400 likes | 764 Views
ORGANIZACIJSKE TEORIJE. Prof. dr. sc. Marijan Cingula. Pojam i svrha poduzeća (1). U povijesti se mijenjaju važnost i uloga organizacije i poduzeća (poslovne organizacije)
E N D
ORGANIZACIJSKE TEORIJE Prof. dr. sc. Marijan Cingula
Pojam i svrha poduzeća (1) • U povijesti se mijenjaju važnost i uloga organizacije i poduzeća (poslovne organizacije) • ... oblik povezanosti materijalnih i ljudskih resursa te poslovnih funkcija sa svrhom postizanja unaprijed definiranih ekonomskih ciljeva • ...“djelatnost kojom se bavi društvo”...(sic!)
Pojam i svrha (2) • Međusobna organizacija unutarnjih čimbenika je nužna i proizlazi iz potrebe da se pomoću onoga šta poduzeću stoji na raspolaganju (njegovi resursi), kao njegova još neizražena mogućnost, ostvari određeni cilj • Autonomni gospodarski subjekt orijentiran postizanju slobodne tržišne razmjene, ali ujedno i financijska institucija kojom se ostvaruje određeni dobitak
Povijesni razvoj (1) • Počam od kraja 19. stoljeća u raznim krajevima svijeta i na raznim stupnjevima društvenog razvitka nastajale su i razvijale su se različite teorije i škole koje su svojim tumačenjima utjecale na praksu poslovanja poslovne organizacije • Tri stupnja razvoja organizacijske teorije: • klasična teorija • neoklasična i • suvremene teorije poduzeća
Povijesni razvoj (2) • Unatoč činjenici da su elementi ponašanja individualnog donositelja odluke postojali već i u klasičnoj ekonomskoj teoriji Adama Smitha i Davida Ricarda, teorija poduzeća relativno je novijeg datuma
Suvremene teorije (20.-21. st.) Razvojno stablo ekonomije Tragovi organizacijske teorije Keynesijanizam (20. st.) Marksizam (19.-20. st.) Neoliberalizam (19.-20.st.) Institucionalizam (20. st.) Njemačka povijesna škola (19.-20. st.) Klasična ekonomska teorija: Smith i Ricardo (18.-19. st.) Fiziokrati (18. st.) Merkantilisti (16.-19. st.) Srednjevjekovni filozofi (12.-14. st.) Socijalisti utopisti (16.-17. st.) Biblija Stari zavjet Novi zavjet Antička grčka filozofija (4.-5. st. prije Krista) Najstariji zapisani izvori u različitim kulturama (3000.-1000. g. prije Krista) Babilon, Asirija, Egipat, Indija, Kina
Klasična organizacijska teorija • Glavna preokupacija je tehnička strana organizacije, tj. kako uz postojeće resurse postići maksimalnu efikasnost u proizvodnji i poslovanju • Odnos prema radniku jest nastojanje da se njegovim vježbanjem postignu uštede u vremenu i povećan radni učinak • Frederic Winslow Taylor (1856.-1915.), USA • Henry Fayol (1841.-1925.), Francuska • Max Weber (1864.-1920.), Njemačka
Odlučivanje u klasičnoj teoriji • Optimiziranje u odlučivanju: optimalna inačica mora rezultirati najvećom isplativošću, tj najvećom koristi za donositelja odluke odlučivanje je proces maksimizacije očekivane korisnosti – klasična teorija • Korisnost: mjera poželjnosti (atraktivnost) mogućih posljedica inačica neke odluke; subjektivna vrijednost izvedena iz sklonosti pojedinca; nemjerljiva kvaliteta izvedena iz mogućnosti posjedovanja (robe, novca, užitka) –klasična teorija • Optimalan izbor ili najbolja odluka jest ona koja maksimizira korisnost • Racionalan donositelj odluke uvijek bira inačice s ciljem postizanja najveće koristi
Frederic Winslow TAYLOR • Principi znanstvenog upravljanja,1911. • OTAC ZNANSTVENOG MENADŽMENTA • PRIMJENOM ZNANSTVENE METODE ŽELIO JE POVEĆATI PROIZVODNOST:VEĆOM EFIKASNOSTI U PROIZVODNJI I VEĆIM RADNIČKIM PLAĆAMA
