Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése

1. Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése Dajka Botond Konzulens: Prof. Dr. Illés Bálint Csaba Budapest 2013

2. Dolgozat felépítése Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése • Biztosítási piac jellemzése Magyarországonés a válság hatásai 3. DIA • Aegon Zrt. aktuális helyzetének bemutatása, története, tevékenysége 4. DIA • Aegon Zrt. makrokörnyezetielemzése 5. DIA • Aegon Zrt. versenyhelyzetének elemzése a Porter 5 erő modell segítségével 6. DIA • Aegon Zrt. SWOT analízise és stratégiájának elemzése 7. DIA • Aegon Zrt. portfólió elemzése 8. DIA • Hasonlóságelemzés az Aegon Zrt.-nél 9. DIA • Következtetések, javaslatok 10. DIA • Téma aktualitása • Dolgozat céljai

3. Magyar biztosítási piac Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése • Története a XIV. században kezdődött • 1857-ben első magyar biztosító szövetkezet • EMABIT • Napjainkban már MABISZ (előde a BIOSZ volt) • 1948. Államosítás • 1986. Hungária Biztosító • 2013-ban 32 MABISZ által jegyzett biztosítás körében működő vállalat • 2008-as válság súlyos hatással volt a biztosítási szektorra • Csökkenő szerződésállomány, átalakult KGFB és CASCO szektor

4. Aegon Általános Biztosító Zrt. Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése • 1949. 06. 20-án kezdte meg működését • Állami Biztosító • Életbiztosítási és összevont kockázatú lakás- és épületbiztosítások • Később balesetbiztosítás • 1986. A törzstőke kettéosztása • ÁB-AEGON Általános Biztosító Rt. • Holland anyacég • 1995. A holland AEGON csoport 100%-os tulajdonhányaddal rendelkezett • 2004. AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. • Értékesítési színvonal folyamatos fejlődése

5. Makrokörnyezeti elemzés Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése

6. Porter-féle 5 erő modell Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése

7. SWOT elemzés és stratégia I. Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése

8. SWOT elemzés és stratégia II. Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése

9. BCG-mátrix Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése

10. Hasonlóságelemzés Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése

11. Következtetések, javaslatok Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése • Rendkívüli helyzet, elmaradott a magyar piac (főként nyugati országokhoz képest) • Új lehetőségek kiaknázása (szigorodó élvezeti cikkre vonatkozó jogszabályok) • Innovatív megoldások segítségül hívása (öngondoskodás fogalma) • 2013-ban a biztosítási piac 5,15%-ot nőtt (436 milliárdos díjbevétel) • Jövedelmezőség tovább romlott (Nem-élet ági veszteségek miatt) • Hiába nőtt az egyszeri díj életbiztosítások száma • Jövő a betegségbiztosítás és egészségbiztosítási szektorban van • Magyar piac nem minőségérzékeny • Alacsony megtakarítási jelleg és tartalékképzés hiánya • Költségtakarékosabb gazdálkodás biztosítói oldalról

12. Köszönöm a Bizottság megtisztelő figyelmét! Az AEGON Magyarország Általános Biztosító Zrt. stratégiájának elemzése