220 likes | 378 Views
WZW Waarom innoveren van zorg? Lars Nieuwenhoff 26 november 2013. Onderwerpen. WAAROM INNOVEREN VAN ZORG? Kader HOE KUN JE (ZELF) INNOVEREN? Methodiek & voorbeelden
E N D
WZW Waarom innoveren van zorg? Lars Nieuwenhoff 26 november 2013
Onderwerpen WAAROM INNOVEREN VAN ZORG? Kader HOE KUN JE (ZELF) INNOVEREN? Methodiek & voorbeelden WAT KUN JE BINNEN JE EIGEN ORGANISATIE DOEN MET INNOVATIE? Suggesties
Onderwerpen WAAROM INNOVEREN VAN ZORG? 1. Ontwikkelingen in zorg & financiering 2. Reacties op de ontwikkelingen 3. Nieuwe vormen van zorg & ondersteuning 4. Daarom innoveren van zorg! 5. En hoe verder?
Ontwikkelingen in zorg & financiering (1) Vergrijzing & ontgroening – Nederland wordt snel ouder en ‘ontgroent’ – 13 % van de beroepsbevolking werkt nu al in de zorg (1 miljoen mensen!) – In 2020 zou dat 20% moeten zijn … – En in 2025 22% … – Terwijl de beroepsbevolking tot 2025 3% krimpt … – En de groep 65+ met 67,4% groeit. Effect op zorginstellingen: noodzaak voor productiviteitsstijging van meer dan 50%!
Ontwikkelingen in zorg & financiering (2) Ontwikkeling van de kosten van de zorg: In 2010: € 60 miljard In 2015: € 74 miljard
Ontwikkelingen in zorg & financiering (3) Groei van de collectieve uitgaven zorg 2010 – 2015 (CPB, Economische verkenning 2011 – 2015) 2010 (mld €) '11-'15 (% groei p.j.) Ziekenhuizen, specialistenpraktijken 18,3 4 Huis- & tandartsen, paramedici 4,0 3,5 Geestelijke gezondheidszorg 4,8 4,25 Genees- en hulpmiddelen 6,9 7 Overige curatieve zorg 1,5 4 Totaal netto uitgaven cure 35,5 4,5 Verpleging & verzorging 14,1 4 Gehandicaptenzorg 7,1 2,75 Totaal netto uitgaven care 21,2 3,5 Wettelijke eigen bijdrage 3,1 18,5
Ontwikkelingen in zorg & financiering (4) Ontwikkeling van de kosten van de zorg: In 2010: € 60 miljard In 2015: € 74 miljard Zorgkosten groeien harder dan demografische trend.
Reacties op ontwikkelingen (1) Reacties Ministeries VWS & Financiën 2012 Reacties sector & maatschappij
Reacties op ontwikkelingen (2) Reactie Ministeries van VWS & Financiën 2012: – Sturen op grotere doelmatigheid van de zorgsector – Versmalling basispakket ziektekostenverzekering – Hogere eigen bijdrage van individu Eén van de antwoorden om bovenstaande in te zetten is nieuwe wetgeving, o.a.: 1) Transitie AWBZ → WMO 2) Passend onderwijs 3) Herziening Jeugdzorg 4) Participatiewet (= passend werk)
Reacties op ontwikkelingen (3) Transitie AWBZ: 1) LIZ (Langdurig Intensieve Zorg)-deel = (intramuraal) wonen + langdurige zorg → ZZP 5 en hoger + deel ZZP 4 2) WMO-deel = (extramuraal/begeleid wonen); begeleiding, ondersteuning → ZZP 1 t/m rest 4 3) ZVW-deel = 'harde zorg'; kortdurende verpleging, behandeling
Reacties op ontwikkelingen (4) WMO-deel: Doel = Preventie & langer thuis leven – door zelfzorg, van formele naar informele zorg (meer in eigen kring oplossen), extramuralisering, levensloop bestendige woningen Middelen: – Scheiden wonen en zorg – ZZP 1 en 2 naar WMO; op termijn ook 3 en deel 4 – 25% besparing op WMO d.m.v. eigen bijdrage – Aanbesteding door gemeenten
Reacties op ontwikkelingen (5) Reacties sector & maatschappij Van ‘zorgen voor …’ naar ... ‘zorgen dat …’ naar ... ‘maximale zelfredzaamheid’/'eigen regie'/participatie? Dit is ook één van de antwoorden
Reacties op ontwikkelingen (6) Reacties sector & maatschappij 1) Extramuralisering: langer (zo) zelfstandig (mogelijk) wonen 2) Verschuiving van formele zorg naar informele zorg: meer inzet mantelzorg & vrijwilligers Uitgangspunten: – VERGROTEN ZELFREDZAAMHEID + – PARTICIPATIE + – PREVENTIE + – MINDER ZORG / UITSTEL ZORG = NIEUWE VORMEN VAN ZORG & ONDERSTEUNING
Nieuwe vormen van zorg & ondersteuning (1) Zorg & ondersteuning gebaseerd op het ‘eigen sociaal-medisch netwerk’ Zorg & ondersteuning bestaat uit; – een zorgcomponent, – een servicecomponent, – ondersteund door woon-&zorgtechnologie, – … en bovenal gegeven met toewijding!
Nieuwe vorm van zorg & ondersteuning (2) 1. Maximale zelfredzaamheid & eigen regie: Zorgvrager centraal in vraagstelling en oplossing 2. Coördinatie in het sociaal-medisch netwerk van formele en informele zorg tussen mantelzorg, zorgprofessional, wijksteunpunt, zorgcentrale en andere zorggerelateerde partijen; huisarts, ziekenhuis, fysiotherapie, ergotherapie. 3. Woon & ZorgTechnologie ondersteunt het sociaal-medisch netwerk.
Nieuwe vormen van zorg & ondersteuning (3) Sociale omgeving & mantelzorg-platform Domotica Buurtbewoner / Zorgvrager Service & diensten Zorgorganisatie Persoonlijk gezondheids-dossier & lifestyle Zorg- alarmering
Daarom innoveren van zorg! 1. Macro-economische situatie maakt dat we anders zijn gaan kijken naar 'zorg-gebruik' (rechten en plichten i.r.t. beschikbare middelen). 2. Wetgeving maakt dat we de 'zorgconsumptie' anders gaan organiseren. 3. Technologie maakt dat we zorg & ondersteuning ook daadwerkelijk op een andere manier kunnen gaan 'vragen' en 'ontvangen'.
En hoe verder? WAAROM INNOVEREN VAN ZORG? Kader HOE KUN JE (ZELF) INNOVEREN? Methodiek & voorbeelden WAT KUN JE BINNEN JE EIGEN ORGANISATIE DOEN MET INNOVATIE? Suggesties
En hoe verder ? (2) Deel 1 – Mix van HOE doen andere organisaties het: 1. Zorg op afstand in de ouderenzorg – Sensire 2. Domotica; wat is er al mogelijk – Kersten RTD Kijk vooral naar verschillende invalshoeken (“What's in it for ...”; komt 's middags weer terug): – Cliënt/zorgvrager – Zorgprofessional – Organisatie – Maatschappij – Bedrijf / leverancier / partner
En hoe verder ? (3) Deel 2 – Mix van HOE doen andere organisaties het: (na de lunch) 1. Paswoningen – Siza 2. M-Health – Siza 3. Zelf innoveren a.d.h.v. mini-casus – INN4CARE WAT kun je binnen je eigen organisatie doen?
www.inn4care.nl lars@inn4care.nl