Fomento Empresarial Segunda fase 2002 – 2004

1. FOMEM Fomento Empresarial Segunda fase 2002 – 2004

2. ¿FOMEM? • FOMEM = Fomento Empresarial • Financiador : • Ejecutor : Swisscontact • Segunda fase : 2002 - 2004 • Presupuesto : SFr 5 milliones

3. Objetivo superior - FOMEM Reducción de la pobreza mediante aumento de los ingresos así como la creación y aseguramiento de los puestos de trabajo en las pequeñas y medianas empresas de Bolivia. .

4. Objetivo del proyecto Incrementar la competitividad de pequeñas y medianas empresas en forma sostenible gracias a más información sobre así como un mayor acceso a un mercado de servicios no-financieros cualitativa y cuantitativamente mejorado.

5. La Paz / El Alto Cbba Santa Cruz Oruro Bono deseo 2001-04 Bono PyME 2002-4 Sucre Potosí Bono PyME 2000-03 Tarija Enfoque geográfico Oficinas Coordinación Acceso al mercado Fomento a la oferta Bono

6. retroalimentación Innovación & ideas Desarrollo de productos Desarrollo personas y organizaciones Información y Acceso a mercados Provisión ss: Oferta Consumo ss: Demanda Evaluación de Mercados y Productos transacción Menor distorsión Mayor distorsión Menor distorsión Servicios de desarrollo empresarial Lo ideal es tener varios niveles de intervención para incrementar el impacto de las intervenciones en el mercado y reducir las distorsiones.

7. Oferta FOMEM fomenta la fundación de nuevos oferentes de servicios de desarrollo empresarial de manera sostenible y propicia cambios en las estrategias de los oferentes existentes (asesoramiento, económicamente) Comercialización FOMEM identifica productos y/o grupos de productos potenciales para la comercialización y apoya a la comercialización en forma sostenible Demanda – sistemas de bonos FOMEM estimula la demanda por servicios de desarrollo empresarial de manera sostenible.

8. Estrategía del proyecto

9. Coordinación (macro y meso) • FOMEM ha organizado y coordinado activamente grupos especializados para temas actuales e instrumentos en todos los niveles. • FOMEM ha informado acerca de sus actividades y ha coordinado sus actividades con otros proyectos y contrapartes a nivel meso.

10. Coordinación (horizontal, vertical) • FOMEM ha organizado y coordinado activamente grupos especializados para temas actuales e instrumentos en todos los niveles. • FOMEM ha identificado las actividades de las comunidades, las ha coordinado y apoyado económicamente. • FOMEM ha informado acerca de sus actividades y ha coordinado sus actividades con otros proyectos y contrapartes a nivel meso.

11. Comercialización • FOMEM ha identificado productos / grupos de productos potenciales para la comercialización y ha apoyado a la comercialización en forma sostenible- FOMEM ha apoyado a la comercialización de mínimo 6 productos (fase) - FOMEM ha apoyado a la reactivación de la bolsa de subcontratación- FOMEM ha apoyado al desarrollo del centro de subcontratación (CAMEX)

12. Municipio Productivo • FOMEM ha identificado las actividades de los municipios, las ha coordinado y apoyado económicamente. • FOMEM trabaja actualmente con los municipios de San Benito y Ancoraimes

13. Comercialización & Subcontratación • FOMEM ha identificado productos / grupos de productos potenciales para la comercialización y ha apoyado su comercialización en forma sostenible. • Algunos ejemplos • FOMEM apoya en la actualidad al centro NEXXUS, el cual comercializa productos de las líneas gourmet, masiva y consciente. El apoyo de FOMEM es para la línea CONSCIENTE. • FOMEM está negociando el establecimiento de un acuerdo FRANCHISING entre una empresa de quesos Suiza y el grupo de productores de Challapata. • Conjuntamente con el PDLA (Programa desarrollo lechero del Altiplano se está asesorando y equipando a 6 módulos de producción de leche en el Altiplano para comercializar mejor su leche.

14. Apoyo a la oferta • FOMEM ha fomentado la fundación de nuevos oferentes de servicios de manera sostenible, así como ha apoyado a oferentes existentes en su definición y en la aplicación de sus estrategias (asesoramiento, económicamente) • Ejemplos: • Asesoría a oferentes en Sucre de cara al cierre de la línea bonos en esa ciudad • Capacitación en instrumentos y metodologías a oferentes • Diversificación de modelos de oferentes (no solamente centros de servicios)

15. Demanda – sistemas de bonos FOMEM ha estimulado la demanda por servicios de manera sostenible. • Sucre / Potosí • 6000 Bonos • Estudio de impacto • 2 publicaciones • El Alto • 12’000 vales • Estudio de impacto • 6 publicaciones • Bono Deseo • 9'000 bonos Santa Cruz • Evaluaciones de impacto (municipios, genero)

16. Asociatividad para lograr un objetivo común • Los productores y las microempresas suelen agruparse para solucionar problemas comunes que limitan su competitividad en el mercado • FOMEM apoya este tipo de iniciativas, ayudando a empresas asociadas a solucionar problemas concretos de acceso al mercado o incremento en el valor agregado de sus productos

17. Experiencias FOMEM en Oruro • Módulo Kasawasa de APROLEC (Asociación de Productores de leche de la provincia Cercado) • CEPLACH (Centro de elaboración de derivados lácteos de Challapata)

18. Experiencias en La Paz • APLEPROM (Asociación de Productores de leche de la provincia Murillo • Módulo Chijipina Grande (Achacachi)

19. Red de FOMEM