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Quelques exemples de coopération entre les pôles de compétitivité « Santé - Biotechnologies »

Quelques exemples de coopération entre les pôles de compétitivité « Santé - Biotechnologies » International Projets de R&D Financement des entreprises par des fonds privés. Les pôles de compétitivité « Santé - Biotechnologies » à l’International La problématique de la coopération

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Quelques exemples de coopération entre les pôles de compétitivité « Santé - Biotechnologies »

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Presentation Transcript


  1. Quelques exemples de coopération entre les pôles de compétitivité • « Santé - Biotechnologies » • International • Projets de R&D • Financement des entreprises par des fonds privés

  2. Les pôles de compétitivité • « Santé - Biotechnologies » à l’International • La problématique de la coopération • Trois exemples de coopération • - BioJapan • - BioBoston • - L’appel à projets « PPTI »

  3. La problématique de la coopération internationale vue par les pôles « Santé » • La nécessité de coopérer • La taille !… ou comment être visible à l’international • La possibilité de coopérer • La complémentarité des pôles « Santé » plutôt que la concurrence : le pôle « France » • Les occasions de coopérer • Les 2 ou 3 grands salons internationaux • Le respect des partenaires de chacun • Promotion et prospection : rôle des pôles et de leur partenaires locaux • Respect des missions de chacun

  4. Trois exemples de coopération autour d’actions internationales • BioBOSTON 2007 • Un exercice collectif à 8 pôles réussi • BioJAPAN 2007 • La continuité après BioJapan 2006 • Description d’une opération en cours • Programme « Partenariats Technologiques Internationaux » • Capitaliser sur des opérations ponctuelles pour initier un processus « continu » de coopération

  5. Fast-Track R&D Partnering with France, Bilan qualitatif • Objectifs du séminaire • 1) Promouvoir la compétitivité de la France • 2) Permettre et renforcer les échanges franco-étrangers • Objectif 1) : Impact positif pour l’image de la compétitivité de la • France • > Présentation des projets R&D : bon principe de promotion • > Enorme effort sur la qualité des documents de communication • The Book, Slides, Site internet, Carton d’invitation, Presse • Objectif 2) : bon retour des contacts pris • (moyenne de 2 pré-partneraires/ speakers) • Exercice collectif à 8 pôles réussi • Points clé de réussite de la configuration du programme • > Témoignage d’un grand nom industriel français mobilisant l’attention • > Entreprises étrangères témoignant de leur développement en France • > Lieu emblématique attractif : Harvard Medical School • > Mise en avant des profils de + en + nombreux d’entrepreneurs français biotech

  6. Fast-Track R&D Partnering with France, Bilan quantitatif • 206 présents dont • 124 participants cibles : • entreprises, recherche • Français et étrangers 72 > 52 participants participants cibles France étrangers

  7. ORPHEME : Bio-Japan 2007 • Bio-Japan aura lieu du 19 au 21 septembre 2007à Yokohama. • ORPHEME organisera pour les autres pôles de compétitivité santé 3 journées : • 18 & 19 sept. : visite de bioclusters japonais • 20 sept. à Yokohama : 1/2 journée où chaque pôle présentera un projet à visée partenariale. • 5 pôles de compétitivité santé participeront : • Innovations thérapeutiques(Alsace) • Cancer Bio Santé(Midi Pyrénées) • Nutrition Santé Longévité(Nord, Pas de Calais) • Lyon Biopôle(Rhônes Alpes) • ORPHEME(LR & PACA)

  8. Programme de Partenariat Technologique International - Juillet 2007 • Réponse collective de 3 pôles santé • Objectif : Faciliter le développement international des • PME des pôles de compétitivité, visant à : • > Intégrer les PME dans des partenariats technologiques • internationaux existants, • > Internationaliser les projets de R&D déjà soutenus dans le • cadre des pôles (en recherchant de nouveaux partenaires • étrangers), • > Accompagner les PME dans l’émergence et le montage de • nouveaux projets collaboratifs technologiques avec des • partenaires internationaux

  9. Programme de Partenariat Technologique International - Juillet 2007 • PPTI conçu pour permettre : • > à chaque entreprise des pôles de compétitivité de • maximiser ses chances de participer à un Partenariat • Technologique International (PTI) • > aux pôles d’établir des alliances stratégiques de long terme • avec des clusters étrangers • 2 axes de développement : Europe (FP7) et Hors Europe • Méthodologie • > 2 approches : individuelles et collectives • > 4 phases

  10. Les pôles de compétitivité • « Santé - Biotechnologies » et les projets de R&D • Trois exemples de coopération : • - Echange de bonnes pratiques • - Collaborations entre pôles, co-labellisation • - Nouveaux besoins identifiés

  11. Projets R&D • Echange de bonnes pratiques • Dynamique de projets • Animation de réseaux : petits déjeuners, soirées • Documents stratégiques / Road Maps • Appels d’offres internes • Suivi systématique des entreprises et des laboratoires • Montage de projets • Mise en relations • Accompagnement au montage : aide au porteur (consultants, INPI) • Labellisation • Grille d’évaluation interne • Experts extérieurs • Accord de consortium • Accord type • Définitions des domaines d’exploitation • Suivi des projets • Suivi avec les financeurs

  12. Réunions Réseau But: Faire se rencontrer les acteurs pôle Cibles: Entreprises, labos, centres de formation Communication Directe But: Détection de projets Cibles: Entreprises, labos Communication Globale But: Faire connaître le pôle Cibles: Collectivités locales, élus, financeurs, entreprises, labos Dynamique des projets DétectionEmergenceIngénierie Suivi tableau de bord, Partage d’information, Conseil partenariats, Coordination financière, Montage des partenariats, mise en forme des projets Agences Régionales Syndicats Professionels CCI Cellule Production Groupes de travail Plateaux Techniques Financeurs CR, OSEO, CG Universités Valo.

  13. Projets R&D • Collaboration entre pôles • Montage de projets en commun • Nécessaire pour développer nos ambitions • Co-labellisation • Harmonisation des grilles d’évaluation • Organisation des financements locaux

  14. Projets R&D • Nouveaux besoins identifiés • Aide au montage de projets • Faisabilités, preuves de concept • Etudes de marché • Propriété intellectuelle, liberté d’exploitation • Planification • Aide au portage de projets • Prise en compte des frais de gestion des projets • Financement relais • Transparence des évaluations • Retour des évaluations négatives • Propositions d’amélioration

  15. Les pôles de compétitivité • « Santé - Biotechnologies » et le financement des entreprises par des fonds privés

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