1.14k likes | 2.09k Views
PEMBIAYAAN UMKM. Nining I Soesilo www.ukm-center.org www.penghargaantki.org www.saveourborobudur.org niningisoesilo@gmail.com 0811179997 Okt 29, 2011. UMKM PERLU PEMBIAYAAN. Direct Finance. KUR. koperasi. GRAMEEN. Kapital institusi Chanelling .
E N D
PEMBIAYAAN UMKM Nining I Soesilo www.ukm-center.org www.penghargaantki.org www.saveourborobudur.org niningisoesilo@gmail.com 0811179997 Okt 29, 2011
UMKM PERLU PEMBIAYAAN Direct Finance KUR koperasi GRAMEEN
Kapital institusi Chanelling Chanelling masih didominasi penyalur swasta lain, yang berorientasi koperasi yang melayani kaum ultra mikro belum banyak, universitas bisa berperan
Permasalahan prestasi pelaku usaha UMKM di Indonesia Sumber: Data Kementerian KUKM dan BPS 2006 4
Masalah Ketidak merataan pembangunan Daerah Tertinggal & Lapangan Kerja • tahun 2010 di Indonesia terdapat 183 daerah tertinggal, 128 di Kawasan Timur Indonesia, 55 kabupaten berada di Kawasan Barat Indonesia. • Terjadi “brain drain” dari daerah tertinggal • Terjadi migrant internasional (TKI) karena tidak cukup tersedia lapangan kerja di Indonesia • Devisa dari migrant Indonesia Rp 120 Triliun (2008), bahkan Rp 130 Triliun jika masuk jalur non prosedural. remitansi 80% dipakai konsumsi, hilang tertipu dan para migrant terpaksa balik kerja di LN sesudah 3 bulan kembali ke Indonesia
Ketidak Merataan Outstanding loan Rp dan US$ Juli 2010 antar propinsi (Bank Umum+BPR) dalam Milyar Rp dan %
Kredit PHR 56% Industri Pengolahan : Perdagangan, Hotel dan Pengangkutan dan 6,58% (3,22 juta unit) Restoran : 27,19% (13,30 Komunikasi : 5,52% juta unit) (2,70 juta unit) Pertanian : 26,21 juta unit (53,57%) (26,21 juta unit) Jasa-jasa : 6,07% (2,97 juta Lainnya : 1,08% (0,53 juta unit) unit) PERMASALAHAN KETIDAK MERATAAN PORSI KREDIT YANG DIKUCURKAN PER UNIT USAHA Kredit Pertanian 13% Pertanian : 53,57% Sumber : Data BPS 2006 (dalam Mennegkop & UKM, 2008) Sebagian besar pengusaha UMKM (53,57%) berusaha disektor pertanian dg alokasi kredit hanya 13% diikuti sektor perdagangan,hotel dan restoran (27,19%) dg alokasi kredit 56%
Ketidak merataan sektor Kredit Bank BUMN akhir 2009 (sumber www.bi.go.id)
Ketidak merataan sektor Kredit BPR Juli 2010 Masalah: Terlalu bias ke kredit Perdagangan Hotel dan Restoran & Lain2, pertanian kecil sekali
SEKTOR BERDASARKAN PENDEKATAN PELAKU USAHA DI DAERAH TERTINGGAL • Pendekatan Produksi (9 sektor, masih terlalu sedikit porsi sektor industri) • Pertanian • Pertambangan • Industri • Listrik Gas Air Minum • Konstruksi dan Perumahan • Perdagangan Hotel Restoran • Transportasi & Telekomunikasi • Jasa Swasta • Jasa Pemerintah
Permasalahan Missing MiddleKomposisi Tutup gelas skala Usaha di Indonesia Usaha Besar 0,01% ± 4,52 thousand Usaha menengah 0,24%= ± 120,25 thousand 4,05%Usaha Kecil ± 2,02 thousand 95,7% Usaha Mikro ± 47,70 thousand Strategi mengisi Missing Middle UKM SUMBER : DIOLAH DARI DATA UMKM TAHUN 2007, BPS 2007 BERITA RESMI STATISTIK No. 28
PASAR BEBAS DAN KERANGKA DESAINPERCEPATAN DAN PERLUASAN PEMBANGUNAN EKONOMI INDONESIA (MP3EI) Dalam rangka mewujudkan indonesia negara maju yang tumbuh bagi semua: • Akselerasi menuju negara maju sangat diperlukan untuk meningkatkan kesejahteraan sosial untuk seluruh rakyat Indonesia • Akselerasi pertumbuhan ekonomi dimotori oleh seluruh komponen bangsa termasuk dunia usaha (BUMN dan swasta domestik & asing) • Tanpa akselerasi pertumbuhan (atau sekedar business as usual) akan mengantarkan Indonesia sebagai negara maju tersebut dalam waktu yang relatif lebih panjang. 12
