1 / 12

Como fazem os que fazem as melhores empresas para se trabalhar

Como fazem os que fazem as melhores empresas para se trabalhar Prof. Bruno H. Rocha Fernandes Maio, 2014. Como fazem os que fazem as melhores empresas para se trabalhar. 1. 2. 3. Sistemas de Gestão de Pessoas de Alta Performance (HPWS). High Performance Working Systems - HPWS

leo-pace
Download Presentation

Como fazem os que fazem as melhores empresas para se trabalhar

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Como fazem os que fazem as melhores empresas para se trabalharProf. Bruno H. Rocha FernandesMaio, 2014

  2. Como fazem os que fazem as melhores empresas para se trabalhar 1 2 3

  3. Sistemas de Gestão de Pessoas de Alta Performance (HPWS) • High Performance Working Systems - HPWS • Uso consistente e integrado das várias práticas de gestão de pessoas para gerar resultados para organizações

  4. Sistemas de Gestão de Pessoas de Alta Performance (HPWS) • Pesquisa de práticas da ARH em empresas SA americanas • Resultados de 1998; 429 empresas • Comparação entre alta e baixa qualidade na Administração de RH Fonte: BECKER, B.E.; HUSELID, M.A.; ULRICH, D. 2001. Gestão Estratégica de Pessoas com “scorecard” – interligando pessoas, estratégia e performance. Rio de Janeiro, Elsevier, 256p.

  5. Sistemas de Gestão de Pessoas de Alta Performance (HPWS) Sofisticação das práticas de RH x Valor de mercado por empregado Valor de mercado por empregado (US$) Mudança de quintis no nível de sofisticação das práticas Fonte: Becker, Brian E.; Huselid, Mark A. Overview: Strategic human resource management in five leading firms. Human Resource Management. Winter99, Vol. 38 Issue 4, p287. 15p.

  6. Sistemas de Gestão de Pessoas de Alta Performance (HPWS) Como se dá este impacto entre práticas de gestão de pessoas e resultados organizacionais? a. Variáveis mediadoras b. Variáveis moderadoras Clima organizacional Inovação Desempenho Organizacional Desempenho Organizacional Práticas de HPWS Práticas de HPWS

  7. Sistemas de Gestão de Pessoas de Alta Performance (HPWS) Como se dá este impacto entre práticas de gestão de pessoas e resultados organizacionais? Exemplo: Incentivos coletivos, comprometimento e performance financeira em organizações inovadoras e não-inovadoras moderação mediação Fonte: Park, Rhokeun; Kruse, Douglas. Group incentives and financial performance: the moderating role of innovation. HumanResource Management Journal, Vol 24 No 1, 2014

  8. Sistemas de Gestão de Pessoas de Alta Performance (HPWS) Interação entre incentivo coletivo e inovação sobre o comprometimento organizacional Interação entre incentivo coletivo e inovação sobre a performance financeira Fonte: Park, Rhokeun; Kruse, Douglas. Group incentives and financial performance: the moderating role of innovation. HumanResource Management Journal, Vol 24 No 1, 2014

  9. Estudos sobre as Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil (quanti) Estudo das Melhores Empresas para se Trabalhar (ref. 2010, edição publicada 2011) (-) (+) X (+) X (+) X X (-) Fonte: Appio, J.; Fernandes, B. H. R. Práticas de Gestão de Pessoas, Alinhamento Pessoa-Ambiente de Trabalho e índices de Turnover: um estudo nas “Melhores Empresas para Você Trabalhar” no Brasil. Anais do ENANPAD, 2013.

  10. Estudos sobre as Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil (quanti) Estudo da Melhores Empresas para se Trabalharcom ações na bolsa (2010) Relação pessoa-organização Relação pessoa-gestor • Preço da ação/lucro por ação – indicador de quanto uma empresa é bom investimento • Muito acima de 1,0: grandes expectativas; ação “cara” • Em torno de 1,0: geradoras de caixa / bom investimento; ação “se paga” • Muito abaixo de 1,0: baixa expectativa; ação barata (“mico”) Práticas de gestão de pessoas Percepção mercado de capitais (preço/ lucro) • As Melhores empresas para se trabalhar, com práticas de gestão de pessoas sofisticadas e boas relações entre pessoa-organização e pessoa-gestor imediato, são percebidas como um bom investimento. • “Financialização” das práticas de gestão de pessoas - Thompson, Paul. The problemwith HRM. HumanResource Management Journal, December 2011. Fonte: Rezaee, A.; Fernandes, B. H. R.; Appio, J.; Reis, R. How financial performance can be influenced by Firm's HRM practices? empirical evidence from Brazil. Workingpaper, 2014.

  11. Estudos sobre as Melhores Empresas para se Trabalhar (quali) Fonte: Becker, Brian E.; Huselid, Mark A. Overview: Strategic human resource management in five leading firms. Human Resource Management. Winter99, Vol. 38 Issue 4, p287. 15p.

  12. Algumas conclusões 1 2 3 4 5

More Related