1 / 13

Strategi Sistem Informasi

Strategi Sistem Informasi. Perencanaan Strategi Sistem Informasi Untuk Mengetahui Kondisi Real Internal dan Eksternal suatu Organisasi Metode – Metode yang digunakan dalam Perencanaan Strategi Sistem Informasi. ANALISA LINGKUNGAN BISNIS.

ksena
Download Presentation

Strategi Sistem Informasi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. StrategiSistemInformasi

  2. PerencanaanStrategiSistemInformasi • UntukMengetahuiKondisi Real Internal danEksternalsuatuOrganisasi • Metode – Metode yang digunakandalamPerencanaanStrategiSistemInformasi

  3. ANALISA LINGKUNGAN BISNIS • Analisis lingkungan bisnis, baik internal maupun eksternal, digunakan untuk mengidentifikasikan masalah -masalah dan kesempatan-kesempatan bisnis yang nantinya akan digunakan dalam pembuatan perencanaan strategis SI/TI. • Mempelajari faktor- faktor internal sangat perlu dilakukan karena setiap perusahaan memiliki keunikan tersendiri, yang membedakannya dengan perusahaan lain. Aspek eksternal juga harus dipelajari karena aspek tersebut sangat kuat dalam menentukan kelangsungan hidup perusahaan,

  4. Contoh : yaitu tanpa ada produk dan jasa yang laku dijual di pasaran, perusahaan akan merugi dan dapat mengalami kebangkrutan, karenanya diperlukan strategi khusus untuk dapat mengantisipasi setiap pergerakan dinamis yang mungkin terjadi pada komponen-komponen eksternal.

  5. Perubahan pada komponen luar akan merubah komponen-komponen internal baik secara langsung maupun tidak langsung. Teknologi informasi, sebagai salah satu komponen internal, harus mampu mengantisipasi perubahan tersebut.

  6. Analisa Internal Bisnis 1. Analisa Value Chain : AnalisaValue Chain bertujuanuntukmengidentifikasidanmembagiaktivitasdidalamperusahaanmenjadiAktivitasPendukung (Support Activities) danAktivitasUtama (Primary Activities).

  7. Contoh

  8. Analisa SWOT • Analisis SWOT digunakan untuk menilai kekuatan (Strength) dan kelemahan (Weakness) dari sumber daya yang dimiliki perusahaan serta kesempatan (Opportunities) dan tantangan (Threat) eksternal yang dihadapinya. • Strength Fleksibilitas sistem pembayaran biaya kuliah. Mahasiswa dalam hal ini dapat membayar biaya kuliah dengan beberapa tahap sesuai dengan kesepakatan antara bidang keuangan dengan mahasiswa, hal ini akan meringankan mahasiswwa dalam membayar biaya kuliah

  9. Weakness - Kurang kerjasama dengan pihak ketiga yang memberikan value ke mahasiswa Budi luhur tidak memiliki kerjasama dengan pihak ketiga dalam hal ini perusahaan-perusahaan yang bergerak di bidang IT, kerjasama yang dimaksud adalah kerjasama yang memberikan nilai lebih kepada mahasiswa universitas Budi Luhur - Ketidakmampuan menjaga dan memaintain “brand image” Universitas budi luhur Dulu Budi Luhur dikenal sebagai perguruan tinggi yang paling baik dalam menjalankan pendidikan computer. Namun seiring dengan perkeembangan dan pertumbuhan perguruan tinggi baru di bidang computer Brand budi Luhur semakin hilang di mata masyarakat

  10. - Sistem pendataan yang tidak baik terhadap kritik dan pengaduan mahasiswa sehingga tidak bisa menggali informasi l ebih dalam Budiluhur merupakan Universitas yang sangat peduli terhadap keluhan pelanggan yang digunakan untuk memperbaiki layanan agar lebih baik dan memuaskan pelanggan. Namun pendataan kurang baik terhadap kritik, saran, pengaduan yang diperoleh, sehingga tidak dapat menggali informasi yang lebih dalam tentang keluhan pelanggan dan keinginan pelanggan. - Perdaftaran tidak dilakukan secara Online Pada pendaftaran mahasiswa baru Universitas Budi Luhur tidak memiliki aplikasi online untuk memudahkan calon mahasiswa. Setiap calon mahasiswa harus dating ke kampus Universitas Budi Luhur di Ciledug. Hal ini kurang memudahkan calon mahasiswa baru UBL.

  11. Opportunity - Tingginya animo masyarakat untuk mudah mendapat pekerjaan setelah lulus kuliah . Masyarakat Indonesia banyak yang berfikiran bahwa dengan lulus dari perguruan tinggi maka akan semakin mudah untuk mencari pekerjaan - Minat masyarakat akan komputer masih tinggi, komputer menjadi trend, dsb. Saat ini computer merupakan salah satu bidang yang paling pesat perkembangannya dan paling diminati dalam masyarakat. Hal ini menjadi kesempatan (Opportunity) yang sangat baik bagi Universita Budi Luhur yang menyelenggarakan pendidikan komputer.

  12. Lulusan SMU/SMK yang banyak di Jakarta Jumlah SMU/SMK/sederajat dijakarta sangat banyak, hal ini akan menghasilkan banyak lulusan sekolah yang merupakan target calon mahasiswa universitas/perguruan tinggi seperti Universitas Budi Luhur

  13. Threat - Terdapatnya Lembaga Perguruan tinggi selain universitas Saat ini pertumbuhan lembaga pendidikan tinggi cukup pesat, banyak perguruan tinggi seperti Sekolah tinggi, institute atau yang sejenisnya menyelenggarakan pendidikan computer denganpromosi yang lebih intensif dan dukungan system yang baik - Muncul universitas baru yang berdiri dengan dukungan IS/IT yang lebih baik pertumbuhan universitas baru saat ini cukup cepat, banyak universitas baru menyelenggarakan pendidikan computer dengan promosi yang lebih intensif dan dukungan system yang baik.

More Related