TAYLOROVA NAČELA • PRIMJENA ZNANOSTI (ORGANIZIRANOG ZNANJA), UZ ISKUSTVO • SKLAD U ZAJEDNIČKOM DJELOVANJU, TJ. PRENOŠENJE ZNANJA I ISKUSTVA NA RADNIKE • SURADNJA UMJESTO KAOTIČNOG INDIVIDUALIZMA • RAZVIJANJE PODJELE RADA I ODGOVORNOSTI IZMEĐU RADNIKA I MENADŽERA S CILJEM POSTIZANJA MAKSIMALNOG OUTPUTA, A NE OGRANIČENOG • SELEKCIJA RADNIKA NA ZNANSTVENIM OSNOVAMA TE NJIHOV SUSTAVAN TRENING ZA ODREĐENE POSLOVE I ZADATKE – MAKSIMALAN RAZVITAK SVIH RADNIKA RADI NJIHOVA OSOBNOG PROSPERITETA I BOLJITKA ORGANIZACIJE
Henry Fayol • Administration Industrielle et Generale (1916.) • Otac moderne teorije operacijskog menadžmenta • Podjela privrednih djelatnosti u šest skupina (poslovne funkcije) • Sastavio je četrnaest načela menadžmenta
AKTIVNOSTI U INDUSTRIJSKOM PODUZEĆU(Henry Fayol) KOMERCIJALNE RAČUNOVODSTVENE MENADŽERSKE AKTIVNOSTI SIGURNOSNE MENADŽERSKE • PLANIRANJE • ORGANIZIRANJE • ZAPOVIJEDANJE • KOORDINIRANJE • KONTROLA FINANCIJSKE TEHNIČKE
Načela organizacije po H. Fayolu • PODJELA RADA • AUTORITET; OVLAŠTENJA I ODGOVORNOST • DISCIPLINA • JEDINSTVO ZAPOVIJEDI • JEDINSTVO USMJERAVANJA • POTČINJENOST INTERESA POJEDINACA ZAJEDNIČKIM INTERESIMA • NAGRAĐIVANJE • CENTRALIZACIJA • HIJERARHIJA • RED • PRAVIČNOST • STABILNOST NAMJEŠTENJA • INICIJATIVA • ESPRIT DE CORPS - U JEDINSTVU JE SNAGA
Max Weber • Priroda i društvo, nakon smrti • Poznatiji kao sociolog nego kao organizator • Utemeljitelj tzv. birokratske organizacije, u trenutku razdvajanja vlasništva od upravljanja – idealan tip koji omogućuje maksimalnu efikasnost • Usklađuje rad velikog broja pojedinaca; vladavina znanja uz visok stupanj podjele rada • Čovjek mora izvršavati zadatke temeljem unaprijed propisanih procedura
Neoklasična teorija organizacije – 1. • Industrijski razvoj dovodi do sve veće podjele rada i povećanja broja hijerarhijskih razina, što otežava upravljanje • Tehnologija ne daje rješenje za postizanje poslovne efikasnosti pa se sociolozi, psiholozi i organizatori okreću ljudima kao subjektu “harmonije” • Nov pristup čovjeku kao složenom biću čije ponašanje nije uvijek predvidljivo • Preteča neoklasične teorije, Oliver Sheldon (1894.- 1951.) The Philosophy of Management, 1924. kao direktor Rowntree Company u Yorku nastoji pomiriti gospodarsku efikasnost i etičko djelovanje: zagovara razvoj međuljudskih odnosa (human relations)
Neoklasična teorija organizacije – 2. • Elton Mayo (1880.-1940.), The Social Problems of an Industrialised Civilization,1933., otacHuman Relations Movement • Radio niz eksperimenata u pogonu Hawthorne, Western Electric, od 1927. do 1932. godine • Sa suradnicima: F. J. Rotchlisbergerom, i W. Dicksonom istraživao je utjecaj okružja na radnu uspješnost (svjetlost, dužina dnevnog odmora i radnog dana) • Eksperimenti su potvrdili važnost i ne-novčanih stimulacija, a radnik bolje funkcionira kao dio tima nego kao izolirani pojedinac • Istraživanja su nastavljena nakon II. svjetskog rata
Neoklasična teorija organizacije – 3. • Mary Parker Follett (1868–1933), socijalna radnica i savjetnica za razrješenje konflikata i unaprjeđenje vođenja, The New State, 1918., Creative Experience, 1924., Dynamic Administration, 1941. • Douglas McGregor (1906-1964), profesor menadžmenta na MIT, autor Teorije x i Teorije y, The Human Side of Enterprise, 1960. • Chester Irving Barnard (1886.-1961.), proučava životni vijek organizacija i posebno uloge izvršnih direktora, moć uvjeravanja mu je važnija od ekonomskih motivacija, Functions of the Executive
