1 / 11

Seminár č. 10 - osnova

Seminár č. 10 - osnova. Metódy sieťového plánovania a riadenia: určenie dôb trvania činností, rozptyl, riešenie príkladu, zápis časov, časové rezervy, kritická cesta. Určenie dôb trvania činnosti a časový výpočet:.

kris
Download Presentation

Seminár č. 10 - osnova

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Seminár č. 10 - osnova Metódy sieťového plánovania a riadenia: • určenie dôb trvania činností, • rozptyl, • riešenie príkladu, • zápis časov, • časové rezervy, • kritická cesta.

  2. Určenie dôb trvania činnosti a časový výpočet: - Pri určovaní dôb trvania jednotlivých činností treba spolupracovať s celým štábom odborníkov, ktorý pracoval na konštrukcii sieťového diagramu. - Reálnosť určených časov je dôležitá z hľadiska reálnosti celého projektu. - Presnosť pri určovaní dôb trvania jednotlivých činností markantne vystupuje najmä pri metóde CPM (Critical Path Method), kde rátame iba s jedným časom. - Metóda PERT (Program Evaluation and Rewiew Technique) v tomto ohľade je výhodnejšia, pretože pracuje s troma časmi trvania činnosti – takto je menšia nepresnosť pri určrní dôb trvania. Pri metóde PERT určujeme tri časy: -          optimistický čas – T1 -          normálny čas - T2 -          pesimisticky čas – T3 Každému času priraďujeme určitú váhu: W1, W2, W3 (často 1 : 4 : 1). Predpokladaný čas trvania T1.W1+T2.W2+T3.W3 potom počítame zo vzorca: T = –––––––––––––––––––– W1+W2+W3

  3. ROZPTYL Okrem toho pre každú činnosť sa počíta rozptyl ρ (T3-T1)2 ρ = ----------- 36 Po zasznačení jednotlivých časov do sieťového diagramu, pristúpime k optimálnemu časovému riešeniu projektu –preto je treba zaviesť niekoľko pojmov: aij – činnosť, d(aij) - doba trvania činnosti, ti - najskôr možný termín uzla i; tj pre uzol j Ti - najneskôr nevyhnutný termín uzla i; Tj pre uzol j. Platí:tj = max [ti+ d(aij)] Ti = min [Tj - d(aij)] najskôr možný začiatok činnosti:ti najskôr možný koniec činnosti:[ti+ d(aij)] = f(ti) najneskôr nevyhnutný začiatok činnosti: Tj - d(aij)= F(Tj) najneskôr nevyhnutný koniec činnosti: Tj celková časová rezerva:Tj - ti - d(aij) = f(aij) nezávislá časová rezerva:tj - Tj - d(aij) doba trvania projektu: λ

  4. Zápis časov - v prvej fazebudeme postupovať od začiatku ku koncu (najskôr možné začiatky a najskôr možné konce činností), - v druhej fazeopačne - od konca k začiatku(najneskôr nevyhnutné konce a najneskôr nevyhnutné začiatky činností). Vpisujeme to takto: Najskôr možný koniec činnosti

  5. Riešme príklads jedenástimi činnosťami

  6. Grafické zobrazenie zadania

  7. Po zadaní časov, vypočítame: možné konce činnosti a najskôr možné začiatky činností:

  8. Za najskôr možný začiatok činností vychádzajúcich z uzla sa pokladá najvyšší z najskôr možných koncov činností vchádzajúcich do uzla. Tým je prvá fáza výpočtu ukončená – vieme určiť i celkovú dobu trvania projektu.

  9. Treba ešte urobiť: vypočítať časové rezervy a určiť kritickú cestu, (činnosti na kritickej ceste majú nulové časové rezervy), -    dĺžka trvania projektu je súčet časov trvania činností na kritickej ceste (λ), rozbor kritickej cesty. k λ = Σ d(aij)n vzťah pre kritickú cestu n=1  Kritická cesta musí byť spojitá od začiatočného po koncový uzol. Z niektorého uzla môže ísť i viacerými smermi, v jednom uzla sa ale musí zbiehať. Potom môže následovať rozbor a minimalizácia nákladov.

More Related