RPJMN PRIORITAS NASIONAL RPJMN 2005-2024, Undang- Undang No. 17 Tahun 2007 RPJP (2005 -2025) RPJM 4 (2020-2024) RPJM 3 (2015-2019) RPJM 2 (2010-2014) Mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil, dan makmur melalui percepatan pembangunan di berbagai bidang dengan menekankan terbangunnya struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif RPJM 1 (2005-2009) Memantapkan pem-bangunan secara menyeluruh dengan menekankan pem-bangunan keunggulan kom-petitif perekono-mian yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan Iptek Memantapkanpenataankembali NKRI, meningkatkankualias SDM, membangunkemampuaniptek, memperkuatdayasaingperekonomian. Menata Kembali NKRI, membangun Indonesia yang aman dan damai, yang adil dan demokratis, dengan tingkat kesejahteraan yang lebih baik. 13
KERANGKA DESAINPERCEPATAN DAN PERLUASAN PEMBANGUNAN EKONOMI INDONESIA PRASYARAT TUJUAN STRATEGI UTAMA Prasyaratbagipembangunan: Mengubah mindset Mutu Modal Manusia Pembiayaan Pembangunan Anggaran & Kekayaan Negara KebijakanTransformasiSektoral JaminanSosial & PenanggulanganKemiskinan KetahananPangan & Air KetahananEnergi ReformasiBirokrasi • Visi Pembangunan Indonesia • MenujuNegara Maju Yang Lebih Sejahtera • MelaluiPercepatan Dan Perluasan Pembangunan EkonomiEkonomi (2011-2025) MENGEMBANGKAN KORIDOR EKONOMI INDONESIA: MEMPERKUAT KONEKTIVITAS NASIONAL MEMPERCEPAT KEMAMPUAN SDM DAN IPTEK NASIONAL 14
KERANGKA DESAINPERCEPATAN DAN PERLUASAN PEMBANGUNAN EKONOMI INDONESIA Strategi utama dijabarkan dalam inisiatif strategik Inisiatif Strategik Strategi Utama KEK, demand driven, dan insentif spesifik Mengundang investasi BUMN, Swasta Nasional dan FDI dlm skala besar • Menentukan 6 Koridor Ekonomi • Memperkuat konektivitas nasional • Memperkuat SDM dan IPTEK Nasional Fasilitasi perangkat keras dan lunak (KEK, KPS, infrastruktur) Fast Track Project dalam 18 aktivitas ekonomi Enabler berupa perangkat lunak & keras yang diperlukan Sinkronisasi rencana aksi nasional untuk merevitalisasi aktivitas ekonomi Melalui Program reguler Pemerintah yang tertuang dalam RPJM dan RKP Affirmative actions utk pengembangan daerah terbelakang 15
THINKING OUT OF THE BOX frog horse
Martini (kanan), bekas pembantu rumah tangga di Jogya, ternyata bisa mengubah diri jadi eksportir berkat bimbingan Sarana Jogya Ventura dan Bank Ekspor Indonesia Akal sehat penting, bukan pendidikan formal
Merangkul sukses • Sukses itu mengenal diri sendiri, menerima diri sendiri dan bersyukur personal branding • Sukses itu sharing moment of happiness • sukes itu relatif dalam ruang dan waktu • Ada benchmarking dalam sukses • Ada timing yang tepat indah pada waktunya • Tidak bisa freezing sukses
PERLUNYA BENCHMARKING DALAM BISNIS 100 "World-Class" Benchmark 95 Best Competitor B 90 Competitor 85 Competitor A % Customers Satisfied Industry 80 Average Posisi Kita 75 70 Improvement 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Memenangkan Indonesia Small Medium Business Enterpreneur Award 2010
