Samenwerking OQ, HP en ZHV

1. Ring Apeldoorn SamenwerkingOQ, HP en ZHV

2. Wat staat centraal?

3. Wat staat centraal?

4. Wat staat centraal? • Enkele open deuren: • De organisaties in de kerk ondersteunen het individu / gezin om dichter tot Christus te komen. • De kerk staat niet centraal. Het lid / het gezin staat centraal. • Organisaties werken samen om het lid / het gezin te ondersteunen.

5. Verantwoordelijkheden • De bisschap is verantwoordelijk voor alle jongeren tot 18 jaar. • Het OQ, de HP’s en de ZHV zijn samen verantwoordelijk voor alle leden >= 18 jaar • De bisschop is namens de ringpresident de coördinerende hogepriester.

6. Taken met overlapOQ/HP en ZHV

7. Is dit de praktijk? Is dit herkenbaar? • OQ doet zijn eigen ding; • HP doet zijn eigen ding; • ZHV doet haar eigen ding; • Er is (tenminste maandelijks) een coördinerende wijkraad …

8. Is dit de praktijk? • Er is heel veel te bespreken in de wijkraad, maar gelukkig coördineert onze bisschop; • Dat gaat uitstekend, want de bisschop is een creatieve duizendpoot en heeft toch niet veel anders te doen.

9. Kan dit beter? Ik kan het niet meer aan en raak overspannen … • Dit “traditionele” beeld van de taak van de bisschop is onjuist en schept onrealistische verwachtingen; • Als OQ, HP en ZHV alleen “voor de eigen deur” goed schoonvegen, is de stoep niet om aan te zien. • Hoe kunnen wij dit beter doen?

10. Dit kan beter !! • Bisschoppen voelen zich vaak voor alles verantwoordelijk, terwijl zij dit niet zijn omdat de sleutelen voor de MP bij de MP liggen. • De uitdaging is om de taak van de bisschop zo licht mogelijk te maken. Dat geldt voor zowel OQ als ZHV. • Dat kan als de bisschop zorgt dat er gecoördineerd wordt en niet zelf coördineert.

11. Dit kan beter !! • OQ, HP en ZHV stemmen, alles wat met de volwassenen ( 18+) te maken heeft, eerst met elkaar af. • Pas daarna leggen zij het voor aan de bisschop. • De bisschop toets alleen op hoofdlijnen en waardigheid. (coördinerend hogepriester) Ik kan het aan en raak niet overspannen …

12. Brainstormen • Uitreikblad met overzicht taken (leden >=18); • Brainstormen in 3 groepen (de 3 V’s); • Bedenk bij elke taak in het overzicht hoe onderlinge afstemming en coördinatie kan leiden tot meerwaarde; • Geef globaal aan wat die afstemming inhoudt.

13. Overlappende taken

14. Resultaten brainstorm

15. Slot - opmerkingen • Goede afstemming en samenwerking leidt tot meerwaarde (1+1=3) (specht en duif); • Onderlinge afstemming kost in het begin wat meer tijd, maar het is zeker de moeite waard; • Je leert veel meer van elkaar dan verwacht; • Maak samenwerken en afstemmen leuk !!! • Betrek de bisschop op hoofdlijnen. Maak van hem niet (weer) de supercoördinator;

16. Slot - opmerkingen • Voorwaarde is dat je binnen de besturen een goede taakverdeling hebt (en dezelfde taken toedeelt); • Doe het stapsgewijs. Iedereen zal moeten wennen aan zijn / haar nieuwe rol (en dat de bisschop niet de supercoördinator is); • Fouten maken mag. Niemand is volmaakt en wij moeten allemaal leren.

17. Slot - opmerkingen Communiceer altijd positief. Laten wij een voorbeeld nemen aan onze vorige profeet.

18. Samenwerking

19. Ring Apeldoorn Samenwerking EINDE LOOS OQ-HP en ZHV