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COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO

COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO. Alunos: Alexandre gomes Arthur felipe Aurelio ricardo Emmanuel araújo Marcelo pilar. Tema.

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COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO

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Presentation Transcript

  1. COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Alunos: Alexandre gomes Arthur felipe Aurelioricardo Emmanuel araújo Marcelo pilar

  2. Tema • Quais fatores afetam o grau de competitividade e inovação de empresas de base tecnológica e quais são as estratégias utilizadas por seus dirigentes para obter melhor desempenho?

  3. Tema • Qual a importância da competitividade e Tecnologia da Informação para o crescimento das empresas que atuam no setor de base tecnológica, sob a perspectiva do dirigente de perfil empreendedor?

  4. Características dominantes • Rápida obsolescência de produtos • Competição acirrada • Alto risco de investimentos • Poucos incentivos fiscais • Esquemas prescritivos de gestão

  5. COMPETITIVIDADE • Uma vantagem competitiva existe quando uma empresa tem uma ideia de Marketing que é considerada, por sua fatia de mercado, como melhor que a ideia de seu concorrente. (LONGENECKER, 1997) • A competitividade está relacionada ao desempenho econômico do setor, com a Qualidade e com a capacidade de inovação. (COUTINHO & FERRAZ, 1994)

  6. COMPETITIVIDADE • Competitividade é a capacidade de uma empresa, um setor ou uma região, de usar, adaptar e desenvolver tecnologia, além de implementar estratégias para manter e ampliar uma posição de mercado. • Uma empresa é competitiva se pode produzir bens e serviços de superior qualidade e menor custo que seus competidores domésticos. (RELATÓRIO HSMO, 1985)

  7. INOVAÇÃO TECNOLÓGICA • A estratégia de adoção ou desenvolvimento de tecnologias bem sucedidas de novos produtos e técnicas de produção mais rápidas do que os concorrentes proporciona vantagem que, se bem explorada, pode ajudar a empresas inovativa a ingressar nos mercados internacionais.(MIC, 1987)

  8. INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Pode-se focar os processos de inovação em: • Melhoria e desenvolvimento de novos produtos • Melhoria e desenvolvimento de processos • Introdução de novos métodos de produção

  9. Perfil dominante das Empresas de Base Tecnológica na RMR • São do setor de serviços • Produzem softwares • Não integram nenhuma rede • Não possuem incentivo fiscal • Usam capital próprio • São Microempresas • São dirigidas pelos proprietários • Tomam decisão por interpretação

  10. Implicações Gerenciais • Mudança no perfil de habilidades dos gestores • Adoção de Políticas de apoio ao aperfeiçoamento administrativo; • Adoção de Políticas de fomento financeiro e fiscal; • Integração institucional para obter transferência de tecnologia.

  11. ITEP http://www.itep.br/incubatep/empresas.asp Inove informática • http://www.inoveinformatica.net/ • http://www.youtube.com/watch?v=Xnw34a9SZNA EcoEnergia • http://www.ecoenergiabrasil.com/ • http://www.youtube.com/watch?v=IJZQ3HZ5InM

  12. COMPETITIVIDADE E INOVAÇÃO Alunos: Alexandre gomes Arthur felipe Aurelioricardo Emmanuel araújo Marcelo pilar

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