SKUPINA ČEZ A ROZVOJ OZE

1. SKUPINA ČEZ A ROZVOJ OZE Tisková konference Praha, 13.dubna 2006 Martin Roman, předseda představenstva a generální ředitel ČEZ

2. SKUPINA ČEZ MEZIROČNĚ ZVÝŠILA VÝROBU Z OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ O 18 % Výroba elektřiny Skupiny ČEZ v OZE /GWh/ + 18% v roce 2005 činil podíl Skupiny ČEZ na výrobě elektřiny z OZE 56 % 1 657 1 410

3. SKUPINA ČEZ INVESTUJE 30 MILIARD KORUN DO ROZVOJE OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ ENERGIE • největší potenciál pro rozvoj OZE nabízí v ČR oblast větrné energie • Skupina ČEZ plánuje v následujících 15 letech investovat do rozvoje obnovitelných zdrojů energie celkem 30 miliard korun • z toho zhruba 20 miliard korun bude určeno na výstavbu větrných elektráren

4. SKUPINA ČEZ A ZÁVAZKY V OBLASTI OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ ENERGIE • Evropská unie si dala jako jeden z cílů své energetické politiky výrazně zvýšit podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů (přesáhnout hranici 20 % v roce 2020) • Česká republika si stanovila jako indikativní cíl vyrábět v roce 2010 8 % energie z obnovitelných zdrojů (tzn. zvýšit výrobu z OZE cca 2x) • Skupina ČEZ jako výrobce 70 % elektřiny z uhlí a jádra musí na tyto podněty reagovat

5. Skupina ČEZ se hodlá podílet na hledání cest pro budoucí pokrytí spotřeby elektřiny obnovitelné zdroje představují zajímavou podnikatelskou příležitost Skupina ČEZ již nabízí všem svým zákazníkům Zelenou energii SKUPINA ČEZ JAKO VÝROBCE 70 % ELEKTŘINY V ČR MUSÍ REAGOVAT NA PODNĚTY EU A INSTITUCÍ ČR

6. SKUPINA ČEZ A ZELENÁ ENERGIE N • Zelená energie Skupiny ČEZ nabízí možnost využívání elektřiny z obnovitelných zdrojů přírody • jedná se o ekologickou energii získanou hlavně z vody, větru, slunce a případně z biomasy • v rámci Skupiny ČEZ vyrábíme Zelenou energii zejména ve vodních elektrárnách, ale i větrné a solární zdroje mají svůj drobný podíl • zároveň vykupujeme i další energii z obnovitelných zdrojů od soukromých subjektů, které tímto způsobem elektřinu vyrábějí

7. PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI ČEZ OBNOVITELNÉ ZDROJE Tisková konference Praha, 13.dubna 2006 Josef Sedlák, generální ředitel ČEZ Obnovitelné zdroje

8. V PROJEKTU VIZE 2008 VZNIKLO 10 NOVÝCH DCEŘINÝCH SPOLEČNOSTÍ ČEZ Měření ČEZ Měření ČEZ Distribuce ČEZ Distribuce ČEZ Distribuce (Dispečink) ČEZ Obnovitelnézdroje ČEZ Správa majetku ČEZ Správamajetku ČEZ Obnovitelné zdroje SČE VČE SME STE ZČE ČEZ Zák. služby ČEZ Distribuční služby ČEZ Distribučníslužby ČEZ Prodej ČEZ Prodej ČEZData ČEZ Logistika ČEZnet ČEZnet ČEZ Logistika

9. SPOLEČNOST ČEZ OBNOVITELNÉ ZDROJE BUDE MÍT 21 VODNÍCH ELEKTRÁREN A 1 VĚTRNOU FARMU Instalovaný výkon MVE 43,4 MW VE Střekov 19,5 MW Větrné elektrárny 1,6 MW Ústí n. L. Liberec Spálov Les Království Střekov NovýHrádek Předměřice Karlovy Vary Hradec Králové Obříství Pardubice Praha Pastviny Přelouč Práčov I Ostrava Hracholusky Bukovec Olomouc Plzeň Černéjezero I, II, III Jihlava Kníničky Vydra Zlín Spytihněv Třebíč Komín Brno Čeňkovapila Veselí nadMoravou • Rozvojové příležitosti • větrné elektrárny • malé vodní elektrárny • biomasa a bioplyn • solární energie České Budějovice vodní elektrárna větrná farma

10. ČEZ OBNOVITELNÉ ZDROJE MVE Hradec Králové sídlo společnosti ČEZ Obnovitelné zdroje budoucí sídlo informačního centra pro obnovitelné zdroje ČEZ Obnovitelné zdroje Křižíkova 788 Hradec Králové

11. POSLÁNÍ A VIZE SPOLEČNOSTI ČEZ OBNOVITELNÉ ZDROJE MVE Práčov Poslání • podílet se na zvyšování výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů s ekonomickým přínosem pro Skupinu ČEZ Vize • zaujmout významnou pozici ve využívání obnovitelných zdrojů v České republice • podílet se na rozvoji využití obnovitelných zdrojů v České republice i v mezinárodním měřítku

12. ZÁKLADY, NA KTERÝCH STAVÍME MVE Spálov • společenská podpora obnovitelných zdrojů energie • finanční síla Skupiny ČEZ • dlouhodobá tradice Skupiny ČEZ v oblasti hydroenergetiky • kvalitní tým zkušených odborníků v oblasti hydroenergetiky • spolehlivé provozování zdrojů • dobré vztahy s veřejností v oblastech, kde působíme

