Treball de Final de Carrera Enginyeria Tècnica Informàtica (ETIG)

1. TFC-UOC Autor: Francesc Cabrera GallimóConsultor: Xavier Martínez Fontes Treball de Final de CarreraEnginyeria Tècnica Informàtica (ETIG) [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] Treball de Final de Carrera sobre la gestió d’un magatzem de recanvis per a ús intern d’una empresa de caire industrial.

2. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] A part de les motivacions personals de portar a terme aquest treball, crec convenient realitzar-lo perquè un magatzem és més que un conjunt de materials ubicats en una sala. La gestió dels recanvis d’una empresa industrial té un pes important dins l‘organització, no tan sols pel pes elevat que representa l'immobilitzat sinó perquè també hi depèn la producció. Si hi ha dubtes a l’hora de respondre les preguntes següents, caldria plantejar-se seriosament portar a terme un projecte d’aquestes característiques. Per què? • S’atura la producció per falta de recanvis? • Es coneix amb exactitud l’estoc actual? • Com s’han escollit els recanvis i per què? • Quins equips consumeixen més recanvis? • Com es recupera la despesa en recanvis?

3. TFC-UOC Del caos a l’organització,un camí per anar-hi

4. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] Per tal de millorar la gestió d’un magatzem de recanvis cal tenir en compte diversos factors i actuar sobre tots ells al mateix temps. Cal fer una primera diferència entre part física, tot el que fa referència al magatzem pròpiament dit; i part lògica, tot el que fa referència a la imatge virtual creada dins al sistema informàtic SAP/R3. Punts clau • Definició física del magatzem • Disposició (Layout) • Procediments d’entrada/sortida de materials • Definició lògica del magatzem • Els materials i els seus moviments • Flux de moviments econòmics

5. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] La disposició física del magatzem té un impacte molt important amb el desenvolupament òptim de les tasques diàries dels usuaris, cada desplaçament extra és temps perdut. La solució proposada és ubicar tots els materials de la mateixa família junts i les famílies amb més rotació més a prop de la porta d’accés. 1.a Disposició general

6. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] TFC-UOC Una de les claus per minimitzar l’impacte que genera la redistribució d’un magatzem és establir un sistema d’ubicacions lògic, flexible i ampliable. La solució proposada per organitzar les ubicacions en alçada és utilitzar la part esquerra i baix com a punt zero i créixer cap a la dreta i alt, com si es tractés del primer quadrant d’una circumferència. 1.a Disposicions específiques

7. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] TFC-UOC Tot el procediment d’entrada de materials és important per al correcte funcionament del sistema, però cal posar especial atenció al quadre 2 per dos motius: 1.b Procediment entrada I: Estoc • És una funcionalitat nova i el personal no estarà habituat. • Depèn l’alineació entre l’estoc físic i el lògic. Representació esquemàtica del procediment d’entrada de materials.

8. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] Aquest procediment és el més conflictiu de tots per als usuaris, perquè tot ell implementa una funcionalitat nova. La consulta prèvia de materials, quadre 1, obeeix a cobertures de seguretat envers possibles reserves puntuals de materials. 1.b Procediment de sortida I: Estoc Representació esquemàtica del procediment de sortida de materials del magatzem.

9. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] En aquest projecte en particular un mateix material de «recanvi» pot tenir dues cares molt diferents segons el seu ús final: • Quan s’utilitza per a la construcció d’un motllo o automatisme, la seva naturalesa comptable és de «matèria primera»; per tant, aporta valor a un element que quan es vendrà aportarà un ingrés. • Quan s’utilitza per realitzar una reparació, financerament té una naturalesa de despesa. 2.a Els materials: L’ús

10. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] El primer pas per definir un material és realitzar un codificació per poder identificar-lo. En el nostre cas és important crear un patró per poder realitzar recerques i filtres de manera ràpida i precisa al sistema informàtic. La fórmula utilitzada és una ampliació de la codificació ja existent per a altres materials. 2.a Els materials: La codificació

11. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] Hi ha moltes dades necessàries per poder gestionar aquests materials dins del projecte, sense realitzar un repàs exhaustiu hem de saber quina és la tipologia d’aquestes dades: 2.a Els materials: Les dades I • Identificatives (codi, descripció...) • Físiques (pes, mida...) • De codificació externa (distribuïdors...) • D’emmagatzematge. • D’aprovisionament (punt de comanda, lot...) • Per fer compres a l’estranger. • Comptables. • Analítiques.

12. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] Hi ha un conjunt de dades necessàries per a la gestió d’aquests materials que no són exclusives dels mateixos materials, sinó que també depenen, equitativament, del proveïdor/distribuïdor que la serveix. Aquestes dades ens permetran realitzar un gestió administrativa més eficient, algunes d’aquestes són: 2.a Els materials: Les dades II • Codi propi del proveïdor... • Lots de compra... • Terminis d’entrega... • Quantitats de control... • Toleràncies de subministrament... • Preus...

13. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] En aquest punt és on el sistema MRP ens permetrà revisar l’estoc i realitzar el llançament de sol·licituds de compra de manera automàtica. Mitjançant la informació treta del magatzem, les dades mestres i les relacionades amb el proveïdor, el sistema ens proposarà una compra òptima per a cadascun dels articles que tenim a l’estoc. 2.a Aprovisionament

14. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] Els objectes de cost els podríem definir com uns receptacles de cost (€) que representen una entitat física o abstracta de l’empresa, i que mitjançant una estructura d’aquest podem conèixer el moviment del cost (€) dins l’empresa. En el projectehem definit dos objectes de cost: el centre de cost i l’ordre de cost, la diferència entre aquests és que l’ordre de cost té un caire més temporal, i l’he utilitzat per modelar les ordres de construcció; per contra, la durabilitat dels centres de cost ens permet modelar: magatzems, màquines i, fins i tot, clients. 2.b Els objectes de cost

15. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] TFC-UOC En aquesta dispositiva veiem la vessant econòmica de l’entrada de materials a l’empresa; per una part, l’entrada a comptabilitat i, per l’altra, al sistema analític. Simultàniament es realitzarà un assentament comptable al sistema financer, als comptes d’existències i control de recepcions, i, una altra, d’entrada al sistema analític de costos cap a un centre de cost que representa el magatzem de recanvis. 2.b Procediment entrada II: €

16. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] En aquesta dispositiva veiem la vessant econòmica de la sortida dels materials de l’estoc de l’empresa; per una part, l’entrada a comptabilitat i, per l’altra, a sistema analític. El material utilitzat deixa d’existir a l’estoc i comptablement, però el seu cost romandrà a l’empresa amb una altra ubicació. 2.b Procediment de sortida II: €

17. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] Molt important a nivell analític és la distribució dels costos dins de l’organització, per tal de conèixer com els costos afecten les diferents àrees de l’empresa i poder extreure rendibilitats per diferents indicadors. Distribució d’objectes de cost: 2.b Distribució de costos

18. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] Amb la implantació d’aquest sistema de gestió de material mitjançant magatzem amb ubicacions SAP i imputacions a objectes de cost, podem aconseguir els objectius següents: Conclusions • Control dels recanvis necessaris per a l’empresa. • Control i gestió de comandes de compra. • Organització i control de l’emmagatzematge de recanvis. • Informació actualitzada dels estocs. • Reporting per tipus o família de recanvis. • Control i distribució del nivell de costos generats pels recanvis.

19. TFC-UOC [GESTIÓ D’UN MAGATZEM DE RECANVIS] Treball de Final de CarreraEnginyeria Tècnica Informàtica (ETIG) Gràcies Autor: Francesc Cabrera GallimóConsultor: Xavier Martínez Fontes