Estrategias de venta online Marek FODOR Socio Fundador

2. ADN de Atrapalo es diferente En el 2000, empezamos SIN: EXPERIENCIA: 4 amigos, sin previa experiencia en el sector de viajes y ocio, unidos en su deseo de aprovechar la oportunidad de internet RECURSOS: Debido al momento de lanzamiento (post-burbuja 2000), graves dificultades conseguir el capital inicial. INVERSORES INSTITUCIONALES o del sector de viajes, ronda FFF Lo que S� ten�amos: MUCHA CREATIVIDAD. El hambre agudiza el ingenio� En marketing, tecnolog�a, procesos de venta� CAPACIDAD DE APRENDER. Internet es transparente; facilita el aprendizaje (pero tambi�n reduce barreras de entrada). �Qu� es mejor?

3. Filosof�a de ventas Atrapalo.com naci� de una idea, en un bar, a mediados del a�o 2000, en pleno proceso de regresi�n de la burbuja de las puntocom, un periodo en que muchas compa��as empezaban a cuestionarse la euforia inversionista mostrada meses atr�s en los proyectos de Internet. En este contexto, a los responsables de Atr�palo no les fue f�cil encontrar financiaci�n pero gracias a la colaboraci�n de amigos y familiares consiguieron reunir 60 millones de pesetas -cantidad muy inferior a las aportaciones necesarias para desarrollar otros negocios en la red. Los cuatro socios fundadores ten�an lo m�s importante: �una gran idea y el mejor equipo humano para llevarla a cabo�. Atra�dos por el mundo de la cultura y el ocio, y a pesar del clima de desconfianza hacia los nuevos negocios en la red, decidieron apostar por la creaci�n de una plataforma online dedicada a promocionar ofertas de teatro, conciertos, viajes, hoteles... En definitiva, todo lo relacionado con el tiempo libre. Hoy, adem�s de haber hecho realidad un gran proyecto, Atr�palo sigue creciendo y ofreciendo cada vez m�s opciones y novedades tanto para el �mbito de ocio urbano como vacacional. Atrapalo.com naci� de una idea, en un bar, a mediados del a�o 2000, en pleno proceso de regresi�n de la burbuja de las puntocom, un periodo en que muchas compa��as empezaban a cuestionarse la euforia inversionista mostrada meses atr�s en los proyectos de Internet. En este contexto, a los responsables de Atr�palo no les fue f�cil encontrar financiaci�n pero gracias a la colaboraci�n de amigos y familiares consiguieron reunir 60 millones de pesetas -cantidad muy inferior a las aportaciones necesarias para desarrollar otros negocios en la red. Los cuatro socios fundadores ten�an lo m�s importante: �una gran idea y el mejor equipo humano para llevarla a cabo�. Atra�dos por el mundo de la cultura y el ocio, y a pesar del clima de desconfianza hacia los nuevos negocios en la red, decidieron apostar por la creaci�n de una plataforma online dedicada a promocionar ofertas de teatro, conciertos, viajes, hoteles... En definitiva, todo lo relacionado con el tiempo libre. Hoy, adem�s de haber hecho realidad un gran proyecto, Atr�palo sigue creciendo y ofreciendo cada vez m�s opciones y novedades tanto para el �mbito de ocio urbano como vacacional.

