1 / 6

Gjennomføringsmodeller byggefase 2 Hovedmålsettinger

Gjennomføringsmodeller byggefase 2 Hovedmålsettinger. sikker ivaretakelse av drift av eksisterende sykehus med infrastruktur sikkerhet fremdrift og byggetid reduserte kostnader (ref. kravet om 10% reduksjon ifht rev. HFP)

knoton
Download Presentation

Gjennomføringsmodeller byggefase 2 Hovedmålsettinger

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. September 2004

  2. Gjennomføringsmodeller byggefase 2Hovedmålsettinger • sikker ivaretakelse av drift av eksisterende sykehus med infrastruktur • sikkerhet fremdrift og byggetid • reduserte kostnader (ref. kravet om 10% reduksjon ifht rev. HFP) • opprettholde kvalitetsnivå fra fase 1 og redusere utførelsesfeil i byggefasen • godt HMS-arbeid med lave skadetall, ”nullskadefilosofi” og H-verdi < 5 • modell som øker motivasjonen og tilliten mellom alle parter (byggherre, rådgivere, entreprenører/leverandører) September 2004

  3. Gjennomføringsmodeller byggefase 2Samspillmodell: som styrker og sikrer gjennomføringen av prosjektet ved... • finne tiltak som bidrar til å øke samhandling mellom partene • dra nytte av entreprenørenes kompetanse og kapasitet i valg av systemer og løsninger og i utvikling av prosjektene • gi entreprenørene eierskap til dokumentasjon og prosjektets løsninger • redusere unødvendige endringer (spesielt i byggeperioden) og konflikter i prosjektgjennomføringen • gi bedre styring av kostnader ved at avgjørelser om alternativer kan tas ut fra riktige (kontraktsfestede) kostnader • redusere antall kontrakter og dermed antall grensesnitt og kompleksiteten i byggherrens samordningsansvar • sikre bedre grensesnittsavklaringer og riktig dokumentasjon til byggeplass; etablere felles incitament for detaljomfanget i arbeidstegninger. September 2004

  4. 310 Bevegelse 430 Abdominal 340 Akutt-Hj/L 330 Forsyning Byggentreprise (Grunnarb., plasstøpt betong, råbygg, tett bygg, innredning, rigg) Luftbehandlingsanlegg Rør El-installasjoner Evt. tverrgående (byggherrestyrte) entrepriser/leveranser for senere tiltransport Evt. tiltransport Team St. Olav Trondheimslaget Teknisk infrastruktur Infrastruktur, utomhusanlegg, riving, provisorier Kunst Byggefase 2Entreprisemodell – kliniske sentra Bygningene bevegelse, abdominal, akutt/hj.l. og forsyning utgjør totalt ca. 80.000 m2 September 2004

  5. Nytt Universitetssykehus – St.Olavs HospitalOrientering HBMN – byggefase 2 • Tildelingskriterier • Gjennomføringsplan, 40% • administrativ plan • produksjonsplan • Prosjektorganisasjonens kompetanse, 30% • generell kompetanse og erfaring • samarbeidskompetanse og rolledifferensiering • Timepriser, påslagsprosenter, 20% • HMS / rent bygg, 10% September 2004

  6. prosjektstyret i Helsebygg besluttet 090305 gitt økonomisk mest fordelaktige tilbud September 2004

More Related