“Preparación para Casos de Emergencia en el Transporte de Sustancias Peligrosas en

1. APELL - 2008 “Preparación para Casos de Emergencia en el Transporte de Sustancias Peligrosas en Gold Fields La Cima – Cerro Corona”, SEGURIDAD MEDIO AMBIENTE COMUNIDAD

2. INTRODUCCIÓN • GFLC inicia construcción en Enero de 2006 • Recibe autorización del MEM para operar en Agosto de 2008 • Operación joven que enfrenta un gran reto, inicia operaciones en Septiembre de 2008 • Compromiso con la Seguridad, Medio Ambiente y comunidades • Compromiso de implementar APELL

3. COMUNICÁNDONOS CON NUESTRA COMUNIDAD

4. PREPARACIÓN PARA LA EMERGENCIA • Plan de respuesta a emergencias para el transporte de MATPEL • Identificación de peligros y evaluación de riesgos en la ruta • Controles pre y post emergencia • Participación de empresas especializadas en el transporte de MATPEL

5. ¿QUÉ BUSCAMOS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE APELL? Realizar un diagnóstico de la ruta. Crear brigadas de respuesta a emergencias en la ruta. Capacitar a los actores involucrados en la respuesta a una emergencia. Asegurar la participación de autoridades e instituciones. Concienciar a la población local. Potenciar los recursos para responder a una emergencia. Realizar simulacros.

6. Ubicación / Ruta Peligro / Riesgo Consecuencia MATRIZ PARA LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

7. MATRIZ PARA LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

8. Peligros y Riesgos

9. Peligros y Riesgos

10. IDENTIFICACIÓN DE RUTAS Teniendo en cuenta las recomendaciones legales y la evaluación de riesgos, de determinó la identificación de las rutas alternas de tráfico con el objetivo de evitar en lo posible el tránsito dentro de los centros poblados y ciudades determinándose las vías autorizadas para el paso de este transporte.

11. RUTAS DE TRANSPORTE

12. TELÉFONO DECONTACTO CON HOSPITALES, POLICIA NACIONAL, AUTORIDADES COMUNALES Y CENTROS MÉDICOS EN LA RUTA Esta información, con la que ya contamos, va a sostener en caso de una emergencia un canal de comunicación abierto, está disponible en cada uno de los comboys de manera que cada uno de ellos pueda usarla de manera rápida y eficiente.

13. TELÉFONOS DE CONTACTO CON HOSPITALES Y CENTROS MÉDICOS EN LA RUTA

14. DELEGACIONES POLICIALES

15. BOMBEROS

16. AUTORIDADES COMUNALES

17. EXPERIENCIA Y RESPONSABILIDAD Gold Fields La Cima, tomando como una de las medidas de control, ha sido muy cuidadosa en la selección de sus contratistas que le brindarán el servicio de transporte de productos químicos peligrosos; actualmente se viene trabajando con las empresas: Stiglich, Primax y Transportes Rodrigo Carranza, las cuales cuentan con programas de respuesta de emergencia alineadas al de Gold Fields La Cima.

18. TRANSPARENCIA Luego de la primera participación de Gold Fields La Cima en el encuentro APELL Cajamarca, hemos enviado a la UNEP información sobre los procesos, plan de emergencia, materiales peligrosos usados en toda nuestra operación, la relación de los proveedores, usuarios finales, transportistas y otras de vital importancia, como un paso importante para fortalecer la confianza y aportar a los objetivos propuestos por APELL.

19. Diagrama de Flujo del uso de Químicos en el Proceso

20. A-3477 35g / tn PAX 95g / tn DDS3 140g / tn MIBC 40 g / tn MAGNAFLOC E10 30g / tn MAGNAFLOC E1011 25 g / tn CAL 5Kg / tn Diagrama de Flujo del uso de Químicos (reactivos) en el Proceso

21. COMPROMETIÉNDONOS CON APELL Gold Fields La Cima ha desarrollado una propuesta que la estará cristalizando a partir de julio de 2009, este plan contempla el acercamiento a las comunidades en la ruta de transporte, con el fin de trabajar en un programa de concienciación y preparación para responder a las emergencias incluyendo también a otras organizaciones como la PNP y bomberos voluntarios. Estamos en conversaciones con la ONG RAPID para implementar este programa.

23. “MAS VALE SEMBRAR UNA COSECHA NUEVA, QUE LLORAR POR LA QUE SE PERDIÓ” Alejandro Casona

24. GRACIAS Concienciación y preparación para las emergencias en las comunidades