1 / 14

Introductie In voor Zorg

Introductie In voor Zorg. Programma bijeenkomst. Kennismaking met het programma IVZ Proces rondom selectie adviseurs/coaches en vraagstelling aan de coaches “soep en broodjes” rond 17.45 Kennismaking in kleine groepen Afsluiting 19.00. Het programma IVZ. Doelstelling:

kordell
Download Presentation

Introductie In voor Zorg

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Introductie In voor Zorg

  2. Programma bijeenkomst • Kennismaking met het programma IVZ • Proces rondom selectie adviseurs/coaches en vraagstelling aan de coaches • “soep en broodjes” rond 17.45 • Kennismaking in kleine groepen • Afsluiting 19.00

  3. Het programma IVZ Doelstelling: Toekomstbestendig maken van de langdurige zorg

  4. Speerpunten • Kernthema’s: doelmatigheid, ruimte voor professional, ketenzorg, zorg op afstand. • Kenmerken: implementatie van bewezen kennis en methoden uit andere programma’s • Door directe inzet van scan en coach, ondersteunt door Kennis en Leren (menukaart) in instelling

  5. Vervolg • Gericht op implementatie, borging en verspreiding (monitoring en onderzoek) • Ondersteuning direct door coaches in enkele honderden instellingen (AWBZ breed) • Verspreiding van ontwikkelde kennis over de hele sector

  6. Selectie adviseurs Partijen die als scanners en coaches worden ingezet • Vilans medewerkers • Experts • Partijen uit de aanbesteding

  7. Vraagstelling • Uitvraag van scanners: gericht op het uitvoeren van een scan in een organisatie • Uitvraag van coaches: gericht op het maken van een plan, uitvoeren en realiseren van de verandering in de organisatie • Uitvraag kan gericht zijn op een individueel traject • Uitvraag richten op groep: zelfde problematiek

  8. inschrijving • Via CTM systeem voor alle gegunde partijen op nivo • Beoordeling op 4 aspecten: • Uurtarief 35 % • Inhoudelijke visie 15 % • Specifieke referenties 25 % • Kennisgebieden en kerncompetenties 25 % * Best scorende wordt voorgesteld aan organisatie: go/no go

  9. Vervolgproces • Kennismaking coach en organisatie • Introductie overleg (scanner/coach/tranchemanager/O&M/K&L) • Maken plan van aanpak met instelling • Toetsing plan van aanpak in concept door referenten IVZ

  10. Vervolg • Uiteindelijke accordering door organisatie en door kernteam IVZ • Uitvoering, ondersteunt vanuit IVZ door bijdragen K&L: • Inhoudelijk • Praktijkwerkplaatsen • Masterclass e.a. (in ontwikkeling)

  11. Resultaten • Meetbaar (monitoring en onderzoek) • Toekomstbestendig • Overdraagbaar

  12. Nadere kennismaking • Wat is uw definitie van toekomstbestendig • Wat moet er volgens u als eerste worden opgepakt in de AWBZ sector • Bent u bereid om ook daadwerkelijk als ambassadeur op te treden ofwel gelooft u in dit programma !

  13. Afronding

More Related