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2. Organisation du territoire qui favorise le jeu des forces du march? pour l'adapter aux exigences de l'?conomie contemporaine, notamment celle de la comp?titivit?Le SNAT, sans nier le r?le de l'?tat dans le d?veloppement ?conomique, rappelle que le march? mondialis? est une r?alit? forteCe mar
E N D
1. 1 Aménagement du Territoire et Pôles de compétitivité et d’Excellence
2. 2 La stratégie nationale d’aménagement du territoire
3. 3 Des défis complexes pour l’Algérie
4. 4 De la forte réduction de la place de l’industrie au sein de l’économie malgré le mouvement d’investissement national et étranger qui s’amorce
Des menaces lourdes que font peser la surconcentration des activités sur le littoral, la désertification, la pénurie d’eau et le changement climatique dans son ensemble, les pénuries d’ hydrocarbures à un horizon prévisible
5. 5 Quels espaces de compétitivité pour l’Algérie ? I. Les nouveaux espaces de croissance :
Rôle essentiel : organiser le renouvellement et la pérennisation de notre tissu industriel pour mieux répondre aux objectifs des Régions-Programme et renforcer l’attractivité de notre territoire.
II. Pôles de compétitivité et d’excellence « POC» :
Consacrés au développement de la recherche scientifique et technique de haut niveau, depuis l’enseignement jusqu’à la valorisation des innovations en relation avec le monde économique
6. 6 Mise en commun de compétences sur un même lieu
Technoparc
Enseignement post-gradué
Recherche fondamentale et /ou appliquée
Innoparc
Incubateurs permettant le passage :
Applicatifs production industrielle
Héberge - TPE : moins de 10 personnes
- TPE+ : 10 à 20 personnes
Zone d’activités adjacente :
Entreprises matures
Entreprises en consolidation qui s’installent sur le site
Cadre d’accueil résidentiel, de services et d’animation, logements (haute qualité), centres d’affaires, équipements de proximité, espaces d’animation, de sports et de loisirs et espaces verts. Configuration d’un « POC type »
7. 7 Les pôles d’excellence « Démarche » : Il faut opérer un rattrapage dans les secteurs clés (micro & nanotechnologies, TICs, Technologies Avancées, biotechnologies, matériaux nouveaux), par rapport aux compétences spécifiques des pays développés et aux besoins du marché domestique.
Il faut anticiper les problèmes qui seront ceux de la moitié de la planète dans 20 ans et transformer les désavantages naturels « stress hydrique, milieux arides et désertification, épuisement des hydrocarbures » en avantages comparatifs construits.
8. 8 Repérer les PME-PMI actives
dans ces domaines,
Et les grandes entreprises de portage
9. 9 Critère : Equipes S&T les plus performantes MESRS :
41 établissement universitaires,
08 centres de recherches
03 unités de recherches
01 station d’expérimentation
Autres départements ministériels :
35 Institutions
10. 10 Chimie-pétrochimie : 50 laboratoires + 2 centres
Biotechnologies (applications IAA + santé) : 24 Laboratoires (génétique, biologie moléculaire, microbiologie, biochimie) + 4 laboratoires pharmacie + 1 Unité de Recherche pharmacie.
