50 likes | 159 Views
Odborný seminář. „APLIKACE STRATEGICKÉHO HODNOTÍCÍHO RÁMCE PRO STRATEGIE MÍSTNÍHO ROZVOJE V ČR“ Odborný seminář Praha 20. září 2010. Program semináře: Prezentace výstupů projektu „Hodnotící rámec pro strategie místního rozvoje v ČR“
E N D
Odborný seminář „APLIKACE STRATEGICKÉHO HODNOTÍCÍHO RÁMCE PRO STRATEGIE MÍSTNÍHO ROZVOJE V ČR“ Odborný seminář Praha 20. září 2010
Program semináře: • Prezentace výstupů projektu „Hodnotící rámec pro strategie místního rozvoje v ČR“ • Prezentace výsledků aplikace projektu v pilotních regionech • Diskuze Tematické zaměření semináře • teoretické a metodické přístupy při vyhodnocování strategických dokumentů, • praktická aplikace evaluace ve vybraných regionech, • zvyšování efektivnosti a významu evaluace při tvorbě strategických plánů a jiných rozvojových dokumentů, • posilování socio-ekonomického rozvoje na regionální a místní úrovni, • identifikace překážek a návrhy nástrojů při vyhodnocování strategických dokumentů.
ÚVOD • MMR důraz na podporu rozvoje strategií na regionální/místní úrovni (úloha lokálních aktéru identifikovat problémy v území, příležitost rozvoje) • často omezená kapacita promítnutí problémů a příležitostí na místní úrovni do strategií a projektů • zlepšení právě přes využití evaluací • prospěch z monitoringu a vyhodnocování regionálního a místního rozvoje vyšší při existenci jasného „jednotného“ rámce • využití pro vyhodnocování a dosahování cílů na národní úrovni (růst či snižování disparit) • umožňuje zjištění jak daleko bottom-up přístup doplňuje další národní politiky • hlavním cílem – implementace efektivní politiky a max. národní a regionální dopady
…. Další výhody strategického rámce • poskytnutí platformy pro založení vazeb mezi strategiemi a programy s různým územním a sektorovým rozsahem; jejich napojení na národní strategické rozvojové cíle • podpora vyhodnocování dopadů národních politik na místní a regionální úrovni (efekt růstu a územních disparit) • nástroj pro komunikaci různých úrovní veřejné správy nad dopady regionálních a místních rozvojových strategií • nástroj pro usnadnění regionálním a místním aktérům zlepšit tvorby strategií • …
Historie projektu • realizace 2008 – 2009 (tým OECD a MMR) • základní výstup/zpráva (popis hlavní problematiky místního rozvoje a vyhodnocování v ČR) – případové studie Vysočina a Přemyslovské STČ • analýza politik a hodnotících dokumentů poskytnutých napříč OECD • peer review návštěva • proces jednání (diskuze, připomínkování, úpravy apod.) • zpracování a vyhodnocení aplikace výstupů projektu (DHV a RegioPartner)