Debatten om den almene struktur Historik, statistik – og et kik i krystalkuglen

1. Debatten om den almene strukturHistorik, statistik – og et kik i krystalkuglen Bjarne Zetterström

2. BL startede debatten i 2000 • Overskrift: lokalt samarbejde • 2008: KL siger mindst 2000 boliger i hver boligorganisation • 2009: lovforslag om ny styringsmodel – kommuner og boligorganisationer opfordres til at overveje strukturen • 2005: Kommunalreform: 275 98 kommuner

3. Hvordan er det gået på 10 år? • Antal boligorganisationer: ca. 750 til ca. 600 • Antal administrationer: ca. 350 til 245

4. Udviklingen i eneadministrationer

5. Udviklingen i fællesadministrationer

6. Det rykker når… • Kommuner sammenlægges • Mindre boligorganisationer med samme administrationsorganisation der kommer samme kommune sammenlægges • Forretningsfører/direktør går på pension • Der pålægges moms på fremmed administration

7. Aktuel situation primo 2011: • Der er bevægelse i Danmarks almene boliger • men det går langsomt. • Fortsat mange boligorganisationer som p.g.a. størrelsen • Er meget sårbare over for enkeltmedarbejderes fravær • Høje administrationsomkostninger og/eller • Utidssvarende kvalitet

8. Styringsreformen retter fokus på kvalitet, omkostninger og service • Årlig opfølgning med kommunen • Kommer der et mildt pres??? • Vil KL og Socialministeriet styrke kravene?

9. Hvorfor går det langsomt med fusioner? • Gør det ondt? • Måske – særligt hvis det ikke er planlagt godt nok • Men det går over! • Der er nogle udtrykte argumenter imod sammenlægninger • Og der er argumenter som ikke bliver nævnt!

10. Modstand mod sammenlægninger • Nogle af de udtrykte argumenter: • ”Alt stort er jo heller ikke godt….” • ”De kan jo ikke bevise at det bliver billigere” • Men helt uomtvistede stordriftsfordele i almene boligorganisationer: • Billigere administration • Højere kvalitet – bedre beboerservice • Bedre chance for flere visioner i bestyrelsesarbejdet • Fokus flyttes fra småproblemer i afdelingerne til principdebatter om boligorganisationens fremtid

11. Argumenterne imod fusioner • som ikke bliver nævnt: • Der forsvinder nogle bestyrelsesposter • Magten skal deles med andre • - Og så er vi jo lidt bedre end naboselskabet!

12. De små sten på vejen • Processen må ikke være for lang (højst 1½ år) • Der skal være et højt informationsniveau og spørge- og debatmuligheder inden beslutning • Ejendomsfunktionærerne skal også være med på ideen! • De saglige argumenter i højsædet – og fremførte betænkeligheder skal være afdækket og besvaret betryggende • Lov ikke huslejenedsættelser! • Husk at de ansatte er beskyttede mod opsigelse og forringelser

13. Flere udfordringer for de små/mindre: • Mere benchmark vil afsløre store forskelle i omkostninger og kvalitet • Konkurrencen styrkes: alle kæmper om at blive større i det samme marked • Stigende lejeledighed vil presse små boligorganisationer økonomisk • IT og web-løsninger er nødvendige – og kostbare • Problemer med at rekruttere både administrative ledere og bestyrelsesmedlemmer

14. Bliver der lovgivet om størrelseskrav? • Forhåbentligt ikke! • Men markedskræfterne vil presse de små og mindre: • Prisen på administration • Kvaliteten på administration • Herunder driftsplanlægning i afdelingerne • Markedsføring • IT-løsninger • Betjeningen af beboerdemokratiet • Behovet for mere synlighed/markedsføring • Dækning af stigende lejetab • Tiltrækningsmuligheder for dygtige medarbejdere • Tiltrækningsmuligheder for dygtige bestyrelsesmedlemmer

15. Tak for opmærksomheden!