Foresight technologiczny w zakresie materiałów polimerowych

1. F o r e s i g h t - tworzy wizję a nie przewiduje przyszłości !!! Foresight technologiczny w zakresie materiałów polimerowych Konferencja Zamykająca Projekt Katowice, 14 maja 2008 CELE, ZAKRES, METODY… Projekt współfinansowany przez UNIĘ EUROPEJSKĄ ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

2. Dlaczego prowadzimy foresight? Foresight jest procesem systematycznego i wszechstronnego rozpoznawania dalekosiężnych trendów rozwojowych w nauce i technologii oraz identyfikacji obszarów o kluczowym znaczeniu dla maksymalizacji korzyści społecznych i gospodarczych • Coraz większa waga kompetencji naukowo-technologicznych • Coraz większa złożoność procesów prowadzenia badań i wdrażania ich wyników • Nowy styl uprawiania polityki – potrzeba społecznego kontraktu na rzecz prorozwojowej polityki państwa • Wzrost konkurencji w wyniku procesów globalizacyjnych • Narastające ograniczenie budżetowe

3. PARTNERZY PROJEKTU • Główny Instytut Górnictwa w Katowicach (CZT "ENERGIA - ŚRODOWISKO - ZDROWIE"), • Akademia Górniczo Hutnicza w Krakowie, • Centrum Badań Molekularnych i Makromolekularnych PAN Łódź, • Centrum Chemii Polimerów PAN Zabrze, • Instytut Chemii Przemysłowej Warszawa, • Instytut Włókien Naturalnych Poznań, • Politechnika Krakowska, • Politechnika Łódzka, • Politechnika Szczecińska (Zachodniopomorskie CZT), • Politechnika Śląska w Gliwicach (Śląskie CZT), • Politechnika Wrocławska (Dolnośląskie CZT). Liczba ekspertów, którzy wzięli udział w projekcie 170

4. Główne cele projektu: • Identyfikacja kierunków rozwoju na podstawie zidentyfikowanych uwarunkowań (w tym społeczno – ekonomicznych, technicznych) wraz z określeniem niezbędnych działań mających na celu wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw i ich wartości dodanych, • Identyfikacja głównych istniejących i powstających technologii i pól badań technologicznych • Opracowanie scenariuszy a w tym określenie rekomendacji strategicznych dla wdrażania technologii kluczowych • Wzmocnienie obszaru B+R i działań innowacyjnych w Regionie, pomoc w tworzeniu sektora badań naukowych w kierunku rynku sterowanego przez badania i rozwój

5. B R A N Z O W E

6. 18 Paneli Roboczych

7. Panel Główny AUTORYTETY: prof. dr hab. inż. Zbigniew Brzozowski - Politechnika Warszawska prof. dr hab. inż. Jerzy Bursa - Politechnika Śląska prof. dr hab. inż. Bożena Kolarz - Politechnika Wrocławska prof. dr hab. inż. Ludomir Ślusarski - Politechnika Łódzka prof. dr hab. inż. Stefan Wojciechowski - Politechnika Warszawska

8. Kierownicy Paneli Roboczych

10. Ranking technologii

11. Analiza czynników kluczowych Czynniki Kluczowe”to te, które łączą w sobie siłę oddziaływania z dużym stopniem zależności, wskazując, które działania powinny być uznane za priorytetowe w procesie opracowywania Planów Strategicznych.

12. Opracowanie wariantów zachowania się otoczenia Na podstawie listy czynników kluczowych powstało kilka wariantów zachowania się czynników kluczowych w otoczeniu Projekt współfinansowany przez UNIĘ EUROPEJSKĄ ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

13. Opracowanie wizji rozwoju technologicznego Na podstawie listy technologii krytycznych formułowano wizje rozwoju technologicznego, czyli określono które technologie będą wykorzystywane w przyszłości Projekt współfinansowany przez UNIĘ EUROPEJSKĄ ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

14. Wizje + warianty = scenariusze Która z wizji rozwoju technologicznego ma największe prawdopodobieństwo wystąpienia przy danym wariancie zachowania się otoczenia?

15. Raporty przygotowane przez Panele Robocze Każdy z osiemnastu Paneli Roboczych przygotował następujące raporty: 1. Uszczegółowienie obszaru tematycznego - Raport nr 1 2. Analiza przeglądu technologicznego - Raport nr 2 3. Wyniki analizy SWOT - Raport nr 3 4. Wyniki analizy strukturalnej wpływów (czynniki kluczowe) – Raport nr 4 5. Wyniki priorytyzacji technologii (technologie krytyczne) – Raport nr 5 6. Zestawienie tez delfickich – Raport nr 6 7. Scenariusze rozwoju technologicznego – Raport nr 8 8. Raport końcowy – Raport nr 9

16. Raporty i opracowania przygotowane przez Zespoły Robocze 1. Wytyczne doboru ekspertów 2. Przegląd technologiczny 3. Opracowanie na temat scenariuszy (szkoły budowy scenariuszy, ich zastosowanie oraz klasyfikacja) 4. Metody badawcze stosowane w projektach foresight 5. Oprogramowanie niezbędne do przeprowadzenia analizy SWOT 6. Przeprowadzenie ankietyzacji tez delfickich (Raport nr 7) 7. Strona www wraz z bazą danych na temat ekspertów i technologii 8. Raport końcowy z projektu

17. Liczba respondentów ankietyzacji tez delfickich • Tezy ogólne: 568 • Tezy szczegółowe (łącznie): 647 Liczba respondentów analizy SWOT: 410

18. Monografie 1. „Wprowadzenie do foresight’u technologicznego materiałów polimerowych w Polsce” 2. „Foresight technologiczny materiałów polimerowych w Polsce. Analiza stanu zagadnienia” 3. „Stan i perspektywy rozwoju materiałów polimerowych” 4. „Scenariusze rozwoju technologicznego materiałów polimerowych w Polsce”

19. Wykonawcy projektu majanadzieje, ze:Foresight umozliwil: • Dogłębną analizę ostatnich osiągnięć dziedzinie nauki i technologii energetycznych, również w perspektywie międzynarodowej oraz przewidywań na temat przyszłych kierunków rozwoju, • Stworzenie wizji przyszłości z odzwierciedleniem potencjalnego wpływu nauki i technologii, przewidywaniami na temat trendów społecznych i ekonomicznych, • Określenie rekomendacji na temat działań instytucji finansujących badania, biznesowych, rządu i innych organizacji, w celu jak najlepszego wykorzystania potencjału naukowego i technologicznego, • Współpracę.

20. Program konferencji

21. Program konferencji cd.

22. Zakres prezentacji paneli • Krótka charakterystyka obszaru badań (dziedziny), • Diagnoza w formie tez – gdzie jesteśmy w danej dziedzinie w ujęciu region na tle kraju, ewentualnie kontekst europejski, • Silne strony w odniesieniu do: • sfery B+R, • gospodarki • otoczenia biznesowego regionu, • Strategiczne kierunki rozwoju technologii, • Dokąd zmierzamy - wyzwania, które stawiamy przed daną dziedziną (kluczowe i uogólnione zagadnienia odniesione do mapy drogowej) • Szanse - czynniki krytyczne scenariusza sukcesu

23. Rozpoczynamy realizację programu konferencji....