4. Filosof�a de ventas aplicada Atrapalo.com naci� de una idea, en un bar, a mediados del a�o 2000, en pleno proceso de regresi�n de la burbuja de las puntocom, un periodo en que muchas compa��as empezaban a cuestionarse la euforia inversionista mostrada meses atr�s en los proyectos de Internet. En este contexto, a los responsables de Atr�palo no les fue f�cil encontrar financiaci�n pero gracias a la colaboraci�n de amigos y familiares consiguieron reunir 60 millones de pesetas -cantidad muy inferior a las aportaciones necesarias para desarrollar otros negocios en la red. Los cuatro socios fundadores ten�an lo m�s importante: �una gran idea y el mejor equipo humano para llevarla a cabo�. Atra�dos por el mundo de la cultura y el ocio, y a pesar del clima de desconfianza hacia los nuevos negocios en la red, decidieron apostar por la creaci�n de una plataforma online dedicada a promocionar ofertas de teatro, conciertos, viajes, hoteles... En definitiva, todo lo relacionado con el tiempo libre. Hoy, adem�s de haber hecho realidad un gran proyecto, Atr�palo sigue creciendo y ofreciendo cada vez m�s opciones y novedades tanto para el �mbito de ocio urbano como vacacional. Atrapalo.com naci� de una idea, en un bar, a mediados del a�o 2000, en pleno proceso de regresi�n de la burbuja de las puntocom, un periodo en que muchas compa��as empezaban a cuestionarse la euforia inversionista mostrada meses atr�s en los proyectos de Internet. En este contexto, a los responsables de Atr�palo no les fue f�cil encontrar financiaci�n pero gracias a la colaboraci�n de amigos y familiares consiguieron reunir 60 millones de pesetas -cantidad muy inferior a las aportaciones necesarias para desarrollar otros negocios en la red. Los cuatro socios fundadores ten�an lo m�s importante: �una gran idea y el mejor equipo humano para llevarla a cabo�. Atra�dos por el mundo de la cultura y el ocio, y a pesar del clima de desconfianza hacia los nuevos negocios en la red, decidieron apostar por la creaci�n de una plataforma online dedicada a promocionar ofertas de teatro, conciertos, viajes, hoteles... En definitiva, todo lo relacionado con el tiempo libre. Hoy, adem�s de haber hecho realidad un gran proyecto, Atr�palo sigue creciendo y ofreciendo cada vez m�s opciones y novedades tanto para el �mbito de ocio urbano como vacacional.

5. Piramide de Fodor Atrapalo.com naci� de una idea, en un bar, a mediados del a�o 2000, en pleno proceso de regresi�n de la burbuja de las puntocom, un periodo en que muchas compa��as empezaban a cuestionarse la euforia inversionista mostrada meses atr�s en los proyectos de Internet. En este contexto, a los responsables de Atr�palo no les fue f�cil encontrar financiaci�n pero gracias a la colaboraci�n de amigos y familiares consiguieron reunir 60 millones de pesetas -cantidad muy inferior a las aportaciones necesarias para desarrollar otros negocios en la red. Los cuatro socios fundadores ten�an lo m�s importante: �una gran idea y el mejor equipo humano para llevarla a cabo�. Atra�dos por el mundo de la cultura y el ocio, y a pesar del clima de desconfianza hacia los nuevos negocios en la red, decidieron apostar por la creaci�n de una plataforma online dedicada a promocionar ofertas de teatro, conciertos, viajes, hoteles... En definitiva, todo lo relacionado con el tiempo libre. Hoy, adem�s de haber hecho realidad un gran proyecto, Atr�palo sigue creciendo y ofreciendo cada vez m�s opciones y novedades tanto para el �mbito de ocio urbano como vacacional. Atrapalo.com naci� de una idea, en un bar, a mediados del a�o 2000, en pleno proceso de regresi�n de la burbuja de las puntocom, un periodo en que muchas compa��as empezaban a cuestionarse la euforia inversionista mostrada meses atr�s en los proyectos de Internet. En este contexto, a los responsables de Atr�palo no les fue f�cil encontrar financiaci�n pero gracias a la colaboraci�n de amigos y familiares consiguieron reunir 60 millones de pesetas -cantidad muy inferior a las aportaciones necesarias para desarrollar otros negocios en la red. Los cuatro socios fundadores ten�an lo m�s importante: �una gran idea y el mejor equipo humano para llevarla a cabo�. Atra�dos por el mundo de la cultura y el ocio, y a pesar del clima de desconfianza hacia los nuevos negocios en la red, decidieron apostar por la creaci�n de una plataforma online dedicada a promocionar ofertas de teatro, conciertos, viajes, hoteles... En definitiva, todo lo relacionado con el tiempo libre. Hoy, adem�s de haber hecho realidad un gran proyecto, Atr�palo sigue creciendo y ofreciendo cada vez m�s opciones y novedades tanto para el �mbito de ocio urbano como vacacional.

