Agenda- möte mellan skogsindustri och Högskolan i Gävle

1. Agenda- möte mellan skogsindustri och Högskolan i Gävle • Välkommen- Ulf Eliasson • Inledning- Maj-Britt Johansson • Vad har hänt sedan sist- mars 2010? • Kartläggning av skogsindustrin i regionen • Tips vid klusterutveckling- Magnus Ernström • Hur går vi vidare • Sammanfattning

2. Sammanfattning av diskussion 22/3 • Det är viktigt att hitta eldsjäl och motor i arbetet • Det måste finnas mandat att arbeta med frågan • Det ska kopplas till lärarutbildning och yrkesvägledning • Lyfta fram förebilder • Kvalitet istället för kvantitet • Börja med få aktiviteter som blir bra • Regelbundenhet • Rätt kompetens i olika utbildningsråd • Goda exempel • Fokusera på utbildning; Energi, logistik, projektledning, underhåll • Arbetsmiljö är en viktig imagefråga • Synen på branschen- vara stolt över den och visa upp den • Utreda hur branschen ser ut för att skapa en plattform • Arbeta för tätare samverkan mellan skola och näringsliv • Hitta en Gävleborgsmodell för samverkan, inte härma ex Värmland • Ska vi vidga perspektivet till processindustri?

3. Vad har hänt sedan mars 2010? • Arbetsgrupp: - Anna Jansson Åkerson- HiG, Erik Stål- ÅF, Mats Bergquist- Stora Enso, Eva Hedberg Iggesund, Tomas Press- Korsnäs, Kjell Ekström- HiG, Magnus Ernström- Region Gävleborg • Tagit fram företagslista • Utformat enkät, skickat ut och sammanställt • Gått igenom annan statistik • Lärare från HiG:s utbildning från Elektronikingenjörsprogrammet samt från det planerade träteknikprogrammet har deltagit. Uppmärksammade behov: Automation, Drift- och underhåll • Processdemoanläggning för utveckling av skogsfiberbaserade material och produkter- Hur involvera?

4. Några fakta om regionens skogsindustrin Källa Skogsindustrierna: • I Gävleborg står skogsindustrin för ca 22% av de industrianställda vilket motsvarar i antal personer ca 8 000 personer • Skogsindustrin motsvarar 29% av länets totala industri vad gäller produktionsvärdet • Till skogsindustri räknas: massa- och pappersindustrin, sågverksindustrin, träskiveindustrin, tillverkning av förpackningar av trä, papper och papp samt snickeriindustrin. Den enskilt största sektorn är pappersindustrin. • Leverantörer och underleverantörer • Antal i regionen: ca 100 företag

5. Resultat från enkätundersökning • Enkäten skickades ut i slutet av augusti 2010 till företag i Gävleborgs län och Älvkarleby kommun. De företag som valdes ut var företag som i UC:s företagsregister identifierades i branscher som finns inom skogsindustrin. Efter research och kontakter med kommuners näringslivsavdelningar tillkom ytterligare ett antal företag. Senaste svarsdatum var 15/9. • Enkäten skickades via mail (vilket förutsatte att vi hade känd e-postadress) • I vissa fall skickades enkäten till fler än en person på företaget, inget företag har svarat två gånger. • Enkäten skickades till 70 företag • Svar kom från 28 företag • Ambitionen med enkäten var att få veta läget mellan ”tummen och pekfingret”.

6. Resultat från enkätundersökning • Medelålder: 45 år • Personer i pension inom 5-årsperiod: 103 personer • Rekryteringsbehov tom 2011: 134 personer • Rekryteringsbehov tom 2015: 373 personer • Antal personer anställda i företag som svarade på enkäten: ca 4200

7. 2. Antal anställda i företaget inom regionen:

8. Vilka kompetenser efterfrågas tom 2015? Kommentarer: Säljpersonal, Besiktningsmän, Utvecklingsingenjörer elektronik, Logistik och produktionsplanering, marknadspersonal med strukturerad administrativ styrka i kombination med marknadsföringskunskaper är sällsynt, Hyvelmästare

9. SäljareIngenjörer- elektronik-automation-konstruktörer-utvecklingsingenjörer- anläggningsTeknikerMekaniker Vilka yrkeskategorier är svåra att rekrytera, och varför? AutomationspersonalHyvelmästareHyvleriteknikerOperatörerHögskoleutbildadeSpetskompetens inom CNC och robotteknikLedarskap Svårt att hitta personer med erfarenhet Svårt att rekrytera till glesbygdKonkurrens från andra orter

