1 / 35

TEORIJE ODLUČIVANJA

GRUPA ZAGREB. TEORIJE ODLUČIVANJA. GRUPA ZAGREB. Danijela Begović Dubravka Brkljačić Katarina Dugina Marija Grbešić Nevenka Ivek Lenka Kopačević. POJMOVI. Teorija – teza koja se potvrdila, pojam promatran uopćeno, a može biti nasuprot pojave u praksi

herbst
Download Presentation

TEORIJE ODLUČIVANJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. GRUPA ZAGREB TEORIJE ODLUČIVANJA

  2. GRUPA ZAGREB • Danijela Begović • Dubravka Brkljačić • Katarina Dugina • Marija Grbešić • Nevenka Ivek • Lenka Kopačević

  3. POJMOVI • Teorija – teza koja se potvrdila, pojam promatran uopćeno, a može biti nasuprot pojave u praksi • Odluka – čvrsta, energična namjera u nečemu

  4. TEORIJA ODLUČIVANJA • Predstavlja jedinstven sustav odlučivanja i jedinstvenu integralnu odluku u okviru jedinstvenog prostornog i vremenskog segmenta

  5. INTEGRALNA ODLUKA • Objektivan element • Subjektivan element • Činjenični element • Vrijednosni element

  6. TEORIJE ODLUČIVANJA • klasična • neoklasična • situacijska

  7. Klasifikacija teorija odlučivanja • Teorija odlučivanja nije jednoobrazno definirana • Nekoliko različitih teorija • Različiti pristupi jedinstvenoj teoriji koja je u nastajanju

  8. Tematika odlučivanja • Odabir teme ili razdoblja • Odabir geografskog odnosno govornog područja u okviru kojeg prepoznajemo određene smjerove • Ključni autori Bernard, Drucker, Gullick, Heilbroner

  9. WILLSON I ALEXIS • Racionalni zatvoreni klasični • Moderni otvoreni • Takva klasifikacija ne zadovoljava druge kriterije

  10. NEOKLASIČAN PRISTUP • Frese, vezujući se na Simona • Subjektivni čimbenici vezani uz čovjeka u jednoj fazi odlučivanja • Objektivan pristup u drugoj fazi odlučivanja • Simon – teorije koje tretiraju subjektivne i objektivne čimbenike, s time da klasičari naglašavaju objektivne čimbenike, a oni drugi subjektivne

  11. Klasična teorija odlučivanja • Ne odvaja objektivne i subjektivne elemente odlučivanja • Ne odvaja činjenične i vrijednosne aspekte • Temelji se na objektivnim i činjeničnim elementima

  12. Klasična teorija odlučivanja • Pretpostavlja da se isti objektivni kriteriji primjenjuju kako na jednu odluku u cjelini tako i na svaki njezin dio • Primjenjuje iste kriterije na svakoj razini u okviru svake vrste odluke i u svakoj fazi odluke • Vrijednosni sustav- moral i etika odluke moraju biti jedinstveni u cijelom sustavu odluke

  13. Klasična teorija odlučivanja • Donositelj odluka djeluje u okviru zatvorenog sustava • Informirani su o situaciji odlučivanja i inačicama • Posjeduju racionalni sustav rangiranja preferencija • Maksimiraju ekonomsku dobit

  14. Zatvoreni sustav odlučivanja • Svi parametri su ujednačeni • Okolina ne može mijenjati kriterije koji se odnose na proces odlučivanja • Zatvorenost u odlučivanju uvjet je pravilne odluke u okviru klasične teorije odlučivanja

  15. Informiranost o situaciji i inačicama odluke • Informiranost o vlastitom sustavu i aspektima koji se tiču tog sustava • Informiranost o vjerojatnosti, ishodima i poželjnosti svih inačica odluke • Onaj koji odlučuje je pravilno automatski informiran o svim inačicama odluke i uzima u obzir sve posljedice svoje odluke

  16. Racionalni sustav rangiranja preferencija • Kadrovsko i proceduralno rješenje proizlazi iz rangiranja preferencija na način da ne postoji bitna razlika između odluke koju donosi donositelj odluke A ili B • Ne moraju postojati razlike između odluka koje donose pojedinci ili skupine • Donositelj odluke pravilno, racionalno rangira inačice

