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Apresentação Institucional www.praxisbusiness.com.br. 16 de agosto, 2013. Em setembro de 2009 Adir Ribeiro fundou a E mpresa e definiu a Marca pensando na força do seu significado e numa nova proposta de trabalho ao mercado:
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Apresentação Institucional www.praxisbusiness.com.br 16 de agosto, 2013
Em setembro de 2009 Adir Ribeiro fundou a Empresa e definiu a Marca pensando na força do seu significado e numa nova proposta de trabalho ao mercado: “Praxis é o processo pelo qual uma teoria, lição ou habilidade é executada ou praticada, se convertendo em parte da experiência vivida.”(Significado Grego) Evolução da Marca & Cronologia: Foi fundada a PraxisEducation focada em Educação Corporativa. 2009 Ampliou o escopo atuando em projetos de Consultoria. 2010 Novos sócios (Maurício Galhardo, Leonardo Marchi e Luis Gustavo Imperatore) passaram a fazer parte da empresa. 2011 Passou a se chamar Praxis Business e lançou a Unidade de Atendimento & Vendas, com mais um novo sócio, Tonini Junior. 2012 Lançou a Unidade de Assessoria à Implantação de Projetos. 2013
Quem Somos Especialistas em Franchising & Varejo • 110 Empresas Atendidas • 50 Projetos de Consultoria em Estratégia & Gestão • Mais de 35 mil pessoas treinadas DESDE 2009 PRINCIPAIS SOLUÇÕES Consultoria | Educação Corporativa | EAD – Ensino à Distância | Implantação 3
Nossas Unidades de Negócios CONSULTORIA Estratégia, Planejamento & Diagnóstico de Redes de Franquias. Formatação & Modelos de Negócios. EDUCAÇÃO CORPORATIVA Planejamento e aplicação de programas de capacitação práticos e de alto impacto. ATENDIMENTO & VENDAS Capacitação do time de Vendas com foco em resultados e método para excelência no atendimento. ASSESSORIA À IMPLANTAÇÃO Implantação dos projetos e transferência de know-how. Gestão de Redes de Franquias. GESTÃO FINANCEIRA Estruturação financeira de empresas, “Valuation” e Governança Corporativa 4
Nossas Soluções CONSULTORIA ESTRATÉGIA • Consultoria em ESTRATÉGIApara o Franchising • Análise de Franqueabilidade do Negócio - AFN • Avaliação de Valor do Negócio - AVN • Diagnóstico Estratégico do Franchising - DEF • Estruturação de Consultoria de Campo & Negócios - ECC • Estruturação de Modelo de Suporte - SEM • Programa de Educação Continuada - PEC • Planejamento de Expansão da Rede - PER • Consultoria em ESTRATÉGIA para Canais de Vendas • Diagnóstico Estratégico de Canais - DEC • Estruturação de Canais de Vendas - ECV • Estruturação de Modelo de Suporte - SEM • Programa de Educação Continuada - PEC • Planejamento de Expansão da Rede - PER 5
Nossas Soluções CONSULTORIA GESTÃO • Consultoria em GESTÃOpara o Franchising • Conselho Consultivo de Administração - CCA • Estruturação de Conselho do Franqueado - ECF • Estruturação de Fundo de Marketing - EFM • Estruturação de Programa de Excelência - EPE • Estruturação de Processos do Negócio - EPN • Planejamento Estratégico do Franqueado- PEF • Assessoria para Implantação de Franquias - AIF • Consultoria em GESTÃOpara Canais de Vendas • Estruturação de Programa de Excelência - EPE • Estruturação de Processos do Negócio – EPN • Assessoria para Implantação de Canais de Vendas - AIC 6
Nossas Soluções EDUCAÇÃO CORPORATIVA EMPRESÁRIOS l GERÊNCIA I EQUIPE • Gestão Estratégica do Negócio • Gestão Financeira • Gestão de Pessoas • Gestão Comercial • Marketing e Divulgação • Gestão de Estoque/Compras • Empreendedorismo • Tendências do Varejo (Evento NRF) • Outros programas customizados Palestras Workshops Cursos Atividades Vivenciais Ensino à Distância 7
Nossas Soluções EDUCAÇÃO CORPORATIVA FRANQUEADOR OU INDÚSTRIA • Gestão Estratégica do Franchising • Consultoria de Campo & Negócios • Universidade Corporativa em Redes de Franquias • Planejamento e Expansão de Redes de Franquias • Programa de Excelência • Tendências do Varejo (Evento NRF) • Workshops estratégicos para a Direção e Equipe de Suporte da Empresa Palestras Workshops Cursos Atividades Vivenciais Ensino à Distância 8
