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PLAZA O DISTRIBUCION. INTRODUCCION. INTERMEDIARIOS Y CANALES DE DISTRIBUCION. CANALES DE DISTRIBUCION. Consiste en el conjunto de personas y empresas comprendidas en la transferencias de derechos de un producto al paso de éste del productor al consumidor o usuario de negocio final.
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CANALES DE DISTRIBUCION Consiste en el conjunto de personas y empresas comprendidas en la transferencias de derechos de un producto al paso de éste del productor al consumidor o usuario de negocio final.
Selección del tipo de canal Distribución indirecta Distribución directa
Consideraciones de mercado • Tipo de mercado • Numero de clientes potenciales • Concentración geográfica del mercado • Tamaño
Consideraciones de producto • Valor unitario • Carácter perecederos • Naturaleza técnica
Consideraciones de intermediarios Consideraciones de la compañía
Trato exclusivo Contrato de obligación Negativa a negociar Política de territorio exclusivo
Instalaciones físicas Ubicación Tamaño Diseño Esquema
CLASIFICACION DE LOS DETALLISTAS POR ESTRATEGIA DE MARKETING POR FORMA DE PROPIEDAD
POR FORMA DE PROPIEDAD SISTEMA DE MARKETING VERTICAL CONTRACTUAL CADENAS CORPORATIVAS TIENDAS INDEPENDIENTES Es una compañía de una sola tienda que no esta afiliada a un sistema de marketing contractual Es una organización de dos o mas tiendas de propiedad y administración centrales que manejan en general las mismas líneas de productos
VENTAS AL DETALLE EXTRATIENDA Ventas directas Telemarketing La venta automática por medio de maquinas Ventas al detalle en línea Marketing directo
VENTA DIRECTA Contrato personal entre un vendedor y un consumidor fuera de la tienda detallista con el que se produce una venta.
VENTAS POR MAQUINAS La venta de productos por medio de una maquina sin contacto personal entre comprador y vendedor. Su atractivo radica en la conveniencia o comodidad de la compra.
Marketing directo Muchas formas de marketing directo incluyen: Correo directo Ventas al detalle por catálogos Compras televisivas
Uso estratégico de la distribución Mejoramiento del servicio al cliente Reducir los costos de distribución Creación de utilidades de tempo y lugar Estabilización de precios Influencia en las decisiones del canal Control de los costos de embarque
Procesamiento del pedido Conjunto de procedimientos para recibir, manejar y surtir los pedidos con prontitud y precisión.
2. Control de inventarios Es importante en el control de inventario tomar en cuenta: Requisitos del servicio al cliente Cantidad económica del pedido Justo a tiempo Sistema de respuesta del mercado
3.Ubicación y almacenamiento del inventario Una consideración importante en el manejo de inventario es el almacenamiento, que abarca una gama de funciones, como la de reunir, dividir, almacenar y preparar los productos para su reenvío.
4.Manejo de materiales • El equipo adecuado para la tarea minimiza las perdidas por rotura, deterioro y robo. Un equipo eficiente reduce los costos de manejo, así como el tiempo requerido para este manejo.