Moderne teorije • Tijekom, i nakon II. svj. rata traže se nova rješenja za povećane proizvodne potrebe • Nova istraživanja ponašanja radnika, promjene u organizacijskoj strukturi, veća pozornost komunikaciji i humanizaciji odnosa u proizvodnji • Decentralizacija organizacije, skupno odlučivanje, radnička participacija, sustavski (kibernetski) pristup, japanska proizvodna filozofija, robotizacija, poslovna inteligencija, virtualne organizacije, zajednice dodane vrijednosti, internetske mreže, …
Organizacija japanskih poduzeća • Just In Time, Kanban, Keiretsu, Total Quality Management, RINGI sustav odlučivanja konsenzusom, SHUNTO – kolektivno ugovaranje plaća • Karoshi – smrt od pretjerana rada • Tri bitna svojstva • Državna planska regulacija • Skladan odnos između kapitala i rada (unutar poduzeća i na nacionalnoj razini) • Duhovna tradicija nalaže nesebično žrtvovanje svih za opće dobro
Finija podjela organizacijskih teorija • klasična organizacijska teorija • neoklasična organizacijska teorija • teorija ljudskih resursa ili organizacijsko ponašanje • moderna strukturna organizacijska teorija • teorija sustava, populacijska ekologija i organizacijska ekonomija • teorija moći i političkih organizacija • organizacijska kultura i razum • pokret za reformu organizacijske kulture • postmodernizam i informatičko doba[1] [1] Shafritz, J. M. & Ott, J.S.: Clasics of Organization Theory, Harcourt Brace College Publishers, Orlando, 1996.
Deset menadžerskih uloga (Henry Mintzberg) • Međuljudske uloge: • uloga nominalnog vođe, • uloga vođe, • uloga povezivanja. • Informacijske uloge: • uloga primatelja, • uloga širenja informacija, • uloga glasnogovornika. • Uloge odlučivanja: • poduzetnička uloga, • uloga rješavanja problema, • uloga alociranja resursa, • uloga pregovarača.
STRATEGIJSKI VRH POTPORNE SLUŽBE TEHNOSTRUKTURA SREDNJA RAZINA OPERATIVNA JEZGRA PET TEMELJNIH SASTAVNICA ORGANIZACIJE Mintzberg: Designing Effective Organizations
Porterov model konkurencije „pet sila” Michael Porter
Modificirani Porterov model vanjskih sila i unutarnjih čimbenika koji utječu na uspjeh poduzeća DRŽAVA I LOKALNA ZAJEDNICA NUDITELJI SUPSTITUTA MENADŽERII ZAPOSLENICI OBJEKTI I PROCESI STRUČNE UDRUGE NOVI KONKURENTI POSTOJEĆI KONKURENTI OSIGURAVATELJI DOBAVLJAČI KUPCI SADAŠNJI I BUDUĆI INVESTITORI
PETER DRUCKER Peter F. Drucker, po mnogima otac modernog menadžmenta zbog brojnih knjiga i članaka u kojima je naglašavao važnost inovacija, poduzetništva i strategije za uspjeh u svijetu naglih promjena; umro je u 95. godini, 11.11.2005. u Los Angelesu
Današnja podjela teorija poduzeća • tradicionalna teorija poduzeća • teorija ponašanja poduzeća • agencijska teorija poduzeća • evolucijska teorija poduzeća • Miroslav Rebernik • teorija uslužnosti
Svrha proučavanja teorija poduzeća • Kao poslovni alat one će omogućiti bolje prosuđivanje budućih događanja, a samim time i bolje percipiranje ekonomskog cilja i realizaciju strategijske odluke • Polazište svih teorija dato je u tradicionalnoj teoriji poduzeća, dok se za ostale teorije može reći da su svojevrstan oblik alternativnog djelovanja i razvoja teorija kao dinamičnog poslovnog alata podložnog promjenama
Tradicionalna teorija (1) • Temelji se na proučavanju i realizaciji više međusobno povezanih teorija o čemu ovisi (ne)uspijeh poduzeća: • teorija preispitivanja • teorija troškova • teorija proizvodnje • teorija ponude • Upravo struktura od koje se sastoji tradicionalna teorija daje smjernice njezina djelovanja, a to je vrlo široko područje različitih tržišnih odnosa, djelovanje konkurentskih poduzeća, monopolističkih, oligopolističkih poduzeća i dr.
