120 likes | 238 Views
S 2 : Elaborarea structurii programului Partea practic ă. Identifica ţ i problema principal ă î n sector Identificaţi cauzele substanţiale și directe ale problemei focale selectate Identificaţi efectele substanţiale și directe ale problemei focale selectate
E N D
S2:Elaborarea structurii programului Partea practică
Identificaţi problema principalăîn sector • Identificaţi cauzele substanţiale și directe ale problemei focale selectate • Identificaţi efectele substanţiale și directe ale problemei focale selectate • Construiți un arbore al problemei care să indice relațiile de cauză și efect între probleme • Revizuiți arborele problemei, verificați validitatea și completitudinea și faceți ajustările necesare
Arboreleproblemei Productivitate scăzută a muncii Noi tehnici neutilizate Abilităţi scăzute de muncă PROBLEMA CENTRALĂ Exodul populaţiei rurale Şomaj rural ridicat Creşterea disparităţilor regionale Fertilitatea scãzutã a solului Degradarea solului neutilizat PRODUCTIVITATE AGRICOLĂ SCĂZUTĂ Consum nutriţional scăzut Condiţii precare de sănătate a populaţiei din mediulrural Pierderi ce succed recolta CAUZE EFECTE
În baza problemelor identificate în cadrul arborelui problemei, încercați să formulați programele relevante pentru sector, care pot acoperi problemele. Structura finală a programelor ar trebui să acopere domeniile de politică prioritare relevante pentru sector. Exerciţiul nr. 1: Formularea programelor
Exerciţiul nr. 1: Formularea programelor Ce trebuie să fie luat în consideraţie la formularea programelor relevante pentru organizaţia Dvs.? • programul trebuie să reflecte un domeniu prioritar al politicii; • posibilitatea de identificare şi verificare a cheltuielilor legate de program va exista pe durata elaborării sale, precum şi în procesul de implementare; • în dependenţă de complexitatea şi proporţiile sale, programul poate fi atribuit unei sau mai multor autorităţi/instituţii bugetare; • clasificarea bugetară a programelor defineşte structura programului şi are următoarele niveluri ierarhice: (1) program, (2) sub-program,(3) activităţi. • fiecare program/sub-program este alcătuit din următoarele elemente : (1) scop, (2) obiective, (3) indicatori de performanţă. Elementele sunt stabilite la nivel de sub-program. • programul reprezintă un set coerent şi unificat de activităţi implementate de autorităţile publice pentru atingerea unui scop şi/sau a unor obiective concrete pe termen scurt, mediu sau lung. • programele sunt divizate în sub-programe ce conţin seturi de activităţi legate între ele şi clasificate într-o ordine logică, care susţin implementarea programului.
Exerciţiu nr. 1: Formularea programelor Ce întrebări trebuie să fie adresate la formularea programelor relevante pentru organizaţia Dvs.? • Ce va fi obţinut prin acest program? • Care sunt chestiunile abordate? • Cine sunt beneficiarii serviciilor prestate de acest program?
Exerciţiul nr.2: Formularea sub-programelor Formulați (max. 3) sub-programe în cadrul structurilor pre-definite ale programului, așa cum rezultă din exercițiul precedent (folosiți max. 1 program.), care sunt relevante pentru sector. Structura finală a sub-programelor în cadrul programului pre-definit ar trebui să acopere domeniile de politică prioritare relevante pentru sector.
Exerciţiul nr.2: Formularea sub-programelor Ce trebuie să fie luat în consideraţie la formularea sub-programelor în cadrul unui program relevant pentru organizaţia Dvs.? • programul/sub-programul trebuie să reflecte un domeniu prioritar al politicii; • posibilitatea de identificare şi verificare a cheltuielilor legate de program/sub-program va exista pe durata elaborării sale, precum şi în procesul de implementare; • în dependenţă de complexitatea şi proporţiile sale, programul/sub-programul poate fi atribuit unei sau mai multor autorităţi/instituţii bugetare; • programele sunt divizate în sub-programe ce conţin seturi de activităţi legate între ele şi clasificate într-o ordine logică, care susţin implementarea programului; • sub-programele sunt divizate în activităţi ce reprezintă serviciile prestate de o autoritate/instituţie bugetară pentru realizarea obiectivelor programului/sub-programului; • fiecare program/sub-program este alcătuit din următoarele elemente : (1) scop, (2) obiective, (3) indicatori de performanţă. Elementele sunt stabilite la nivel de sub-program.
Exerciţiu nr.2: Formularea sub-programelor Ce întrebări trebuie să fie adresate la formularea sub-programelor în cadrul unui program relevant pentru organizaţia Dvs.? • Ce va fi obţinut prin acest sub-program? • Cum poate acest sub-program contribui la realizările programului şi la obiectivul general (scopul) al programului? • Care sunt chestiunile abordate? • Cine sunt beneficiarii serviciilor prestate de acest sub-program?
Exerciţiu nr. 3: Formularea activităţilor Formulați operațiuni (= activitățile) în cadrul structurilor predefinite ale programului / sub-programului, după cum rezultă din exercițiile anterioare (utilizați max. 1 sub-program în cadrulmx. 1 program), prin care poate fi implementat programul / sub-programul. Structura finală a nivelurilor ierarhice în cadrul programelor pre-definite ar trebui să acopere domeniile de politică prioritare relevante pentru sector. Folosiți șablonul furnizat.
Exerciţiu nr. 3: Formularea activităţilor Ce trebuie să fie luat în consideraţie la formularea activităţilor în cadrul structurii predefinite de program/sub-program relevante pentru organizaţia Dvs.? • fiecare program/sub-program este alcătuit din următoarele elemente: (1) scop, (2) obiective, (3) indicatori de performanţă. Elementele sunt stabilite la nivel de sub-program. • programul reprezintă un set coerent şi unificat de activităţi implementate de autorităţile publice pentru atingerea unui scop şi/sau a unor obiective concrete pe termen scurt, mediu sau lung. Programele sunt divizate în sub-programe ce conţin seturi de activităţi legate între ele şi clasificate într-o ordine logică, care susţin implementarea programului. • sub-programele sunt divizate în activităţi ce reprezintă serviciile prestate de o autoritate/instituţie bugetară pentru realizarea obiectivelor programului/sub-programului; • activităţile vor fi formulate astfel încât să contribuie la realizarea obiectivelor şi, prin urmare, la realizarea scopului programului • programele şi sub-programele sunt integrate şi legate între ele, în timp ce activităţile sunt independente şi pot fi aplicate oricărui program/sub-program.
Exerciţiul nr. 3: Formularea activităţilor La ce întrebări trebuie să răspundeți la formularea activităţilor în cadrul structurii de program/sub-program? • Ce servicii (prestate de APC) sunt acoperite de activitate? • Activităţile contribuie la realizarea obiectivelor/scopurilor sub-programului/programului? În ce mod? • Cine sunt beneficiarii serviciilor acoperite de activitate?