Matériaux électroniques – électronique – informatique – télécommunication: 26 Laboratoires + CDTA
Technologies avancées (traitement d’image robotique/productique systèmes experts/ intelligents lasers contrôle non destructif technologies spatiales plasmas: 23 Laboratoires + CDTA + CNTS + CSC
Énergies renouvelables : 1 centre (CDER) + 3 Unités de Recherche + 1 station expérimentale + 4 laboratoires + COMENA (nucléaire). Le potentiel porteur concerne essentiellement
11. 11
12. 12
Pétrochimie : Oran, Skikda, Annaba
IAA : Alger, Bejaia, Blida, Annaba
Pharmacie : Médéa, Alger, Constantine
Électronique : Sidi Bel Abbès, Bordj Bou Arréridj
Fabrication ordinateurs : Alger, Boumerdes, Blida
Téléphonie : Tlemcen
Instruments de mesure : Sidi Bel Abbès, Alger, Sétif
Sidérurgie/ Métallurgie : Annaba, Alger, Tiaret
Fabrication métallique : Oran, Alger, Annaba
Fabrication Mécanique : Alger, Constantine Concentration industrielle (emplois)
13. 13 Les Premiers Pôles Pré-identifiés Les secteurs de la chimie pharmacie, des IAA, des industries électriques et électroniques, de la mécanique et de la métallurgie constituent l’humus porteur du dynamisme des PME-PMI
Le secteur de la pétrochimie (à l’évidence) et celui des énergies nouvelles(création de NEAL) constituent également des créneaux porteurs
14. 14 Les Premiers Pôles Pré-identifiés Sur la base du croisement des données (PST,
dynamisme économique) :
15. 15 Le Bi-pôle « Sidi Abdellah-Bouinan »
16. 16 Le Pôle de Sidi Abdellah Objectifs
17. 17 Le Pôle de Sidi Abdellah
18. 18 Vocations et Flux
19. 19
Technoparc
Institut des Technologies Avancées « TA »
Transfert : CSC,
SATICOM (filières CDTA)
Localisation Centre National de simulation / modélisation
CN nanotechnologies / Photonique
Transfert : ANVREDET, ANDRU
Innoparc
Incubateurs (1-2 p)
Hébergement TPE, TPE+ « Ville d’innovation »
20. 20 Le Pôle de Bouinan Les filières du HUB Biotechnologies
21. 21 2- Pôle « Oran- Sidi Bel Abbés - Tlemcen »
22. 22 3- Le Pôle « Constantine – Annaba - Skikda »
23. 23 4- Pôle « Sétif – Bejaia -Bordj Bou Arréridj »
24. 24 5- Pôle « Ouargla- Hassi Messaoud – Ghardaïa » La Nouvelle Ville de Hassi Messaoud (NVHM) pourrait jouer un rôle moteur pour préparer l’avenir du Sud du pays (Énergies Nouvelles, biotechnologies en zones arides…).
25. 25 6- Pôle «Médéa – Boughezoul - Laghouat » La Ville Nouvelle de Boughezoul, Porte d’entrée du Sud :
Prépare le pays aux grands enjeux du changement climatique : techniques de pointe (recyclage, efficacité thermique, systèmes intelligents …)
Des formes d’habitat adaptées, pour des modes de vie plus respectueux de l’environnement et moins intenses en consommation de ressources naturelles.
26. 26
Différentes filières pourront être développées :
Énergies renouvelables, biotechnologies, santé, agriculture et alimentation, ressources hydriques.
Aménagement du territoire et zones arides, habitat, construction et urbanisme, écotourisme
Éducation et formation (nouvelles méthodes d’enseignement, nouveaux contenus)
Pharmacie : Médéa – Node Bouinan
Nucléaire : COMENA ( Ain Oussera)
27. 27 Les Acteurs des Pôles
28. 28 Pour une Gouvernance Pertinente des Pôles Représentation des partenaires dans la gouvernance
Critères de sélection des PME/PMI à implanter
Mise en réseau HUBs+NODES avec réseaux universités- recherches - entreprises
Renforcement lien « Recherche – Entreprises » : Création de Réseaux de Recherche et d’Innovation dans les différentes filières : TICs, TAs, Biotechnologie….
29. 29 Soutien ciblé aux projets R&D en partenariat avec entreprises (dans le cadre PNR à travers FNR) ;
Affinement des dispositifs incitatifs (Avantages fiscaux et parafiscaux octroyés par l’ANDI), création d’un dispositif d’aide aux jeunes entreprises innovantes, création au sein des banques de filiales de capital risque ;
Transformation ANVREDET en une Agence Nationale de l’Innovation avec des missions de financement de STARTUPS (à travers FNR ou fonds dédié à cet effet).