10. Inom vilka områden finns behov av personalutbildning för redan befintlig personal? Kommentarer: Svårt då det är varje enskild indvids behov som styr, men allmänt satsar vi på arbetsmiljö & säkerhet och vill öka andeln operatörer med högskolestudier.  Anläggningsteknik och Elkraft  Projektledning är störst behov  Produktutbildning

11. Hur skulle samarbetet med högskolor/universitet se ut för att underlätta arbetet med rekrytering och personalutbildning? AKTIVARE DIALOG • Regelbundna träffar mellan industri och högskola för att diskutera framtida rekryteringsbehov/strategier. • Regelbundna träffar mellan industri och högskola för att gå igenom vilka kurser och program som skulle kunna vara aktuell för vår personal. • Vara lyhörda för varandra • Mer aktiva och direkta kontakter med intressanta målgrupper REKRYTERING • För att underlätta arbetet med rekrytering tror vi att det är viktigt att studenterna känner till vårt företag. Detta kan ske genom att personal från oss kommer och berättar om hur det är att jobba på vårat företag. • Deltagande vid utbildning • Examensarbeten • Utökat utbyte via kortare och eller längre praktikfalls/projektarbeten • Praktik • Studiebesök • En ökad närvaro av oss som företag på Högskolan • Högskolan hjälper till att välja ut personer  KOMPETENSUTVECKLING FÖR PERSONAL • Information om vilka kurser och utbildningar som kan erbjudas och är aktuell för vår personal 

12. Hur skulle samarbetet med högskolor/universitet se ut för att underlätta arbetet med rekrytering och personalutbildning? (forts.) • Tycker att samarbetet är bra med HIG. • Hoppas nu på fler studenter till de tekniska linjerna. • Mer samarbetsmöjligheter finnes mellan högskola och näringen. • Inget direkt högskola/universitet kan göra annorlunda utan det är mer upp till oss för att få det att funka. • Vi rekryterar personer för projekt, väljer ut de som är intresserade och duktiga till traineetjänser och sen passas de in på lämpliga befattningar, alt direktrekrytering till viss position. Vi vill samarbeta med högskolor som är beredda att hjälpa till att välja ut lämpliga personer, dels har många studenter med arbetserfarenhet före studierna. Ofta räcker kortare högskoleutbildningar för vårt behov • Vi samarbetar i dag med exvis Högskolan i Gävle inom undervisning i träteknik, produktionsteknik mm

13. Fortsatt arbete för att utveckla ett skogsindustrikluster i regionen • Drivkrafter? - Samarbetsorgan för kompetensförsörjning och kompetensutveckling av befintlig personal • Samarbetsorgan för utveckling av branschen i andra frågor • Nytta? • Personalutvecklingsfrågor • Samarbete kring kompetensfrågor • Säkra kompetensen i regionen • Nätverk • Samarbete kring vissa utvecklingsfrågor • Företräda / komplettera skogsindustrin i vissa sammanhang, ex i Teknikcollege • Visa på betydelse av skogsindustrin i olika sammanhang • Påverkare/ påtryckare

14. Arbetsgruppens förslag • Finansiering för projektledning och aktiviteter från Teknikerjakten/ EJ Ljungbergsfond och Högskolan i Gävle. Fortsatt diskussion och förankring med företagen. Ansökan till Region Gävleborg. • En utökad arbetsgrupp fortsätter arbetet • En styrgrupp tillsätts • Lämpligt att börja med kompetensfrågor, men öppna upp för andra frågor. Organisk tillväxt. • Högskolan fortsätter vara motor • Förslag på Aktiviteter - Branschkvällar/ dagar • Samlad medverkan på arbetsmarknadsdag • Kompetensutveckling, kurser för skogsindustrin, fortsatt inventering och erbjudande, ex. kurskatalog specifikt för skogsindustrin • Studieresor till företagen med studenter och lärare • Aktiviteter i Samverkanshuset och på Mötesplatsen på HiG • Fadderföretag

15. Diskussionsfrågor • Mål och syften med att samarbeta i ett skogsindustrikluster? • Konkreta områden där ni vill engagera er för att utveckla ett samarbete? • Nyttan med samarbetet för er?