13. SOUČASNÉ MOŽNOSTI ROZVOJE OZEV ČR • na podstatné zvýšení počtu vodních elektráren není dostatek vhodných míst, nové příležitosti budou ojedinělé • v období do roku 2010 má největší potenciál růstu větrná energetika díky technologickému rozvoji umožňujícímu efektivně vyrábět i v mimohorských oblastech ČR • dlouhodobě lze očekávat největší zvýšení výroby z biomasy, ale v období do roku 2010 nebude dostatek paliva • připravovaná legislativní změna v oblasti odpadového hospodářství vytváří významný potenciál pro bioplyn • solární a geotermální energetika a skládkový plyn nemají při současných technologiích v podmínkách ČR významný přínos

14. STRATEGICKÉ CÍLE ČEZ OZE • Základní strategické cíle v oblasti OZE • vytvoření stabilní, rentabilní společnosti, která má do roku 2010 • 20 % trhu v oblasti malých vodních elektráren • minimálně 20 % trhu v oblasti větrných elektráren • 10 % trhu v oblasti biomasy a bioplynu • do roku 2020 • 30 % trhu v oblasti malých vodních elektráren • minimálně 30 % trhu v oblasti větrných elektráren • 10 % trhu v oblasti biomasy a bioplynu • Disponibilita zdrojů je minimálně 95 %.

15. Malý scénář Skupina ČEZ dosáhne minimálně dvojnásobku všude tam, kde je to reálně možné (ve velkých vodních elektrárnách to nelze). To znamená zvýšení výroby z OZE ve Skupině ČEZ cca o 20 %. JAKÉ BILANCE V OZE MŮŽE SKUPINA ČEZ DOSÁHNOUT DO ROKU 2010 vítr 100 MW

16. Střední scénář Skupina ČEZ dosáhne minimálně dvojnásobku všude tam, kde je to reálně možné (ve velkých vodních elektrárnách to nelze). To znamená zvýšení výroby z OZE ve Skupině ČEZ cca o 50%. JAKÉ BILANCE V OZE MŮŽE SKUPINA ČEZ DOSÁHNOUT DO ROKU 2010 vítr 200 MW VE Děčín 10 MW Bio 30 MW

17. Velký scénář Skupina ČEZ dosáhne zdvojnásobení své produkce z OZE masivními investicemi do větrné energetiky. To znamená zvýšení výroby z OZE ve Skupině ČEZ cca o 100%. JAKÉ BILANCE V OZE MŮŽE SKUPINA ČEZ DOSÁHNOUT DO ROKU 2010 vítr 500 MW VE Děčín 10 MW Bio 50 MW

18. FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ VÝBĚR VARIANT • Společenská podpora • možnosti umístění výroben OZE • energetické koncepce krajů nepočítají s některými typy OZE • řada výborných lokalit pro umístění větrných elektráren je v území NATURA 2000 • veřejné mínění o OZE • Ekonomická podpora = výše výkupních cen • výkupní cena u větrné energie opakovaně poklesla

19. STRATEGIE ČEZ OZE V OBLASTI VODNÍCH ELEKTRÁREN MVE Spálov • koncentrace malých vodních elektráren Skupiny ČEZ • zvýšení výroby stávajících elektráren o 10% • výběr vhodných příležitostí k získání nových elektráren

20. STRATEGIE ČEZ OZE V OBLASTI VĚTRNÝCH ELEKTRÁREN • v období do roku 2010 postavíme větrné elektrárny • vybereme transparentním způsobem vhodné projekty zajišťující 15-ti letou návratnost • při výběru lokalit prověříme prioritně naše vlastní lokality • prověříme možnost vstupu do projektu Větrný park Chomutov, který je aktuálně největším v Evropě • v období po roce 2010 budeme ve výstavbě pokračovat v závislosti na vývoji v tomto energetickém odvětví

21. VYBEREME TRANSPARENTNÍM ZPŮSOBEM VHODNÉ PROJEKTY ČEZ Obnovitelné zdroje vypisuje předběžnou poptávku na nákup projektů na výstavbu větrných elektráren na území České republiky. Minimální velikost projektovaného výkonu jedné větrné farmy je 10 MW. www.cez.cz

22. VYBEREME TRANSPARENTNÍM ZPŮSOBEM VHODNÉ PROJEKTY

23. STRATEGIE ČEZ OZE V OBLASTI BIOMASY A BIOPLYNU • 5-10 MWe v případě biomasy • 1-2 MWe v případě bioplynu • s cílem dosáhnout celkového instalovaného výkonu cca 50 MWe a celkové roční výroby cca 300 GWh. Monitorovat situaci a připravit si lokality na budování výroben s výkonem

24. ZÁVĚR • v roce 2005 zvýšila Skupina ČEZ výrobu elektřiny z obnovitelných zdrojů o 18 % proti roku 2004 • podíl Skupiny ČEZ na výrobě elektřiny z obnovitelných zdrojů v České republice se zvýšil z 51 % v roce 2004 na 56 % v roce 2005 • V rámci projektu VIZE 2008 vznikla ve Skupině ČEZ společnost ČEZ Obnovitelné zdroje, která provozuje malé vodní elektrárny a připravuje rozsáhlý investiční program do dalších oborů obnovitelných zdrojů • největší potenciál pro nejbližší období vidíme v oblasti větrné energie, a proto vyhlašujeme transparentní výběr na tyto projekty