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Presentación referente a la administración de los recursos para la planificion de proyectos de software
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Universidad de Oriente Núcleo de Monagas Departamento de Ingeniería de Sistemas Análisis y Diseño de Sistemas de Información Objetivos de la planificación de proyectos Profesor: Ing. Jesús Chaparro Equipo: Tita Integrantes: Karina Giamporcaro Lenin Leonett José G. Rosal
Proyecto de Software Un proyecto es una asociación de esfuerzos, limitado en el tiempo, con un objetivo definido, que requiere del acuerdo de un conjunto de especialidades y recursos.
Gestión de Proyectos de Software La Gestión de un proyecto de software empieza con la Planificación del Proyecto. Antes de que el proyecto comience el gestor del proyecto y el equipo de software deben realizar una estimación del trabajo a realizar, de los recursos necesarios, y del tiempo que transcurrirá desde el comienzo hasta el final de su realización.
La gestión de proyectos es un proceso continuo. Este proceso requiere de una estrategia global, apoyada por herramientas de trabajo que incrementen la productividad. El propósito de planificar y controlar es proveer una propuesta uniforme para el desarrollo y la administración de los proyectos.
Planificación de Proyectos de Software La Planificación es un proceso que comienza con una misión, metas y objetivos que deben lograrse. Desarrolla planes, procedimientos, establece una organización y asigna recursos y responsabilidades con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos. El resultado principal de la planificación es el Plan del Proyecto.
Objetivos de la Planificación de Proyectos de Software El objetivo de la Planificación del proyecto de Software es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos costos y planificación temporal.
El principal objetivo de la planificación en proyectos de desarrollo de software es ordenar el qué hacer durante el proyecto y asignar adecuadamente los recursos y tareas para cumplir los objetivos propuestos. En general se planifica para: • Organizar el qué hacer del proceso de desarrollo de software. • Minimizar tiempo y costos involucrados. • Maximizar el uso de recursos disponibles. • Establecer hitos del proyecto. • Medir el avance. • Mejorar la comunicación. • Obtener soporte técnico, de gerencia y político.
La planificación es una tarea que se desarrolla al inicio del proyecto pero rige el resto de las fases. Una buena planificación inicial ayudará a que las metas propuestas se cumplan y que los eventuales inconvenientes sean abordados de mejor forma.
Conclusión La estimación del coste y del esfuerzo del software nunca será una ciencia exacta. Son demasiadas las variables – humanas, técnicas, de entorno, políticas – que pueden afectar al coste final del software y al esfuerzo aplicado para desarrollarlo.