Jakarta, 4 Februari 2010 Herry Sulistiyo

1. VISI, MISI DAN STRATEGI TEGE-78 CONSULT Jakarta, 4 Februari 2010 HerrySulistiyo

2. Enviromental Scanning Strategy Formulation Strategy Implementation Evaluation & Controle What Results to Accoom- Plish by when Plant to Achieve The vision/ Mission & Objectives Broad Guidelines For Decision making Vision Mission Core Value Activities needed to accom plies a plan Cost of the pro- grames Sequence of steps needd to do the job Societal Env. : General Forces Task Env. : Industry Analysis External Objectives Strategies Reason For Resistence Policies Program Budget Pro- cedures Structure : Chain of command Resources : Asset, skills, knowledge competencies Culture : Value, beliefs, expectations Internal Perfomance Actual results Stategic Management Model Feedback/ Learning

3. Enviromental Scanning

4. Faktor-Faktor Strategis O • PELUANG (O) • Kebutuhan tenaga geologist dan ilmu kebumiana di dalam maupun di luar negeri semakin meningkat • Kebijakan Pemerintah utk menerapkan UU Minerba • KELEMAHAN (W) • SDM berpencar masih terikat pd institusi lain • Ketergantungan terhadap jejaring alumni • Hanya memiliki jejaring dan tdk punya peralatan • Belum memiliki pelanggan yg loyal & jaringan pasar yg spesifikl • Tidak memiliki modal finansial yg besar • Komitmen /Ikatan bisnis lemah W S ANCAMAN (T) • Globalisasi ekonomi menimbulkan persaingan usaha yg ketat • KEKUATAN (S) • Memiliki SDM yang pakar & berpengalaman • Ikatan alumni yang kuat • Motivasi utk menyumbangkan keilmuan yg kuat • Memiliki jaringan yang luas • Komitmen & dukungan yg kuat dari alumini • Komitmen terhadap kualitas • Motivasi utk saling mambantu antar alumni yg kuat T

5. CORPORATE CHALLENGES • Kebutuhan tenaga geologist dan ilmu kebumiana di dalam maupun di luar negeri semakin meningkat • Kebijakan Pemerintah utk menerapkan UU Minerba • Memiliki SDM yang pakar & berpengalaman • Ikatan alumni yang kuat • Motivasi kuat utk menyumbangkan keilmuan • Memiliki jaringan yang luas • Komitmen & dukungan yg kuat dari alumni • Komitmen terhadap kualitas • Motivasi kuat utk saling mambantu antar alumni • Globalisasi ekonomi menimbulkan persaingan usaha yg ketat

6. Strategy Formulation

7. V I S I : Menjadiperusahaankonsultangeologi yang terkemukadi Indonesia

8. M I S I : Memberikankontribusi yang optimal bagialumni geologi UPN, melaluijasakonsultasigeologidengancaramemberikanpengalaman, keterampilandankepakaranyang prima danprofesional.

9. Core Values : • Kejujuran • Keterbukaan • Kebersamaan • Keutamaan Mutu

10. Sasaran Pokok • Sasaran Jangka Pendek (2010) • Target pendapatan pekerjaan : 1 (satu) proyek • Nilai Proyek : Rp. 200 juta • Minimum laba bersih : Rp. 30 juta • Sasaran Jangka Panjang (s/d 2015) • 2011 : 2 proyek per tahun senilai Rp. 500 juta • 2012 : 3 proyek per tahun senilai Rp. 750 juta • 2013 : 4 proyek per tahun senilai Rp. 1 milyar • 2014 : 4 proyek per tahun senilai Rp. 1 milyar • 2015 : 4 proyek per tahun senilai Rp. 1.5 milyar

11. Strategi • Mendapatkan proyek dng memanfaatkan jejaring alumni • Memanfaatkan yunior geologist dibawah monitoring alumni senior • Memberikan program pelatihan-pelatihan baik di instansi maupun perusahaan swasta • Memperluas wawasan dng melakukan kerjasama dan kemitraan dng pihak-pihak yang memiliki keunggulan kompetitif dlm bidang teknologi ilmu kebumian dalam upaya membangun kompetensi inti yang diperlukan