Nossas Soluções ATENDIMENTO & VENDAS EMPRESÁRIOS l GERÊNCIA I SUPERVISORES | EQUIPES • Atendimento e Vendas • Planejamento e Gestão Prática de Vendas no Varejo • Gestão de Pessoas • Supervisão de Lojas • Outros programas customizados à realidade e necessidade das Empresas Palestras Workshops Cursos Atividades Vivenciais Ensino à Distância 9
Nossas Soluções ASSESSORIA À IMPLANTAÇÃO GESTÃO • Assessoria à Implantação de Projetos e Negócios • Apoia as empresas a colocar em prática os projetos elaborados pela nossa Área de Consultoria, através de metodologia que envolve: • Transferência de Know-how em Franchising & Varejo • Capacitação das equipes envolvidas no projeto e engajamento / alinhamento de todos • Planejamento de Ações – Metas e Métodos. • Orientação para Implementação das Ações. • Acompanhamento de Indicadores de Desempenho e Avaliação da Operação. • Processo de Coaching junto à equipe da Empresa, visando a implantação do projeto e a transferência efetiva do know-how do projeto. 10
Nossos Clientes Alimentação Beleza Viagens & Eventos Decoração & Móveis Vestuário 11
Nossos Clientes Educação Automotivo, Transporte & Combustíveis Telecomunicações Finanças & Imóveis Lavanderia & Serviços Outros Segmentos Calçados & Acessórios 12
Clientes – Depoimentos Unidade de Negócios: Consultoria Mais do que uma parceira bem sucedida, enxergamos na Praxis Business uma valiosa aliada para o amadurecimento e fortalecimento de nossa corporação. Graças à Praxis Business a diretoria da Água Doce pôde identificar diversas oportunidades de melhoria na gestão do negócio – que proporcionaram ganho de produtividade em nossos departamentos e mais agilidade no fluxo de informações. Estes aperfeiçoamentos viabilizaram novas medidas estratégicas que resultarão em aumento na qualidade de nossos serviços. Fruto de toda esta satisfação – que se mistura a sincero reconhecimento e admiração – dedicamos espaço especial à Praxis Business em nossa convenção anual, para compartilhar com nossos franqueados um pouco da sabedoria corporativa que sua consultoria oferece. Um sucesso e ação aplaudida por todos os franqueados! Julio Bertolucci – Diretor de Franquias Água Doce - www.aguadoce.com.br “A Praxis Business foi fundamental para traçar as diretrizes do nosso projeto de expansão. Sem dúvida a contribuição para o nosso projeto foi de grande valor e acredito que ainda faremos grandes trabalhos juntos”. Vitor Pedrosa – Sócio-Diretor – Viva Eventos - www.gviva.com.br
Clientes – Depoimentos Unidade de Negócios: Educação Corporativa “A Praxis Business é muito responsável nos serviços que oferece. É uma das poucas empresas que consegue customizar conteúdos de acordo com a necessidade do cliente. Claro, muitas vezes, precisamos rever o que foi feito, melhorar, aprimorar, mas no geral, eles tem a facilidade de entender nossa realidade”. Daiane Schimitt – Treinamento do Varejo – Grupo Boticário – www.grupoboticario.com.br “A participação da Praxis Business foi fundamental para a nossa Convenção de Franqueados. O tema deste ano foi capacitação e ninguém melhor do que o Maurício para capacitá-los na gestão financeira. Os franqueados foram unânimes nos elogios à palestra do Maurício Galhardo – Sócio Diretor Administrativo Financeiro da Praxis Business. Agradecemos a todo time da Praxis Business. Como sempre muito profissionais.” Rosana Stefani – Diretora de Operações e Comercial – IT Brands - www.itbrand.com A Praxis Business mais uma vez nos surpreende com treinamentos tão atuais, dinâmicos e consistentes! Obrigada por agregar aos nossos Canais de Vendas e reforçar o sonho dessas pessoas! Patricia Fischer – Gerente Nacional de Vendas PME Serasa Experian www.serasaexperian.com.br A palestra do Leonardo Marchi atendeu às expectativas dos participantes da 2ª edição da Expo Conveniências. O sucesso da apresentação foi quantificado também por uma pesquisa de satisfação feita pelo Sindipetro Serra Gaúcha que registrou um índice de 90% de aprovação. Paulo Tonolli – Presidente – Sindipetro Serra Gaúcha - www.sindipetrolp.org.br