  17. Maksimiranje ekonomske dobiti • Donositelj odluke bira onu inačicu koja uključuje realizaciju maksimalne ekonomske dobiti • Realizira se u segmentu doprinosa proizvođača gdje se marginalni doprinosi usmjeravaju i približavaju nuli

  18. NEOKLASIČNE TEORIJE ODLUČIVANJA • temelje se na procesu objedinjavanja subjektivnih i objektivnih parametara s naglaskom na subjektivnim elementima odluke

  19. ODLUKE • Inicijalni proces- rasčlanjujemo ( početak i završetak procesa odlučivanja,objektivni i subjektivni elementi odluke, formiranje segmenata i faza, postojanje više potencijalno točnih odluka) • završniproces-integriramo

  20. DIFERENCIJACIJA ODLUKA • po vrsti: horizontalno (objektivni kriteriji) npr. odluke o financijama, tehnologiji, proizvodnji, nabavi • po složenosti: vertikalno npr. visoko složene, stručne, mehaničke, emotivne

  21. Pretpostavke neoklasične teorije odlučivanja • 1.Paralelno postojanje više potencijalno točnih odluka -donositelj odluke: mnoge odluke potencijalno točne -drugo gledište: donositelj odluke pretpostavlja da postoji još nepoznata jedna odluka koja je točnija od ostalih

  22. 2.Segmentiranje odluka • Donositelj odluke: • razdvaja odluke po vrsti – horizontalno odnosno stvara nekoliko jednako važnih odluka • može segmentirati i objedinjavati činjenične, vrijednosne, racionalne i iracionalne odluke

  23. 3. STRUKTURIRANJE ODLUKA • uključuje definiciju odluke u skladu sa vertikalno koncipiranom prirodom odluke *jednu te istu odluku donositelj može obrađivati i na različitim razinama: -strateška -taktička -logistička -operativna

  24. 4.Postojanje jedne točne odluke po objedinjenim subjektivnim i objektivnim kriterijima = objedinjavanje odluke

  25. RACIONALNOST U ODLUČIVANJU • Dva temeljna pravca • Jedan se odnosi na otvorene, drugi na zatvorene sustave

  26. Pretpostavke situacijskih teorija su: • Ograničena racionalnost • Otvoreni sustav odlučivanja • Odvojenost subjektivnih i objektivnih elemenata u odlučivanju • Tehnološka ovisnost

  27. OGRANIČENA RACIONALNOST • slijediti djelatnost • posjedovati pravilnu koncepciju • točno informiranje o uvjetima koji okružuju njegovu odluku • Satisfying-Zadovoljavanje -najbliža odluka

  28. Otvoreni sustav odlučivanja • teorija clustera • teorija igara

  29. Odvojenost subjektivnih i objektivnih elemenata u odlučivanju • subjektivni elementi odlučivanja • objektivni elementi odlučivanja • važnost konkretne situacije za odabir kriterija

  30. Tehnološka ovisnost • trenutno odlučivanje u real time povezanosti • savršena informiranost i virtualna organizacija

  31. PRIMJERI ODLUČIVANJA • U zdravstvenoj njezi bolesnika neoklasična teorija odlučivanja • Temeljen na objektivnim činjenicama i subjektivnoj procjeni – visoka temperatura, odluka o načinu skidanja – fizikalno ili medikamentozno

  32. PRIMJERI ODLUČIVANJA medicinska i sestrinska dijagnoza, plan zdravstvene njege zasnovan na znanju, sestrinske intervencije zasnovane na objektivnim činjenicama, jedinstveni kriteriji, naglasak na čovjeku, više potencijalno dobrih odluka

  33. PRIMJERI ODLUČIVANJA • Izgradnja novog paviljona Neoklasični pristup Segmentiranje odluke Objedinjavanje odluke

  34. PRIMJERI ODLUČIVANJA Nabavka pomagala za zdravstvenu njegu (specijalni krevet) Inačice, odnosno alternative, vrednovanje inačica Segmentiranje odluke – financijski, tehnološki aspekt Racionalna odluka

  35. Pozdrav iz Zagreba od grupe Zagreb!

More Related