1 / 17

Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга 2013 год

Создание системы кадрового обеспечения промышленности Санкт-Петербурга. Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга 2013 год. Занятые 2,772 млн.чел. ЭКОНОМИЧЕСКИ АКТИВНОЕ НАСЕЛЕНИЕ (ЭАН) 2,818 млн. чел. Традиционное постоянное население. Внешние и внутренние

lazar
Download Presentation

Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга 2013 год

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Создание системы кадрового обеспечения промышленности Санкт-Петербурга Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга 2013 год

  2. Занятые 2,772млн.чел. ЭКОНОМИЧЕСКИ АКТИВНОЕ НАСЕЛЕНИЕ (ЭАН) 2,818 млн. чел. Традиционное постоянное население Внешние и внутренние трудовые мигранты ЗОНА РИСКА РЫНКА ТРУДА (КЗРТ) Серая занятость Теневая занятость Безработные МОТ 46 тыс.чел. Система рабочих мест, ОКЗ, КПГ-2012 2,878 млн. ХОЗЯЙСТВУЮЩИЕ СУБЪЕКТЫ ОКВЭД, ОКДП Замещенные 2,772 млн. ЭКОНОМИЧЕСКИ НЕАКТИВНОЕ НАСЕЛЕНИЕ (ЭНАН) 1,114 млн.чел. Потенциал занятости Потенциал общей безработицы 104 тыс.чел. Вакантные 106 тыс. ПОТЕНЦИАЛ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ 250 тыс.чел. Данные на сентябрь 2013 года

  3. Баланс трудовых ресурсов– Баланс рабочих мест Естественное выбытие Эмиграция Первично входящие на РТ Зарплатная политика РАБОЧИЕ МЕСТА Занятые РАБОЧАЯ СИЛА Замещенные Трудосберегающие технологии Безработные Потенциал экономической активности Остаточная Кадровая потребность Вакантные Выпускники системы профессионального образования Технологический форсайт Внутренняя трудовая миграция Миграционная политика Внешняя трудовая миграция

  4. Динамика уровня безработицы по методологии МОТ в Санкт-Петербурге с 1992 по 2012 годы*, % * - данные Росстата **- данные за 9 месяцев

  5. Динамика структуры КЗРТ дляСанкт-Петербурга в 1998-2003 гг. и 2013 г.% ЭАН с/з 4 • [с/з 4] Занятые полный рабочий день, не имеющие дополнительного дохода с заработной платой ниже прожиточного минимума

  6. Динамика уровня занятости* населения Санкт-Петербурга с 1992 по 2012 годы, в % * - данные Росстата **- данные за 9 месяцев

  7. Соотношение спроса и предложения на рынке труда Санкт-Петербурга в 2012 году

  8. Соотношение структуры выпуска учреждений СПО и потребностей рынка труда Санкт-Петербурга в 2012 году Данные НИР-2012, выполненной по заказу КТЗН СПб

  9. Покрытие кадрового дефицита приоритетных направлений экономики Санкт-Петербургагородской системой СПО в 2012 году Данные НИР-2012, выполненной по заказу КТЗН СПб

  10. Миграция населения в Санкт-Петербург

  11. Соотношение структуры выпуска учреждений СПО, НПО, миграционных квот и потребностей рынка труда Санкт-Петербурга в 2012 году Данные НИР-2012, выполненной по заказу КТЗН СПб

  12. Краткосрочные решения, • применяемые сегодня: • Развитие через отдельные несогласованные проекты • Ориентация системы профессионального образования на краткосрочные потребности рынка труда • Замещение региональной системы профессионального образования механизмами внутренней и внешней трудовой миграции • Краткосрочный эффект • Сокращение дефицита неквалифицированных работников, при сохранении хронического дефицита квалифицированных работников • Криминализация и «деградация» отдельных сегментов рынка труда • Долгосрочное решение: • Создание полноценной системы кадрового обеспечения кластеров, учитывающей период формирования человеческого капитала и полные жизненные циклы производств, включая: • Кадровое проектирование • Создание высокотехнологичных рабочих мест • Применение трудосберегающих технологий • Прогнозирование балансов трудовых ресурсов, рабочих мест, рабочего времени • Приведение системы профессионального образования, включая ДПОи подготовку на производстве, в соответствие потребностям рынка труда • Комплексную миграционную политику

  13. Центр кадрового обеспечения

  14. Преимущества системного подхода

  15. ГАУ «Центр трудовых ресурсов» Осуществление организации и координации работ по определению потребности Санкт-Петербурга в привлечении иностранных работников Привлечение в экономику Санкт-Петербурга кадров необходимой квалификации из числа иногородних и иностранных граждан, в том числе разработка, апробация и реализация механизма организованного набора Мониторинг миграционной ситуации в Санкт-Петербурге в целях анализа и прогнозирования объемов и профессионально-квалификационной структуры потребности города в привлечении трудовых ресурсов Информационная и консультационная поддержка работодателей и работников в сфере трудовой миграции Организация и координация работ по созданию инфраструктуры по жилищному и социальному обустройству

  16. Спасибо за внимание! Комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга 2013 г.

More Related