Tradicionalna teorija (2) • Nije neoklasična teorija; razvijena je isključivo kao kritika neoklasične mikroekonomske teorije, a nastoji se usredotočiti i objasniti sam nastanak poduzeća i njegovo funkcioniranje • Prikazuje reakciju poduzeća na moguće promjene u globalnom poslovanju (političkom i gospodarskom), teposljedice koje proizlaze iz osnovnih učinaka poslovanja: • cijene proizvoda ili usluga • troškove • zarade, te njihov međusoban odnos
Teorija ponašanja poduzeća (1) • Unatrag 30 godina znanost je prihvatila nova tumačenja i pokušala se približiti novim razmišljanjima vezanim uz poslovanje i ekonomiku poduzeća • Bihevijoristički pristup u razmatranju poduzeća uzima se kao jedan od ponajviše obećavajućih modela u rješavanju problema moderne ekonomike poduzeća • Takvim se pristupom pokušavaju dati odgovori na pojedina kritična pitanja kojima se naglašava uloga tehnologije, ali i činjenica da granice razvoja ne moraju uvijek biti postavljene samo s tehnološkog motrišta
Teorija ponašanja poduzeća (2) • Promatra poduzeće kao cjelinu, sastavljenu od subjekata (zaposlenika) koji svaki za sebe djeluje s nekim određenim ciljem • Takva poslovna organizacija je motivirajuća, jer uloga svakog pojedinog člana nije da pridonosi isključivo maksimalizaciji dobiti, već on ima i niz drugih uloga koje u konačnici slijede primarni interes • Predviđa mogućnost uvođenja nagrada za osobni doprinos svakog pojedinog člana organizacije u njezinom funkcioniranju kao cjeline • Za razliku od tradicionalne teorije, ne usmjerava se na pitanje konkurentskih odnosa između poduzeća, već je zainteresirana za sam postupak kojim se odluke donose i u konačnici realiziraju unutar poduzeća (ponašanje pojedinaca)
Agencijska teorija poduzeća • Primjenjujući nepotpune informacije,pojašnjava ponašanje i djelovanje poslovne organizacije unutar okvira koji čine vlasništvo i upravljanje • Odnos između dva subjekta (agencijski odnos) koji djeluju unutar istog poduzeća s istim ciljem, ali s različitim motivirajućim efektom • Primjer agencijskog djelovanja nekog poduzeće je odnos vlasnika i profesionalnog menadžera tog istog poduzeća: • kritički problem koji se javlja pri provođenju agencijske teorije poduzeća proizlazi iz podjele vlasništva i nadzora koji je potrebno provoditi nad profesionalnim menadžmentom • činjenica je da vlasnik ne može imati potpunu kontrolu te je upravo iz tih razloga agencijska teorija poduzeća usmjerena na sustav stimulansa i svojevrsnih nagrada kojima se pojedinca potiče da djeluje u interesu poduzeća • kad se postigne motivacijski efekt realno je očekivati da će i pojedinačan interes za uspjeh poduzeća biti izraženiji
Evolucijska teorija poduzeća • Razvila se 90-tih godina 20. stoljeća, a temelji se na proučavanju bioloških znanosti i njihovih teorija • Iz tumačenja evolucijske teorije naglašava se i potreba za razvojem složenijih dinamičkih mikroekonomskih modela • Kroz evolucijsku teoriju poduzeća nastoje se iznijeti razlozi osnivanja i postojanja poduzeća te istražiti razlike između unutarnjih odnosa i tržišnih odnosa (vanjski odnosi) poduzeća
Pitanja: • Koje su najstarije teorije relevantne za proučavanje organizacije? • Glavni predstavnici i njihov doprinos u razdoblju klasične organizacijske teorije! • Glavni predstavnici i njihov doprinos u razvoju neoklasične teorije! • Glavni predstavnici i njihov doprinos u razvoju modernih teorija! • Taylorova načela! • Fayolova organizacijska načela! • Aktivnosti u industrijskom poduzeću, po Fayolu! • Weberov doprinos organizacijskoj teoriji! • Sheldonova istraživanja! • Mayova istraživanja! • McGregorove teorije! • Barnardov doprinos organizacijskoj teoriji! • Mintzbergove sastavnice organizacije. • Porterovih pet sila. • Doprinos Petera Druckera. • Razlika između agencijske teorije i teorije uslužnosti.