Clientes – Depoimentos Unidade de Negócios: Atendimento & Vendas “A Andarella teve o enorme prazer em mais uma vez contratar o serviço da Praxis Business. Tonini Junior esteve conosco num encontro com gerentes e supervisoras de nossas lojas. Com seu carisma criou um envolvimento com toda a equipe abordando assuntos e oferecendo ferramentas fundamentais para nosso trabalho. Foram dois dias sensacionais e, o mais importante, estamos colocando em prática o conteúdo absorvido!” Sylvia Castello Branco – Supervisora – Andarella- www.andarella.com.br “Tonini Junior, seu treinamento está ecoando em nossa empresa! Já estamos arregaçando as mangas e colocando o que vimos em prática! Todos, sem exceção, adoraram esses 3 dias! Os participantes já mudaram com o seu treinamento! Valeu! Espero que os treinamentos ocorram com mais frequência em 2013. Abraços”. Marco Mello – Diretor Comercial de Franqueado Chilli Beans (35 lojas) www.chillibeans.com.br “Tonini, as lideres da Puket amaram todo o treinamento. Acredito que demos um GRANDE primeiro passo. A aceitação foi super positiva e o feedback foi de superação das expectativas. Tivemos satisfação de todas as participantes. No próximo ano continuaremos com a Parceria Puket e teremos a oportunidade de expandir a capacitação para os outros cargos: Franqueados, Supervisores e Vendedoras de loja. Em 2013 vamos continuar a parceria com a Praxis Business. Agradeço mais uma vez por todo o seu trabalho, que fez a grande diferença! Renata Ferreira – Coordenadora T&D – Puket – www.puket.com.br
Ranking Franchising Fonte : Site www.portaldofranchising.com.br (MAI/2013) – Empresas em negrito são Clientes da Praxis Business
Nossas conquistas no Franchising Brasileiro Fonte : Site www.portaldofranchising.com.br (MAI/2013) 17
Adir Ribeiro • Presidentee Fundadorda Praxis Business. • Administrador de Empresas, Pós-graduado em Marketing com especialização em Varejo (FGV-SP) e Executive MBA in Franchising. • Há 20 anos atua em Franchising, Varejo e Canais de Vendas como Franqueador, Franqueado e Consultor/Conselheiro. • Palestrante especializado em Redes de Franquias, Varejo, Empreendedorismo, Gestão dos Negócios e Vendas. • Coautor dos livros: • Gestão Estratégica do Franchising – Como construir redes de franquias de sucesso. • Franchising – Uma Estratégia para a Expansão de Negócios. • Diretor do IBEVAR - Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo. • Colaborador do ICF – Instituto CEO do Futuro e do MBA 60 segundos. • Mentor da Endeavor. • Colunista da Endeavor e da Exame PME.com. • Professor de grandes Escolas de Negócios no Brasil: 18
Maurício Galhardo • Sócio-Diretor Administrativo-Financeiro. • Engenheiro Mecânico / Pós-Graduado em Administração de Empresas – FAAP/SP e MBA em Business Management – University of CaliforniaSan Diego. Especializado em Administração do Patrimônio Pessoal - IBMEC/SP e Logística - FGV/SP. Tem formação no Empretec, LT I e II, Practitioner em PNL, Formação Dinâmica dos Grupos - SBDG /SP. • Nos últimos 14 anos atuou como Executivo de Redes e Consultor em empresas e consultorias de grande porte. • Já treinou mais de 10 mil pessoas no varejo e franchising. • Coautor do livro: • Gestão Estratégica do Franchising – Como construir redes de franquias de sucesso. • Autor do livro: • Finanças Pessoais – Uma questão de qualidade de vida. • Colaborador do MBA 60 segundos. • Instrutor credenciado pela ABF - Associação Brasileira de Franchising. 19