6. �C�mo cuidar la base? Atrapalo.com naci� de una idea, en un bar, a mediados del a�o 2000, en pleno proceso de regresi�n de la burbuja de las puntocom, un periodo en que muchas compa��as empezaban a cuestionarse la euforia inversionista mostrada meses atr�s en los proyectos de Internet. En este contexto, a los responsables de Atr�palo no les fue f�cil encontrar financiaci�n pero gracias a la colaboraci�n de amigos y familiares consiguieron reunir 60 millones de pesetas -cantidad muy inferior a las aportaciones necesarias para desarrollar otros negocios en la red. Los cuatro socios fundadores ten�an lo m�s importante: �una gran idea y el mejor equipo humano para llevarla a cabo�. Atra�dos por el mundo de la cultura y el ocio, y a pesar del clima de desconfianza hacia los nuevos negocios en la red, decidieron apostar por la creaci�n de una plataforma online dedicada a promocionar ofertas de teatro, conciertos, viajes, hoteles... En definitiva, todo lo relacionado con el tiempo libre. Hoy, adem�s de haber hecho realidad un gran proyecto, Atr�palo sigue creciendo y ofreciendo cada vez m�s opciones y novedades tanto para el �mbito de ocio urbano como vacacional. Atrapalo.com naci� de una idea, en un bar, a mediados del a�o 2000, en pleno proceso de regresi�n de la burbuja de las puntocom, un periodo en que muchas compa��as empezaban a cuestionarse la euforia inversionista mostrada meses atr�s en los proyectos de Internet. En este contexto, a los responsables de Atr�palo no les fue f�cil encontrar financiaci�n pero gracias a la colaboraci�n de amigos y familiares consiguieron reunir 60 millones de pesetas -cantidad muy inferior a las aportaciones necesarias para desarrollar otros negocios en la red. Los cuatro socios fundadores ten�an lo m�s importante: �una gran idea y el mejor equipo humano para llevarla a cabo�. Atra�dos por el mundo de la cultura y el ocio, y a pesar del clima de desconfianza hacia los nuevos negocios en la red, decidieron apostar por la creaci�n de una plataforma online dedicada a promocionar ofertas de teatro, conciertos, viajes, hoteles... En definitiva, todo lo relacionado con el tiempo libre. Hoy, adem�s de haber hecho realidad un gran proyecto, Atr�palo sigue creciendo y ofreciendo cada vez m�s opciones y novedades tanto para el �mbito de ocio urbano como vacacional.

7. Opiniones en Atrapalo Atrapalo.com naci� de una idea, en un bar, a mediados del a�o 2000, en pleno proceso de regresi�n de la burbuja de las puntocom, un periodo en que muchas compa��as empezaban a cuestionarse la euforia inversionista mostrada meses atr�s en los proyectos de Internet. En este contexto, a los responsables de Atr�palo no les fue f�cil encontrar financiaci�n pero gracias a la colaboraci�n de amigos y familiares consiguieron reunir 60 millones de pesetas -cantidad muy inferior a las aportaciones necesarias para desarrollar otros negocios en la red. Los cuatro socios fundadores ten�an lo m�s importante: �una gran idea y el mejor equipo humano para llevarla a cabo�. Atra�dos por el mundo de la cultura y el ocio, y a pesar del clima de desconfianza hacia los nuevos negocios en la red, decidieron apostar por la creaci�n de una plataforma online dedicada a promocionar ofertas de teatro, conciertos, viajes, hoteles... En definitiva, todo lo relacionado con el tiempo libre. Hoy, adem�s de haber hecho realidad un gran proyecto, Atr�palo sigue creciendo y ofreciendo cada vez m�s opciones y novedades tanto para el �mbito de ocio urbano como vacacional. Atrapalo.com naci� de una idea, en un bar, a mediados del a�o 2000, en pleno proceso de regresi�n de la burbuja de las puntocom, un periodo en que muchas compa��as empezaban a cuestionarse la euforia inversionista mostrada meses atr�s en los proyectos de Internet. En este contexto, a los responsables de Atr�palo no les fue f�cil encontrar financiaci�n pero gracias a la colaboraci�n de amigos y familiares consiguieron reunir 60 millones de pesetas -cantidad muy inferior a las aportaciones necesarias para desarrollar otros negocios en la red. Los cuatro socios fundadores ten�an lo m�s importante: �una gran idea y el mejor equipo humano para llevarla a cabo�. Atra�dos por el mundo de la cultura y el ocio, y a pesar del clima de desconfianza hacia los nuevos negocios en la red, decidieron apostar por la creaci�n de una plataforma online dedicada a promocionar ofertas de teatro, conciertos, viajes, hoteles... En definitiva, todo lo relacionado con el tiempo libre. Hoy, adem�s de haber hecho realidad un gran proyecto, Atr�palo sigue creciendo y ofreciendo cada vez m�s opciones y novedades tanto para el �mbito de ocio urbano como vacacional.