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Europas Betriebe setzen auf Flexibilität

Europas Betriebe setzen auf Flexibilität. Tagung „Familienfreundliche Arbeitswelt sichert Fachkräfte“ Erfurt, 16. Mai 2011 Dr. Oliver Stettes. Motive und Regelungsgrundlage. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen. Bedeutung einer familienfreundlichen Personalpolitik.

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Europas Betriebe setzen auf Flexibilität

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Presentation Transcript

  1. Europas Betriebe setzen auf Flexibilität Tagung „Familienfreundliche Arbeitswelt sichert Fachkräfte“Erfurt, 16. Mai 2011 Dr. Oliver Stettes

  2. Motive und Regelungsgrundlage Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Bedeutung einer familienfreundlichen Personalpolitik Dimensionen einer familienfreundlichen Personalpolitik Agenda Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  3. Bedeutung von FamilienfreundlichkeitAnteil der Unternehmen mit Angabe „hoch“ oder „eher hoch“ – in % Quelle: Europäischer Unternehmensmonitor, IW Köln Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  4. Bedeutung von FamilienfreundlichkeitAnteil der Unternehmen – in % Quelle: Europäischer Unternehmensmonitor, IW Köln Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  5. Motive und Regelungsgrundlage Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Bedeutung einer familienfreundlichen Personalpolitik Dimensionen einer familienfreundlichen Personalpolitik Agenda Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  6. Einstellung und HandelnDie zwei Dimensionen einer familienfreundlichen Arbeitswelt Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  7. Trifft zu / trifft eher zu Betrieb ist ausgeprägt familien- freundlich 2 / 3 Familienfreundliche Einstellung Familienfreundlichkeit ist eine Selbstverständlichkeit Gleiche Karriereperspektiven für Mitarbeiter/-innen mit und ohne Familienpflichten Geschäftsführung informiert Mitarbeiter/-innen regelmäßig bzgl. Angebot Geschäftsführung befragt Mitarbeiter/-innen regelmäßig bzgl. Bedarf Mitarbeiter/-innen bzw. Interessenvertretungen sind bei Gestaltung der Maßnahmen beteiligt Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  8. Ausgeprägt familienfreundliche EinstellungAnteil der Unternehmen – in % Quelle: Europäischer Unternehmensmonitor, IW Köln Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  9. Familienfreundliches HandelnDurchschnittliche Anzahl familienfreundlicher Maßnahmen Quelle: Europäischer Unternehmensmonitor, IW Köln Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  10. Flexible Arbeitszeiten / ArbeitsorganisationAnteil der Unternehmen – in % Quelle: Europäischer Unternehmensmonitor, IW Köln Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  11. Förderung vor, während, nach ElternzeitAnteil der Unternehmen – in % Quelle: Europäischer Unternehmensmonitor, IW Köln Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  12. Kinder- und AngehörigenbetreuungAnteil der Unternehmen – in % 1 zusätzlich zur gesetzlichen Regelung Quelle: Europäischer Unternehmensmonitor, IW Köln Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  13. FamilienserviceAnteil der Unternehmen – in % Quelle: Europäischer Unternehmensmonitor, IW Köln Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  14. Einfluss der Wirtschaftskrise Anteil der Unternehmen mit Aussetzung oder Rücknahme von familienfreundlichen Maßnahmen – in % Quelle: Europäischer Unternehmensmonitor, IW Köln Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  15. Motive und Regelungsgrundlage Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Bedeutung einer familienfreundlichen Personalpolitik Dimensionen einer familienfreundlichen Personalpolitik Agenda Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  16. Motive für familienfreundliche PersonalpolitikAnteil der Unternehmen – in % Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  17. RegelungsgrundlageAnteil der Unternehmen – in % Gefahr von „crowding out“ Quelle: Europäischer Unternehmensmonitor, IW Köln Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  18. Motive und Regelungsgrundlage Zusammenfassung und Schlussfolgerungen Bedeutung einer familienfreundlichen Personalpolitik Dimensionen einer familienfreundlichen Personalpolitik Agenda Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  19. Familienfreundlichkeit genießt bereits heute einen hohen Stellenwert; Stellenwert wird in Zukunft eher noch zunehmen. • Hohe Sensibilität auf Seite der Unternehmen Flexible Arbeitszeiten sind wichtigstes Instrument einer familienfreundlichen Personalpolitik. • Individuelle Wünsche bzw. Bedürfnisse und betriebliche Anforderungen können effektiv und effizient ausbalanciert werden → Beitrag zur Krisenresistenz einer familienfreundlichen Personalpolitik Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  20. Eine familienfreundliche Unternehmenskultur in den Unternehmen fördert familienfreundliches Handeln. • Familienfreundliches Handeln setzt allerdings im Umkehrschluss nicht eine familienfreundliche Unternehmenskultur voraus Mitarbeiterorientierte und betriebswirtschaftliche Ziele sind gleichermaßen für die Unternehmen handlungsleitend. • Unternehmen bzw. Betriebspartner werden hierzulande von selbst aktiv • Effektive und effiziente Gestaltung einer familienfreundlichen Arbeitswelt sollte auf betrieblicher Ebene erfolgen und damit im Dialog zwischen Geschäftsführung und Belegschaftsangehörigen sowie ggf. mit deren betrieblichen Interessenvertretern Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

  21. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Europas Betriebe setzen auf Flexibilität, Erfurt, 16. Mai 2011

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