180 likes | 445 Views
SEPINTAS LALU PUSAT PENGURUSAN BAKAT AKADEMIK (BAKAT) Disampaikan oleh : Prof. Dr. Nakisah Bt. Mat Amin Pengarah Pusat Pengurusan Bakat Akademik.
E N D
SEPINTAS LALU PUSAT PENGURUSAN BAKAT AKADEMIK (BAKAT) Disampaikanoleh: Prof. Dr. Nakisah Bt. Mat Amin Pengarah PusatPengurusanBakatAkademik
Pusat Pengurusan Bakat Akademik (PPBA) diperkenalkan untuk memberikan perhatian yang serius dalam membangun potensi ahli akademik kerana mereka merupakan sumber kepakaran yang menjadi nadi kepada kecemerlangan akademik. Jika sebelum ini urusan pembangunan kerjaya ahli akademik diurus oleh Bahagian Sumber Manusia, khususnya dalam konteks pengambilan, cuti belajar, prestasi tahunan, latihan dan kenaikan pangkat, kini tugas ini akan dilaksanakan oleh PPBA. Kami akan memberikan perhatian kepada pembangunan bakat setiap ahli akademik supaya potensi kesarjanaan mereka terserlah dan dapat dimanfaatkan oleh UMT dan negara.
LATAR BELAKANG • DitubuhkanmelaluipenstrukturanbaharuSistem Governan UMT 2013 • 1 Januari 2013 : PelantikanPengarah BAKAT • 3 Februari 2013 : Kekuatanstaf - 8 orang • Lokasi PPBA - Aras 2, BangunanCanseloridanPentadbiran • Mulaberoperasi - 3 Februari 2013 • 2 seksyenutama (darisegifungsi) a. SeksyenPemerkasaanBakatAkademik b. Seksyen Pembangunan ProfesionAkademik
KPI Akademia Bakat • Bilangan ahli akademik mempunyai PhD • Bilangan akademik yang menjadi pakar / penasihat • Bilangan kepakaran berbanding jumlah keseluruhan ahli akademik • Bilangan ahli akademik yang dilantik sebagai Profesor Pelawat / Adjung • Jumlah akademik yang menerima jemputan untuk membentang kertas dasar peringkat kebangsaan / antarabangsa Profesion • Jumlah kes etika akademik • Nisbah Profesor berbanding pensyarah di Universiti • Bilangan ahli akademik yang mendapat penganugerahan pada peringkat kebangsaan dan antarabangsa Ekosistem • Bilangan majlis ilmu peringkat kebangsaan dan antarabangsa (Nilai teras) • Jumlah ahli akademik yang menyampaikan pandangan dalam media massa • Bilangan program akademik yg diluluskan oleh Senat, juga diperakui oleh MQA / KPT • Jumlah pengiktirafan institusi akademik di peringkat kebangsaan dan antarabangsa • Bilangan penerbitan yang dihasilkan secara perkongsian dan berpasukan • Bilangan majlis ilmu bertaraf kebangsaan dan antarabangsa berasaskan bidang ilmu (PI) • Bilangan ahli akademik yang dilantik secara berganda (PI)
Fungsi–FungsiUtamaSEKSYEN PEMERKASAAN BAKAT AKADEMIK • PotensiBakatAhliAkademikakandikenalpastiMelaluiKadRekodBakat • Perancangan & strategidilaksanakanmelalui: (1) Pembangunan BakatAkademik (5P) • Pengajaran dan Pembelajaran • Penerbitan • Perundingan • Pentadbiran dan Kepimpinan • Perkhidmatan Profesional dan Khidmat Masyarakat
(2). Pembangunan KemahirandanPembinaanKepakaranmelalui; • Latihan • Konferensi/seminar • Cuti Sabatikal • Pasca Kedoktoran • Latihan Khas
(3). Mobiliti / Attachment bakat Akademik (Pengajaran dan Penyelidikan) • Antara Universiti (tempatan dan luar negara) • Antara Industri (tempatan dan luar negara) (4). Penilaian Pengajaran Pensyarah
Fungsi–FungsiUtamaSEKSYEN PEMBANGUNAN PROFESION AKADEMIK (1). Proses Pengambilan Pegawai • Tutor, Felo dan Pensyarah melalui pewujudan sistem /modul pengambilan Contoh: Attachment di Fakulti sebelum dilantik (2). Kenaikan Pangkat • Pensyarah Kanan, Prof. Madya, Profesor, Profesor Kanan (3). Cuti Belajar Pegawai Akademik • Dilaksanakan berdasarkan; a. Kad Rekod Bakat, b. Lompang Bidang (Bidang Ilmu Berkeutamaan) dan c. Universiti Bersesuaian • Pemantauan
(4). Prestasi Tahunan Pegawai Akademik – Sistem Pemprofilan • Tambahupayakepadasistemsediaada – Sistem “e-Profile Academic” • Pembangunan Modul – modulbaru yang bersesuaianberdasarkan (i). PengajarandanPembelajaran (ii). Research & Development (iii). KhidmatMasyarakat (iv). Pentadbiran & Pengurusan • NilaiMarkahberdasarkanPemberat (Pilihanpensyarah) • Dinilai Berdasarkan Kad Rekod Bakat • Pencalonan dan Pemilihan Anugerah untuk peringkat Universiti dan Kebangsaan (5). Penganugerahan Kepada Pegawai Akademik
(6). Sekretariat Syarahan Inaugural *(7). Data Penunjuk Prestasi Bakat Akademik (Di peringkat Universiti dan Kementerian) • Critical Agenda Project (CAP) • Pelan Strategik UMT • Key Result Area (KRA) dan Key Performance Index (KPI) • MyMOHES • Malaysia Research Assessment (MyRA)
Prof. Dr. Nakisah Mat Amin (VK7) Pengarah (Kosong) Setiausaha (N27) BahagianPemerkasaanBakatAkademik Bahagian Pembangunan ProfesionAkademik MohdIzhamMohd A Wahid PenolongPendaftarKanan (N44) Noor Hazila Hashim Penolong Pendaftar (N41) Norizan Ismail PenolongPendaftar (N41) SeksyenPentadbirandanKewangan Suzylna Ismail PembantuTadbirKanan (N22) Norhayati Ismail PembantuTadbir (P/O) (N17) Norma AbGhani PembantuTadbir (P/O) (N17) NoriesaYahya PembantuTadbir (P/O) (N17) CARTA ORGANISASI BAKAT SyuhaimiMuhamad PekerjaAwam (R1)