130 likes | 410 Views
Prospek dan Kebijakan Industri Rotan Indonesia: AKAN DIBAWA KE MANA?. Efi Yuliati Yovi Yayasan Rotan Indonesia. Perjalanan kebijakan rotan 1. Perjalanan kebijakan rotan 2. Perjalanan kebijakan rotan 3. Perjalanan kebijakan rotan 4. Perkembangan inhil (Cirebon).
E N D
ProspekdanKebijakanIndustri Rotan Indonesia: AKAN DIBAWA KE MANA? Efi Yuliati Yovi Yayasan Rotan Indonesia
Perkembanganinhil (Cirebon) 1305 unit, 69.120 ton (2012) Sumber: DinasPerindustrian Cirebon
Pertanyaan yang muncul Apakahperkembanganindustrihilirtersebutsepadandengan “pengorbanan” yang dialamiindustrihulu? Konversilahan “kembalikehutan” Gulungtikar Dengantingkatkemampuanindustrihilirsaatini, kematianindustrihuluadalahawalkematianindustrihilir.
Pertanyaan yang harusdijawabterlebihdahulu • Data-data mana/apa yang digunakansebagaidasarperumusanstrategi? Adakahinstrumen monitoring danevaluasibaik internal maupuneksternaluntukmengamatiimplementasikebijakandilapangan?
Belajardaripengalaman • Philipina Analisisvalue chain Analisiskebijakandanmakroekonomi Strategiintervensi
What to do 1 Rantainilairotanhulu-hilir Tipehubungandalamrantainilaiakanmemberikandasar yang benarbagipengambilanstrategipengembanganindustri. Baikhulumaupunhilir. Supply chain hulu-hilir Informasi yang dihasilkanakanmenjawabpertanyaantentang: potensiproduksirotanlestari, jenisdan volume kebutuhanindustrihilir, penumpukan, penyumbatanjalurdistribusi, aksesterhadapinformasipasar, sertaberaparasiosupply-demand(dalamnegeri) yang ideal dariwaktukewaktu.
What to do 2 Peningkatancapacity building industrihilir Sebagianbesarindustrihilirbanyakmenggunakanmesin/peralatanproduksidenganteknologisederhana. Penerapanstandarprosedurteknologiproses yang lemahmengakibatkanproduktivitasdanefisiensiindustrirelatifrendah. Sebagianpelakucenderungmemilikikemampuan/keinginan yang rendahuntukmengembangkan model-model/desain modern/baru. Termasuk yang perludiseriusiadalahkemampuandalamhalpemasarandanperdagangan, pasardomestik.
What to do 3 Emergency strategy Perumusanstrategiterintegrasi yang bersifatemergensiuntukmenciptakankondisikondusifbagipelakuindustrirotanbaikhulumaupunhilir, dankemudianmelaksanakanstrategitersebutsecarasinergis. Ikliminvestasidanpermodalan Kondisi yang kondusifakanmemberikandampakpositifpadapenurunanbebanusahadanselanjutnyameningkatkandayasaingindustrihilir.
Pertanyaanterakhir Setelahtanggal 22 November, apa yang bisakitaupayakanbersama? “Jikasetiapdarikitaterussibukbersikukuhataskebenarandiriberdasardefinisisendiri, makapadadasarnyakitasudahmemerangkapkandiridalamdunia yang sempit”. Jakarta, November 2013 Yayasan Rotan Indonesia