100 likes | 263 Views
Yhteiskunta. Perhe. Lähiyhteisö. VAPAAEHTOISTYÖSSÄ JAKSAMINEN. VAPAAEHTOISTYÖ ▪ Vapaaehtoistyön sisältö ja vaatimukset ▪ Yhdistys ja muut vapaaehtoiset ▪ Johtaminen yhdistyksissä. ARVOT ▪ asenteet ▪ motivaatio. OSAAMINEN
E N D
Yhteiskunta Perhe Lähiyhteisö VAPAAEHTOISTYÖSSÄ JAKSAMINEN VAPAAEHTOISTYÖ ▪ Vapaaehtoistyön sisältö ja vaatimukset ▪ Yhdistys ja muut vapaaehtoiset ▪ Johtaminen yhdistyksissä ARVOT ▪ asenteet ▪ motivaatio OSAAMINEN ▪ koulutus ▪ kokemus ▪ ajantasainen tieto TOIMINTAKYKY Työkyky -talomallin on kehittänyt professori Juhani Ilmarinen
VAPAAEHTOISTYÖSSÄ JAKSAMINEN • Järjestötoiminnassa jaksamisen haasteita • Aktiivitoimijat vähenevät • Vapaaehtoistyö voi pahimmillaan muuttua mielekkäästä harrastuksesta ikäväksi velvollisuudeksi
VAPAAEHTOISTYÖSSÄ JAKSAMINEN • Talossa on neljä kerrosta, joista kolme alimmaista kuvaavat vapaaehtoisen henkilökohtaisia voimavaroja • Neljäs kerros on tärkeä vapaaehtoistyön jaksamisen kannalta, usein tämä kerros on liian raskas, ja painaa alempia kerroksia huonoin seurauksin! • Vapaaehtoisen talo toimii ja pysyy pystyssä, kun kaikki kerrokset tukevat toisiaan.
1.TOIMINTAKYKY • Fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen toimintakyky • Lenkkeily ja liikunta yleensä • Riittävä lepo • Osattava sanoa ei! • Ikääntyminen • Sosiaalinen kuormitus
2. OSAAMINEN • ”Tavallisen ihmisen taidoin” • Koulutukset • Perehdytys • Kerroksen merkitys on viime vuosina korostunut, koska uusia vaatimuksia ja osaamisen alueita syntyy jatkuvasti myös vapaaehtoistyössä
3. ARVOT, ASENTEET, MOTIVAATIO • Ilon ja innostuksen kerros • Vapaehtoisen omat arvot sekä yhdistyksen arvot vaikuttavat siihen miten vapaaehtoinen kokee vapaaehtoistyön mielekkäänä • Omat asenteet vapaaehtoistyöhön vaikuttavat merkittävästi toimintakykyyn
Motivaatio on avainsana sitoutumiseen • Vastuun antaminen, riittävän haastavat tehtävät, työympäristö, jossa vapaaehtoiset kokevat tarpeellisuutta ja kuuluvuutta yhdistykseen • Motivaatioon vaikuttavat monet asiat: • Pyyteettömät motiivit, halu auttaa muita • Itsekkäät motiivit • Sosiaaliset motiivit, ihmissuhteet palkitsevat, yhteenkuuluvuuden tunne, yhteisten kokemusten jakaminen • Päämääriin perustuvat motiivit, uskoo järjestön ihanteisiin ja tavoitteisiin ja haluaa ja haluaa työskennellä niiden saavuttamiseksi • Aineelliset motivaatiot • Ja niin edelleen…
4.VAPAAEHTOISTYÖ • Kerros on tärkeä vapaaehtoistyön jaksamisessa • Kerros kuvaa vapaaehtoistyötä yhdistyksessä konkreettisesti: vapaaehtoistyön sisältö ja vaatimukset, yhdistyksen toiminta ja yhdistyksen muut vapaaehtoiset • Vapaaehtoistyönjohtaminen on keskeinen osa kerroksen toimintaa
Vapaaehtoistyön sisältö ja vaatimukset/ yhdistys ja muut vapaaehtoiset • Uusia toiminnanmuotoja • Sopivan kokoisia tehtäviä • Vapaaehtoistyön mahdollistaminen (resurssit, tilat, jne) • Yhdistyksen muut toimijat, vuorovaikutus • Henkilökemiat!
Johtaminen yhdistyksissä • Enemmän ihmisten johtamista • Enemmän vuorovaikutusta • Enemmän tsemppaamista ja kannustusta • Innostunut puheenjohtaja luo tekemisen ilmapiirin