Leonardo Marchi • Sócio-Diretor Educação Corporativa. • Administrador de empresas – PUC/SP. • Atua há 13 anos em franchising e varejo como consultor e palestrante. • Trabalhou em 3 grandes consultorias do país. • Autor de artigos relacionados a canais de vendas, franchising e capacitação. • Coautor do livro: • Gestão Estratégica do Franchising – Como construir redes de franquias de sucesso. • Já treinou mais de 3 mil pessoas (varejistas, executivos de redes de varejo e franquias, franqueados, concessionários, distribuidores, revendedores, gerentes de lojas, entre outros. • Professor do MBA da FIA nas matérias de Treinamento para Redes e Gestão por Processos de Negócios. • Instrutor credenciado pela ABF - Associação Brasileira de Franchising. 20
Luis Gustavo Imperatore • Sócio-Diretor Consultoria. • Administrador pela FGV-SP. • Possui 13 anos de experiência em consultoria em trabalhos de definição, formatação, avaliação e revisão de canais de vendas e de gestão de redes de varejo, especialmente franquias. • Já atuou em mais de 200 projetos com vivência em cerca de 30 setores/segmentos de mercado, junto a redes em todo o Brasil. • Participou de projetos de gestão de redes e de internacionalização de franquias em outros países da América Latina, e do desenvolvimento de parcerias junto a gestores de redes na França e na Holanda. • Coautor dos livros: • Gestão Estratégica do Franchising – Como construir redes de franquias de sucesso. • Franchising– uma estratégia para a expansão de negócios. 21
Tonini Junior • Sócio-Diretor Atendimento & Vendas. • Formado pela Universidade Federal do RJ, Pós Graduado em Gestão de Pessoas pelo PROVAR - USP. • Possui mais de 20 anos de atuação no Varejo em cargos executivos como Gerente/Diretor, e também como Consultor, Palestrante e Empresário. • Já treinou mais de 20 mil pessoas ligadas ao varejo e vendas. • Coordenou a implementação de inúmeros projetos de consultoria no canal de vendas: Varejo e Franquia. • Possui consistente experiência na gestão de projetos especializados em Vendas, Gestão de Vendas, Gestão de Pessoas, Loja Modelo e Treinamentos no Varejo. • Tem como características principais a clareza, assertividade e a energia para motivar e transmitir os seus conhecimentos adquiridos na prática, às equipes que participam de seus treinamentos e projetos. 22
Naiara Corrêa • Diretora de Implantação • Formada em Relações Públicas pela PUC/MG e MBA em Marketing pela FGV. • Mais de 13 anos de atuação em projetos de canais de vendas – franquias, varejo, distribuição, internet - integração e fusão de empresas, projetos de comunicação, marketing e gestão de marketing digital, desenvolvidos em empresas dos segmentos: Telecom, Cosméticos, FastFood, Indústria Veterinária, Limpeza e Conservação, Bebidas & Entretenimento. • Atuou na gestão direta de redes de franquias, como Gerente Geral de Franquias & Marketing, em empresas franqueadoras nacionais. • Elaborou e aplicou programas de capacitação em várias empresas Franqueadoras e Varejistas no Brasil. • Membro do WTC Clube de Negócios - Comitê CMO´s. 23
Livro | Gestão Estratégica do Franchising Online: www.googleplay.com/store Impresso: www.dvseditora.com.br ABORDA OS PRINCIPAIS ASPECTOS DO FRANCHISING, DESDE SEU SURGIMENTO, VIABILIDADE DO NEGÓCIO, CAPACITAÇÃO, GESTÃO, MARKETING, ENTRE OUTROS. De autoria de quatro dos Sócios-Diretores da PraxisBusiness, foi lançado em novembro, 2011 e traz a experiência prática e acadêmica desses profissionais. Em breve, segunda edição. Impresso Smartphone Tablet Notebook e Computador 24
Cursos à Distância - EAD Acesse: www.praxisbusiness.com.br 25
Nossos Valores RELACIONAMENTO | Somos acessíveis, francos, flexíveis e apaixonados pelo nosso trabalho e por apoiar nossos clientes a atingir seus objetivos empresariais. INTEGRIDADE | Nossas atividades são pautadas na ética, confidencialidade e cumprimento de promessas. DINAMISMO | Nossas equipes são comprometidas em assegurar a excelência desenvolvendo soluções práticas, focadas e assertivas. RESULTADO | Perseguimos o objetivo de criar as melhores condições para gerar resultados consistentes. RESPONSABILIDADE CORPORATIVA | Acreditamos no futuro que integra empresa, comunidade e meio ambiente, direcionando esforços para ações sustentáveis. 26