOSIÇÃO DOS EFETIVOS 2. RENOVAÇÃO DA FROTA DE VEÍCULOS 3. AMPLIAÇÃO DE VAGAS PRISIONAIS. 4. RESSOCIALIZAÇÃO DE APENADOS - "RECOMEÇAR" 5. MODERNIZAÇÃO DA INTELIGÊNCIA DA SEGURANÇA PÚBLICA 6. CONSTRUÇÃO E REFORMAS DE PRÉDIOS PARA A POLÍCIA CIVIL E QUARTÉIS PARA A BRIGADA MILITAR

14. 4. UMA SEGURANÇA PÚBLICA MELHOR É POSSÍVEL!

15. UMA SEGURANÇA PÚBLICA MELHOR É POSSÍVEL! Gen Goularte, 2006

16. Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 1. Muito trabalho em equipe

17. Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 2. Planejamento científico (quem faz o que, onde, quando, como e para que)

18. Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 3. Recursos humanos valorizados, respeitados e enaltecidos

19. Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: • 4. Planos de Segurança (Defesa) Preventivo – Repressivo Urbano/Rural • Compostos por Postos Fixos e/ou Móveis de Vigilância, Vigilância Eletrônica, Patrulhas de Ligação e Forças de Reação; • sob a responsabilidade direta das Forças de Policiamento Ostensivo; • mais os Serviços Privados de Vigilância e Segurança atuantes na Comunidade também sob o controle das Forças do Sistema Preventivo;

20. Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: • 4. Planos de Segurança (Defesa) Preventivo – Repressivo Urbano/Rural • Todos devidamente INTEGRADOS, COORDENADOS e ARTICULADOS entre si; • compondo uma grande malha de proteção e defesa, que iniba, impeça ou dificulte, de forma permanente e sistemática as ações criminosas de quem quer que seja.

21. Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 5. Conselhos de Segurança Estadual e Municipais mais representativos

22. Uma Segurança Pública melhor – preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio – se faz com: 6. Recursos materiais, humanos e financeiros

23. 5. UMA VISÃO ESQUEMÁTICA

25. 141 hectares de área; • 45,3 mil metros quadrados de pavilhões cobertos; • 70 mil metros quadrados de área para exposição; • Estacionamento para 8.000 veículos; • 19 locais para julgamentos simultâneos de animais; • 09 locais para leilões; • Restaurantes e lancherias;

26. Comercialização somou R$ 383,5 milhões • Público visitante totalizou 435 mil pessoas • Cobertura de 1782 profissionais de imprensa • Instalação do Governo do Estado

27. Auditórios; • Agências bancárias: Banco do Brasil, Banrisul, HSBC, • Bradesco, Unibanco, Santander e Sicredi; • Agências de câmbio; • Posto dos Correios; • Telefones públicos; • Postos médicos; • Internet.

28. Planejamento Operacional

29. O Parque se assemelha a uma cidade, com ruas, prédios, praça central, praças esportivas e pessoas circulando Foram instalados: Trinta (30) postos a pé Vinte e um (21) Postos de Observação em pedestais a mais de 4 metros de altura Seis (6) duplas a cavalo e Seis (6) de motocicleta; Os postos a pé possuem cartões-programa contendo um mapa do posto e a descrição dos problemas que poderão se enfrentados;

30. As prioridades foram estabelecidas de acordo com a importância dos locais dentro da área tais como: Portões de acesso, Casa da Governadora, Praça Central e Área Comercial, bem como os horários que ocorre mais concentração de pessoas O Parque se assemelha a uma cidade, com ruas, prédios, praça central, praças esportivas e pessoas circulando

31. No início do dia O esforço se concentra nos portões de acesso e passarela do TRENSURB • Durante o dia • o efetivo fica mais concentrado nas vias, • realizando inspeções periódicas no interior dos pavilhões, • fazendo contato com os agentes da segurança patrimonial • buscando saber aspectos da normalidade local;

32. Durante o dia • Nesses locais o efetivo trata de observar o comportamento das pessoas, • Visando identificar batedores de carteira e punguistas; • A atuação do policial militar é sempre no sentido de identificar e retirar da área do parque as pessoas que não se identificam com o evento, como: “pivetes” e “engraxates”, que são os potenciais causadores de danos nos visitantes da feira • É remanejado efetivo para locais onde há grande concentração de pessoas, como pista de remate e provas campeiras.

33. Portões de acesso

35. Ao final do dia • O efetivo dos pedestais passa a interiorizar-se nos pavilhões, em vista de que a iluminação é precária: • Também há uma aumento da vigilância na área do Parque de Diversões • A população passa a concentrar-se nessa área, saindo dos locais onde já não há mais apresentação de animais.

36. Enfim, há necessidade constante do Comandante da Operação circular pela área do parque monitorando a área e identificando os pontos onde há a necessidade de remanejo de efetivo

38. PEDESTAIS 3 Finais de Semana: 42 PM Dias de Semana: 30 PM POLICIAMENTO A PÉ Finais de Semana: 60 PM Dias de Semana: 44 PM A CAVALO: 08 21 30 MOTOS:10 29 20 25 27 26 19 3 12 22 23 24 17 8 13 10 13 21 20 14 15 12 9 16 11 16 11 9 7 1 17 10 8 15 19 6 14 2 7 5 18 5 4 6 18 2 4 3 P E E A B 1 28 Trensurb

39. Ainda devemos agregar: • Órgãos Policiais Militares: Ambiental, Bombeiros, GSVG, Grupamento Aéreo, Inteligência... • Estrutura, efetivo e dinâmica da Polícia Civil empregada no espaço territorial • Estrutura, efetivo e dinâmica da Polícia Rodoviária Federal empregada no espaço territorial contiguo • Estruturas, efetivos e dinâmicas dos serviços de vigilância privada empregadas nos organismos e entidades públicas e privadas, inseridas no referido espaço territorial

41. A SSP/RS, SINTONIZADA COM O PRECEITO CONSTITUCIONAL: “SEGURANÇA PÚBLICA É UM DEVER DO ESTADO, DIREITO E RESPONSABILIDADE DE TODOS” MANTÉM SUA FIRME CONVICÇÃO DE TRABALHAR SEMPRE EM CONJUNTO COM TODAS AS FORÇAS VIVAS DA COMUNIDADE!

42. OBRIGADO!PORTO ALEGRE08 OUTUBRO 2008