Al-Faatihah ……….. Ya Allah Ya Gaffar Ya Allah Ya Gaffur Ampunilah semua noda dan dosa yang ada pada diri kami dan jadikanlah kami Orang-orang yang beruntung. Ya Allah Ya Razaq Berikanlah kekuatan dan kemudahan serta keberuntungan dalam usaha kami, sehingga kami dapat meningkatkan kesejahteraan keluarga kami. Ya Allah Ya Rahman Ya Allha Ya Rahim Karuniakanlah kepada kami anak-anak yang Shaleh dan berbakti pada orangtua, serta berguna bagi Nusa, Bangsa dan Agama. Yang Allah Ya Fathah Limpahkanlah kepada kami taufiq dan hidayah-Mu sehingga kami memiliki rasa kekeluargaan yang tinggi. Ya Allah Ihdinas syiratalmustaqim Bimbinglah kami dalam menggunakan pinjaman ini kejalan yang baik dan berilah kemudahan kepada kami untuk mengembalikannya setiap minggu. Ya Allah yang Maha Bijaksana Kabulkanlah do’a dan permohonan kami Aamiin.... Aamiin.....Aamiin Ya Robbal ’Aalamiin.\ MEMBANGUN SISTIMGrameen Bank UKM Center FEUI IKRAR PESERTA UMI FUND MAKARA
KAYA ITU MULIA • Kaya itu mulya, karena bisa banyak memberi. Rosulullah itu kaya, istrinya Siti Khadijah itu kaya • Sebagai istri PNS bisa menjadi kaya tanpa membahayakan karir suami • Di Cina tahun 1980an ada 100.000 pegawai negeri berhenti jadi PNS karena berwirausaha • Tahun 2010 GDP negara Cina ekonominya nomor 2 terbesar sesudah Jepang, tahun 2026 menjadi terbesar di dunia karena 30 tahun lalu mulai menggerakkan kewirausahaan
SALAH PAHAM (1,2,3) 1> Entrepreneur ≠ dagang karena harus tumbuh, maka entrepreneur= dinamika 2> Entrepreneur ≠ kerjakeras (pedagang pasar kerja keras tetap begitu terus nasibnya) 3>Entrepreneur= berani tak cukup (jualan di jalan tak cukup. Menurut Peter Drucker: tak semua pengusaha kecil entrepreneur Bila anda berinovasi= entrepreneur. Bisa punya usaha tapi bukan entrepreneur
SALAH PAHAM (4,5) 4> Belajar entrepreneurship adalah = belajar membuat ada 2 cara: pinter buat atau pinter jual? (pinter jualnya ini yang penting) 5> paling penting Modal tak penting yang punya gagasan kreatif ( contoh pencipta facebook) modal dengkul 500.000 US$ bukan modal dia, karena modalnya gagasan kreatif
PENCIPTA FACEBOOK AWALNYA TAK PERLU MODAL Mark Zuckerberg Lahir May 14, 1984 (umur 27) Harvard College (dropped out in 2004) CEO/President of Facebook (24% shareholder in 2010) Co-founding Facebook in 2004; becoming world's youngest billionaire as of 2008 sekarang mencapai 270 trilliun rupiah
SALAH PAHAM (6) 6>Belajar entrepreneurship adalah = materi jurusan sekolah bisnis (hati2). Jurusan di ekonomi perusahaan orang lain mungkin perlu diganti jadi jurusan ekonomi di perusahaan orang lain. Entrepreneur adalah To Know, to do & to be atau menjadi pencipta Perusahaan bisnis diganti jadi bisnis kerja di ekonomi perusahaan orang lain Entrepreneur adalah To Know, to do & to be menjadi pencipta
SALAH PAHAM (7) 7>SALAH PAHAM: inovasi = orang teknik; salah ini bukan hanya bagian orang teknik, kalau dikomparasikan yang teknik itu kecil Inovasi marketing, delivery, financing jadi penting! Ciputra: entrepreneur mengubah kotoran akan jadi emas, kreatif dan dramatis
MAKNA ENTREPRENEURSHIP Ciputra: entrepreneur mengubah kotoran akan jadi emas, karena proses kreatif dan dramatis Hasil kreativitas tsb diterima pasar Ada pelipat gandaan dari sumber2 Uang, resources, dll: Opportunity Peluang diciptakan tidak dicari Menemukan yang baru (inovasi) Calculated risk Maka 16 Feb, tukang parkir dalyono jadi juragan mebel (masuk kompas)
