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EVALUACION COVENIN

EVALUACION COVENIN BARIVEN PDVSA. PROYECTO INDIVIDUA. EVALUACION COVENIN. PAUL USECHE PEDRO SILVA. RESEÑA HISTORICA BRAHMA

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  1. EVALUACION COVENIN BARIVEN PDVSA. PROYECTO INDIVIDUA EVALUACION COVENIN PAUL USECHE PEDRO SILVA

  2. RESEÑA HISTORICA BRAHMA Bariven S.A. es una filial Constituida en el año 1975, tiene como finalidad la compra de materiales y equipos, planificación de inventario de acuerdo con los requerimientos y las especificaciones de terceros, contratación de servicios asociados a la procura, almacenamiento y transporte de bienes muebles y/o inmuebles, venta de materiales y servicios técnicos, entre otros. La Filial es el resultado de la consolidación de las organizaciones de materiales de las antiguas operadoras y de la filial que bajo la denominación de Bariven, S.A., ha asumido la gran responsabilidad de garantizar la entrega adecuada y oportuna de materiales y equipos, cuyas fuentes de suministros están ubicadas tanto en la Republica Bolivariana de Venezuela como en diferentes países. Es una empresa especializada a la procura de bienes para el sector Petrolero, Gasífero y Petroquímico, bajo una estrategia corporativa alineada con las políticas de la Nación, que incluye trabajos en conjunto con la comunidad para satisfacer sus necesidades y promover empresas que estimulen el desarrollo social. EVALUACION COVENIN BARIVEN PDVSA. PROYECTO INDIVIDUA

  3. Misión Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, garantizando la procura oportuna nacional e internacional de bienes y servicios asociados y la administración de inventarios de materiales para PDVSA, negocios y filiales, instituciones gubernamentales y no gubernamentales, así como la venta de activos no productivos, con la excelencia de su gente, calidad, seguridad, al menor costo total, cumpliendo el marco legal vigente, en armonía con el ambiente e impulsando el desarrollo socialista. Visión Ser la organización líder en el proceso de procura de bienes y servicios asociados, la administración de inventarios de materiales y la venta activos no productivos, reconocida por la atención al cliente, su aporte y participación al desarrollo socialista del país, agregándole el máximo valor a los procesos, trato justo a los clientes y proveedores, con el compromiso social de su gente enfocado en la sociedad y el ambiente. Objetivos Asegurar la procura oportuna nacional e internacional de bienes y servicios asociados a los proyectos del Plan Siembra Petrolera y la continuidad operativa de los negocios, filiales de PDVSA. Contribuir al apalancamiento y fortalecimiento de las empresas estatales, mixtas y redes de economía social para la consolidación del modelo productivo endógeno y el desarrollo del nuevo tejido industrial nacional, con énfasis en el incremento de las compras de bienes y servicios asociados de fabricación nacional. Asegurar eficiencia en el servicio, mejorando continuamente los procesos para lograr la satisfacción de nuestros clientes y la transparencia en la rendición de cuentas. EVALUACION COVENIN BARIVEN PDVSA. PROYECTO INDIVIDUA

  4. EVALUACION COVENIN BARIVEN PDVSA. Ficha de evaluación, según las normas Covenin: PROYECTO INDIVIDUA

  5. EVALUACION COVENIN BARIVEN PDVSA. PROYECTO INDIVIDUA

  6. EVALUACION COVENIN BARIVEN PDVSA. PROYECTO INDIVIDUA

  7. EVALUACION COVENIN BARIVEN PDVSA. Los deméritos por área de la empresa PROYECTO INDIVIDUA

  8. EVALUACION COVENIN BARIVEN PDVSA. Recomendaciones 1.- Requerimos más personal para el proceso de la compra, ya que actualmente se está generando un retraso en el tiempo de entrega del pedido, el cliente se que queja que las solicitudes de pedidos no son tratadas a tiempo y son entregadas en las fechas que indican las solicitudes y muchas de las solicitudes de Pedidos no son atendía, causa problema en nuestro Clientes Internos y puede causar perdida a nuestra Industria Petrolera, en la gerencia se necesita más personal. 2.- Dar cumplimientos a las actividades contenidas en los manuales de procedimientos administrativos, operativos e instrucciones de trabajo para el proceso de procura. 3.- Asegurar y controlar que la adquisición de bienes y servicios sea manejada con calidad, oportunidad y menor costo total, enmarcado dentro de la normativa legal vigente. 4.- Establecer la definición de planes, indicadores y metas soportados alineados con la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos de la Organización. 5.- Dictar curso a los trabajadores para fortalecer el aprendizaje en cada unas de las aéreas. 6.- Cumplir con las leyes. 7.- Rotar al personal en diferentes áreas para que tengan otra visión del trabajo que realiza y en que afecta a otros puestos. 8.- Realizar una buena distribución de trabajo, para así satisfacer necesidades de nuestros clientes, a fin de suministrar en las mejores condiciones de calidad, oportunidad y menor costo total los materiales, con la finalidad de garantizar la adquisición y suministro oportuno de bienes muebles y servicios asociados, para la ejecución de los planes y programas operacionales de PDVSA y sus empresas Filias. PROYECTO INDIVIDUA

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