1 / 16

Cyklické poptávkové řízení na dodavatele ovoce a zeleniny

Cyklické poptávkové řízení na dodavatele ovoce a zeleniny. Fakultní nemocnice Královské Vinohrady Bc. Vladimír Hlušička. Cyklické poptávkové řízení - Úvod. FNKV – stravovací provoz : Moderní stravovací pavilon s 80 ti zaměstnanci

kipp
Download Presentation

Cyklické poptávkové řízení na dodavatele ovoce a zeleniny

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Cyklické poptávkové řízení na dodavatele ovoce a zeleniny Fakultní nemocnice Královské Vinohrady Bc. Vladimír Hlušička

  2. Cyklické poptávkové řízení - Úvod • FNKV – stravovací provoz : Modernístravovací pavilon s 80 ti zaměstnanci Výroba 900 celodenních jídel pro hospitalizované pacienty 1800 jídel pro zaměstnance nemocnice a ostatní strávníky cukrářská výrobna a výrobky studené kuchyně samoobslužná prodejna potravin Podíl elektronického nákupu činí 13 300 000,- Kč/rok, tj. cca 70 % nákladů na potraviny. V tom zahrnuto: 20 elektronických aukcí (komodity: maso, mražené zboží, koloniální zboží) 52 elektronických poptávek (ovoce, zelenina)

  3. Cyklické poptávkové řízení • Předmět poptávkového řízení : Zpravidlasortiment, u kterého se často mění během krátkého období jeho cena (např. ovoce a zelenina). • Cíl: Vybrat jednoho i více uchazečů, kteří nabídnou nejnižší cenu v Kč u jednotlivých položek poptávaného sortimentu, vždy na předem zadané období (zpravidla týden), přičemž elektronické poptávkové řízení je využito jako prostředek pro hodnocení nabídek. Požadavek: Maximálně zjednodušit systém zadávání ze strany administrátora a také ze strany účastníků poptávkového řízení.

  4. Cyklické poptávkové řízení • Řešení z pohledu zadavatele: - odeslání pozvánky s nastaveným harmonogramem na čtvrtletní období - nastavení harmonogramu odpovídající „dvojicím“ jednotlivých cyklů: - poptávkové kolo: vždy od pondělí 06.00 hod do pátku 10.00 hod - mezikolo: vždy od pátku 10.00 hod do pondělí 06.00 hod - odeslání protokolů dodavatelům vždy v pátek po 10.00 hod. - vyhotovení objednávky vítěznému dodavateli Objednávka: vždy jen na období následujícího týdne

  5. Cyklické poptávkové řízení • Řešení z pohledu dodavatele: - možnost předložit nabídku bez zbytečné administrativy (přímo na portál) - možnost vidět konkurenční nabídku a tuto v průběhu poptávkového kola kdykoliv upravit - obdržení protokolů po ukončení poptávkového kola každého cyklu - automatický převod nabídky do následujícího cyklu - možnost týdenních dodávek příslušné komodity do FN KV Transparentnost nákupního procesu a operativnost podání nabídky (možnost dílčích vítězství různých dodavatelů)

  6. Pozvánka - Obecné • Dovolujeme si vás pozvat k účasti v cyklickém výběrovém řízení, které se uskuteční formou pravidelně opakující se elektronické poptávky. • Elektronická poptávka je nastavena na 12 týdenních ( soutěžních ) cyklů, každý cyklus bude probíhat od pondělí do pátku a jeho vítězi budou vystaven objednávky na dodávky poptávaného sortimentu pro následující týden. • Po celou tuto dobu je pro přihlášení na aukční portál link, který každý účastník obdržel v této pozvánce. • Internetový portál pro zadání vaší nabídky bude zpřístupněn 18.09.2009 v 6:00 hod.

  7. Pozvánka - Předmět • Seznam položek včetně jejich přibližného množství na požadované období • Sdělení zadavatele • Zadavatel požaduje zabezpečení pravidelných dodávek výše uvedeného sortimentu na základě jednotlivých objednávek dle specifikovaného druhu a množství. Doba trvání dodávky se stanovuje na kalendářní týden, který bude následovat po ukončení příslušného soutěžního cyklu výběrového řízení.

  8. Pozvánka – Zadávací podmínky • Cena jednotlivých položek • Splatnost faktur • Doba dodání od doručení objednávky • Legislativní podmínky • Upozornění zadavatele ( možnost zrušení nebo vyhlášení dalšího kola, odmítnutí předložených nabídek)

  9. Pozvánka - Harmonogram • Výběrové řízení proběhne formou elektronických poptávkových řízení a to ve 12 ti soutěžních cyklech. Frekvence jednotlivých cyklů je stanovena jako týdenní. V sekci „Obecné“ je zobrazeno zahájení pouze prvního soutěžního cyklu, další cykly jsou dány harmonogramem. • Účastník, který bude zařazen do cyklického poptávkového řízení, může ve všech kolech soutěžních cyklů ( s výjimkou mezikol) provádět jakékoliv změny( tj. ceny snižovat, zvyšovat či vymazat). V poptávce nedochází k prodlužování, čas ukončení kola příslušného cyklu znamená i uzavření nabídek. Po uzavření kola pro podávání nabídek následuje vždy mezikolo bez možnosti provádění jakýchkoliv změn. • Při otevření soutěžního kola nového cyklu zůstává každému účastníkovi v platnosti vždy jeho poslední nabídka. V případě, že tuto nabídku účastník nijak neupraví (či nevymaže) stává se automaticky předmětem hodnocení následujícího cyklu.

  10. Otisk – Nastavení průběhu poptávky

  11. Otisk - Harmonogram

  12. Harmonogram Soutěžní cyklus 745.týden 2.11. - 6.11.2009 Dne 02. 11. 2009 v 06:00 bude zpřístupněn e-aukční portál pro zadávání vstupních nabídek a všem účastníkům se zobrazí nejnižší cenová nabídka (u každé položky). Po celou dobu tohoto kola mají jednotliví účastníci možnost své nabídky jakkoliv upravovat (směrem dolů i nahoru). Za závazné jsou pak považovány ty cenové nabídky, které budou v aukční síni v okamžiku ukončení tohoto kola. Cenová nabídka z tohoto kola se pak automaticky přenáší do kola následujícího. Ukončení kola - MezikoloDne 06. 11. 2009 v 10:00 bude zahájeno mezikolo, které slouží pro vyhodnocení nabídek ze strany zadavatele. Po dobu mezikola účastníci nemohou své nabídky nijak měnit.

  13. Otisk aukční síně

  14. Cyklické poptávkové řízení • Výhody: - jednoduchost nastavení a dlouhodobost soutěžního případu - minimální administrativa - v kterémkoliv okamžiku je k dispozici aktuální nabídka „příštího týdne“ - transparentnost při vystavování objednávky - možnost okamžité reakce na nekvalitu dodávaného zboží (vyřazení nekvalitního dodavatele z účasti v aktuálním cyklu a okamžité převzetí momentálně nejlepší nabídky z aukční síně)

  15. Cyklické poptávkové řízení • Nevýhody: - nízký počet vhodných účastníků (vhodnost obměny, problém možností na trhu) - licitace účastníků s oddálením výsledné nabídky do posledních sekund - nutnost „ručního“ odesílání protokolů soutěžícím účastníků (pozn.: námět pro úpravu software)

  16. Děkuji za pozornost! Bc.Vladimír Hlušička Fakultní nemocnice Královské Vinohrady Tel. 267 168 000 E-mail: hlusicka@fnkv.cz

More Related