APA YANG DILAKUKAN UKM CENTER FEUI:MEMANFAATKAN • Koordinasi antar kegiatan, kerjasama antar aktor pendamping (BI, Pemda, Kementrian, Perguruan Tinggi) dan antar program agar terjadi sinergi karena banyak pihak menaruh perhatian ke UMKM. Perlu upaya melakukan kerjasama dengan kementrian BUMN. Ada 196 rupiah milyar dana PKBL BUMN dapat dipakai tanpa agunan dari BUMN untuk orang miskin tapi sayang saat ini hanya “nongkrong” di Bank Mandiri (tahun 2008). • Ada 520 milyar rupiah/thn secara incrementalmerupakan Corporate Social Responsibility yang diatur oleh Keputusan Menteri BUMN (tidak eksplisit menyebut penanggulangan kemiskinan tapi untuk UKM)
Contoh Upaya pengembangan pelaku usaha UKM Center FEUICredit disbursement PKBL UKM Center FEUI menyalurkan 5.5 Milyar rupiah ke 150 mitra binaan rata-rata 40 juta/ orang
Pelatihan Teknologi Terapan UKM Center FEUI • Pelatihan pengolahan hasil laut di Bontang • Pelatihan kerajinan batok kelapa di Sulawesi Utara • Pelatihan pembukuan dengan excell • Kolaborasi dengan pihak lain
PELATIHAN TENAGA KERJA BEDAH UKM SEBULAN SEKALI DI UKM CENTER FEUI PELATIHAN UMKM
Pembinaan Pelaku Usaha di Daerah Tertinggal CMA 2009 dihadiri Mentri PDT
Being handicapped does not mean you are not able to produce value added to community • This hand made World Ocean Conference (WOC) 2009 handicraftsare produced by Irma Suryati. • She and her husband and all of her workers are handicapped, but despite her physical limitation, she won 99 entrepreneurship awards in Indonesia. • This handicraft is the complement of Novotel Hotel at Grand Kawanua, Manado, North Sulawesi, www.novotel.com, Indonesia; as part of the hotel’s CSR. • This CSR and other similar community development, held in North Sulawesi and other parts of Indonesia, will be displayed at the annual event: the “UKM & CSR go to Campus”, this year will be exhibited at FEUI Depok Jakarta, from Sept 1-5, 2009; info@ukm-center.org • Irma like other micro and small enterprises are endorsed and fostered by UKM Center, Faculty of Economics University of Indonesia (FEUI), in Jakarta, Gedung Perpustakaan FEUI, Campus UI, Depok, Indonesia, 16424; phone &fax +62-21-78884487, phone +62811179997, website: www.ukm-center.org …togeter we build people economy…
Grameen Bank UKM Center FEUI di Depok (www.ukm-center.org) 95 orang debitur masing-masing pinjam 500 ribu rupiah tanpa kolateral dan boleh mengembalikan 50 minggu atau 24 minggu
Contoh Pengembangan Grameen Bank UKM Center FEUI • Anggota 95 orang • Kredit 500 ribu tanpa agunan • Bisa dicicil 50 minggu dg cicilan 12.400 rupiah/ minggu • Dicicil 24 minggu dengan cicilan 22.400 rupiah/ minggu
PELUANG USAHA GAP Demand supply Keunggulan kompetitif • LQ • Keunggulan Komparatif Peluang usaha Demand driven activity Supply driven activity TOWS SWOT STRATEGI
Efisiensi Kunci Pengembangan Inovasi Fungsi Produksi membentuk nilai tambah • Fungsi Produksi= f (Kapital, Labor, Teknologi, Kewirausahaan) • Kapital akan melalui proses pembentukan nilai tambah yang besarnya ditentukan ICOR (Incremental Capital Output Ratio), makin kecil artinya makin efisien. • Labor terbagi antara skilled and non skilled labor • Teknologi akan membuat sumbangan bagi pertumbuhan yang lebih cepat. • Kewirausahaan artinya membuat sesuatu yang tak ada menjadi ada